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湖南美兆置业有限公司组织构架及岗位职责.doc

上传人:精*** 文档编号:3936481 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:5 大小:32.54KB
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资源描述

1、湖南美兆置业有限公司组织架构及岗位职责一、 编制原则:一个上级原则责权一致的原则既无重叠,又无空白的原则二、 组织架构图如下:总经理副总经理财务部工程部营销部办公室三、人员编制工程部:13人。其中经理1人,土建工程师3人,水电工程师2人、测量工程师1人,造价工程师2人,采购员1人、资料员1人、安全员1人、材料保管收发1人;营销部: 14人。其中经理1人,策划主管1人,客服主管1人,销售主管1人;销售助理1人、售楼员9人财务部:2人.其中会计1人、出纳1人;办公室: 8人。主任1人、行政文员1人,司机2人、保安3人、炊事员1人.四、岗位及各部门职责总经理岗位职责:1、执行集团公司决定,主持全面工

2、作。2、组织实施公司的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、拟订项目开发进度计划和销售方案.4、审查批准年度计划内或集团公司授权范围内的费用支出、资金流动等,健全财务管理.5、负责管理公司的日常经营工作,在集团公司授权的权限内,代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,在集团公司授权范围内,决定员工的任免、报酬、奖罚.7、协调与相关政府职能部门的关系。8、定期或根据工作需要向集团公司报告开发情况。副总经理岗位职责(一)在房地产项目开发前期工作中, 1、负责拆迁工作; 2、负责管线综合总平规划报审以及扩初会审、工程报建施工图审查的工作;

3、3、负责施工图设计、绿化总平、交通总平设计等工作; 4、做好总平方案设计和户型定位工作; 5、做好总平面图报审工作以及建设工程规划许可证和人防、环保、消防审核等的申办工作; 6、进行用地规划许可证、土地使用权证的申办工作; (二)在房地产项目开发的施工阶段,1、负责施工许可证的申办以及供水、煤气、电信、电力、交通、园林等的申报工作;2、负责在建工程的管理工作;3、负责工程单项、单体的验收工作;4、做好工程招标工作和甲供材料、设备的采购工作;5、负责项目成本、进度、质量、安全的管理,对项目的工程进度、质量管理、建安成本负责。(三)在房地产项目开发后期工作中,1、办理交房手续和做好项目综合验收工作

4、;2、好房地产项目开发过程中的文件归档管理工作;3、办理物业管理委托;4、进行工程决算;(四)承办公司领导交办的其他工作。工程部部门职责(一)对开发建设项目施工阶段的进度、工期和质量以及竣工交用前的相关工作负全面责任.1、负责施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作。2、负责审核施工图并上报审核意见.3、负责组织设计交底和技术洽商的签审。4、负责项目质量计划的编写和实施工作。5负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。6、负责对承建商采购的物资进行质量的监督和控制。7、负责组织召开施工阶段工作协调会,对施工过程中出现的问题进行协商.8、负责组织施工过程的分阶段验收

5、和竣工验收,办理竣工备案手续。(二)负责开发项目建安成本的控制工作.1、负责根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款。2、负责对发生的经济洽商进行核实和签认.3、负责审核与项目施工阶段相关费用的支出。4、参与工程项目的竣工决算工作。(三)做好与开发项目相关的其他工作1、配合招标领导小组和工程招标部做好设备、材料和工程招标工作。2、办理开工审批,并提供各项基础资料。3、做好产品及配套设施的交接验收。(四)协助开发建设项目销售计划的编制和执行。(五)协助做好向用户的交房及售后服务工作.(六)完成领导交办的其他工作。营销部部门职责1、建立和完善房地产市场调研网络,负责房地产市场信息的收集、整理和分析工

6、作,并及时向公司领导及有关部门反馈;2、配合投资策划部做好进行项目的可研、论证和策划工作以及总平方案设计和户型定位工作;3、配合房地产投资策划部进行施工图设计、绿化总平、交通总平设计等工作;4、负责进行销售策划,提出具体价格方案,以及做好楼盘的广告推广等工作;5、负责筹划各类房地产展销会;6、负责销售合同的签订以及销售中按揭、房产证等相关手续的办理;7、负责销售的统计工作;8、负责办理交房手续和项目综合验收工作;财务部部门职责1、遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度。2、抓好各项应收款项的核算的工作,督促经办人员限期清理。3、参与对各项经济合同及项目的评审。4、按有关合同的要求,做好各类工

7、程款项的拨付、结清工作。5 、执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工工资、奖金.6、做好收费发票的购买、保管、使用及回收.7、编制记帐凭证.及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案。8、拟定各项财务计划,提供财务分析报告呈财务总监。9、协助办理涉及财务资金方面的证照、各项审批手续。10、完成上级交办的其他临时任务。办公室部门职责1、建立并健全各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理.2、根据行文,办文制度和程序,做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。3、负责组织安排各类会议,编写会议纪要,督促检查会议决定的执行情况,及时将信息反馈给有关领导.4、草拟公司日常总结、信、

8、函、文件等行政公文,记录公司重大事件和收集房产相关信息,处理文印工作.5、按照档案管理制度,进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作.6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。7、负责公司人力资源管理,员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业.处理劳动争议。8、负责承办公司各类手续,诸如工商执照、资质申报等。9、负责公司对外接待工作,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。10、根据公司决定和领导指示,沟通内外关系,保证上情下达和下情上报。11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作,车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。13、配合集团公司相关部门,做好督察工作。14、完成领导交办的其他工作.

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