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生产运行部班组“五大员”岗位职责.doc

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资源描述
生产运行部班组“五大员”岗位职责 运行班组“五大员"在值长的领导下,负责班组各项管理工作,工作上对生产运行部主任负责。 一、 安健环员: 1、协助值长和安健环部开展本班组的安全、环保、消防、职业健康及文明生产工作。  2、负责及时传达公司、安建环部的安全工作方针、政策、指示、精神及规章制度。 3、负责督促班组人员严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章有权制止并及时上报。 4、负责督促班组成员正确执行《安规》,并定期组织学习(可纳入安全培训计划中),做好学习记录。 5、负责编制班组年度和月度的安全培训计划,做好培训记录. 6、负责编制班组年度和月度的安全活动计划并组织实施,做好活动记录。 7、负责本班组的安全分析和总结,协助部门研究预防事故的措施。 8、负责对本班组的安全事件按照“四不放过原则”处理,编制事故分析报告。 9、负责对新入职人员和外来实习人员进行班组级安全教育. 10、负责对本班组人员进行安全指导,组织提出改进安全工作的合理化建议。 11、负责每月填写本班组的KPI报表。 12、负责建立健全安全工器具的台帐,编制安全工器具的检定计划并组织实施。 13、负责班组现场日常安全管理和消防器材管理,发现隐患及时上报并督促整改。 14、负责班组职业健康的管理,监督班组成员佩戴防护用具,杜绝身体伤害和职业病的发生. 二、 技术质量员: 1、协助值长和检修技术部开展本班组的技术管理工作. 2、负责建立和健全各专业的设备技术台帐,并及时进行台帐更新。 3、负责班组技术质量的管理,检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范。 4、负责编制班组年度和月度的技术培训计划并组织实施,组织班组成员技术培训和岗位练兵活动。 5、负责组织班组成员开展技术革新、合理化建议活动,并编制技术分析和论证报告.负责组织提出改进生产设备和运行环境等技术方面的合理化建议。 6、负责本班组的技术监督管理工作,定期填写技术监督报表。 7、负责本班组的设备运行分析总结工作。 8、负责本班组定期工作和巡检工作的监督检查工作. 9、负责本班组的缺陷管理工作,督促设备缺陷的消除。分析设备故障原因,并提出解决方案和预防措施。 10、负责对本班组技术资料的整理和管理工作。 11、负责安排新入职人员的岗位培训,督促、检查师徒合同的落实。 三、 经济核算员: 1、协助值长落实生产各项生产指标,并负责与部门综合管理员做工作对接。 2、负责对班组的生产指标进行核算和统计分析,总结当月班组生产指标完成情况好亦差的原因,每月拿出分析总结报告。 3、负责每周对班组各种物资及消耗性材料(包括:水、汽、油、固体物料、化学药品等)的使用情况进行统计分析,拿出分析报告,并提出增产节约措施和改进意见。 4、负责提出完善运行报表内容的意见,使报表数据更加清晰和准确的反应各种生产指标情况. 5、负责监督全厂所有计量设备(包括:水、汽、油、固体物料、化学药品等)的准确性,发现问题及时汇报;建立该类设备台帐,并监督定期校验,保存校验报告. 6、负责班组小指标的核算和分析工作. 7、负责班组日常报表的整理工作。 四、宣传报道员: 1、协助值长和综合管理部开展公司宣传工作,并负责与部门综合管理员做工作对接. 2、负责向班组成员宣传公司政策和企业文化. 3、负责组织、动员班组成员积极参加公司、部门开展的政治、业余文体等各种活动.  4、负责编制班组年度和月度的业余文体活动计划并组织实施,做好活动记录 5、组织班组成员向公司报刊投稿,做好通讯报道工作。  6、宣传班组内的先进人物的先进事迹,不断提高班组成员的道德水平。 7、负责组织班组园地,使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂。 8、负责定期组织班组民主生活会,做好会议记录提交部门. 9、负责本班组交接班卫生区清扫质量的监督和验收工作. 10、负责本班组责任卫生区定期清扫和监督验收工作。 五、考勤材料员: 1、协助值长开展班组考勤工作,并负责与部门综合管理员做工作对接。 2、负责逐日填写班组成员考勤表和汇总,每月21日前将班组上月考勤表经值长审核签字后报送部门。 3、负责管理班组工器具(包括卫生清洁用具)及上班期间公用工器具(包括卫生清洁用具)的管理,避免丢失和损坏,建立班组工器具台帐. 4、负责本班组劳保用品的领用和分发工作. 5、负责班组办公用品需求计划定期编制并提交部门;负责生产用低值易耗品、消耗性材料、化学药品等储备量情况及时向部门反馈. 6、负责在上班期间协助综合管理员收货和到货验收. 第 5 页 共 5 页
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