菲尼萨无锡“年产760万套光通讯收发器件项目”土建总承包工程施工组织设计.doc

菲尼萨无锡“年产760万套光通讯收发器件项目”土建总承包工程施工组织设计(菲尼萨光电通讯科技（无锡）有限公司）（菲尼萨无锡“年产760万套光通讯收发器件项目”土建总承包工程）施工组织设计中国电子系统工程第二建设有限公司2013年10月 目 录第一章 综合说明91.编制依据91.1文件依据91.2规范依据92.工程概况132.1工程建设概况132。2工程建筑、结构概况153。施工条件163。1气象条件163。2周边环境163。3现场施工条件164。工程招标范围175。工程实现目标的承诺17第二章 工程特点、重点分析及对策191。施工管理类重点、难点分析及对策191.1社会影响力大，必须确保工程建设各项目标的完美实现191.2工期紧，需精心策划确保施工进度目标的实现191.3加强职业健康安全管理，确保无锡市新区施工文明安全工地201.4加强质量管理211。5加强绿色环保及文明施工管理221.6专业分包多，专业工序交叉作业多,总承包管理至关重要231.7本工程为高新技术产品生产建设项目，必须做好施工过程中的文档控制管理及保密工作241.8本工程地处无锡进出口加工区,必须做好境内外货物出口及进口报关事宜252。施工技术类重点、难点分析及对策252。1厂房混凝土筏板、楼板表面平整度和密实度控制252。2混凝土施工262。4高支撑架体系施工27第三章 工程组织机构291.施工组织管理机构设置原则292.工程组织机构构成292.1企业保障层292.2项目施工总承包管理层292。3施工作业层302.4项目管理机构配备情况303。公司总部与现场组织机构的关系324。公司总部对现场组织机构的授权范围325.管理职责335。1企业管理层保障职责335.2项目经理部主要岗位职责33第四章 施工总体部署及施工准备371。施工总体部署372.各施工阶段部署及说明373。施工准备373。1技术准备373。2现场准备393.3施工质量计划393.4试验计划393.5测量、试验仪器设备配置计划393。6样板计划413。7 QC活动计划42第五章 施工进度计划及保障措施431.施工总进度计划及编制说明431。1施工总进度计划431.2施工总进度计划编制说明432.节点工期(里程碑）计划433。施工进度计划管理方法443。1建立完善的计划保证体系及制度443。2进度计划的分级控制453。3制定派生计划463。4建立施工进度计划审批制463.5运用现代化管理手段进行监测463。6加强现场调度管理工作473.7实施奖惩制度473。8建立施工进度报告例行制474.施工进度计划保障措施474。1前期准备保证474.2组织保证484.3技术保证484。4管理保证494。5资金保证494.6劳动力保证504.7机械设备保证504.8物资材料保证514。9外围保障保证514.10特殊时段保证515.计划的检查与调整措施525。1进度计划的检查与调整52第六章 资源投入计划、组织方案及保证措施541.劳动力计划、组织方案及保证措施541.1劳动力投入计划541。2劳动力组织方案及保证措施562.主要周转材料使用计划、组织方案及保证措施582。1主要周转材料组织方案及保证措施583.工程实体材料投入计划、组织方案及环保监测措施593。1工程实体材料投入计划593.2工程实体材料环保检测措施594。大型机械部署及关键设备的选择604.1垂直运输机械的部署及选择605.施工拟投入主要机械计划、组织方案及保证措施615.1施工拟投入主要机械计划615。2施工拟投入主要机械组织方案及保证措施63第七章 现场平面布置及交通运输策划651.场地现状特征及分析651。1总平面布置现状652.施工现场平面布置原则和内容652.1现场平面布置原则652.2施工总平面布置的内容663。现场平面布置663.1 基础及主体阶段施工平面布置663。2室外工程施工阶段现场平面布置664。大型机械设备现场布置674.1塔吊的布置674。2井架的布置675。交通运输部署675.1场外交通运输策划675.2场内交通运输策划695.3防止交通拥堵的措施706。施工与消防用水的计算和布置706。1施工临时用水系统布置706。2排水系统设施布置727。施工临时用电规划及计算727。1用电容量计算737。2用电布线情况748。总平面管理768.1管理组织者及职责768。2总平面管理保证措施76第八章 高大架体支拆及成品保护方案791.高支撑架设计与施工791。1高支撑架概况792。高大架体支拆成品保护措施932。1高支撑架搭设成品保护措施932.2高支撑架拆除成品保护措施94第九章楼板及高大柱施工及平整度控制951。楼板施工及平整度控制技术952。高大柱模板支设96第十章 土建工程施工方案及主要施工工艺971.定位测量及沉降观测971。1建筑定位测量971。2建筑物沉降观测1042。土方工程1072。1土方开挖施工部署1072。2土方清槽1082.3回填1083.钢筋工程1083。1工程概况1083.2钢筋采购1083。3钢筋加工及接头制作1093。4钢筋连接1093。5各部位钢筋绑扎施工1094。模板工程1124.1模板施工部署1124。2安装前准备工作1134.3独立柱模板施工1134.4梁、板模板施工1144.5楼梯模板施工1164。6模板拆除1164。7模板维护与管理1174.8内支撑架计算1185.混凝土工程1185.1混凝土施工部署1185。2搅拌站的选择及混凝土的性能要求1185。3对现场的要求1185。4混凝土的试验管理1195。5 梁、板、柱混凝土施工1195.6混凝土施工机械设备的选择1215。7混凝土的泵送1215.8混凝土裂缝控制措施1225。9混凝土养护1245。10结构成品保护1255。11预防混凝土碱-集料反应的措施1256。大体积混凝土施工1266.1大体积混凝土的浇筑1267。清水混凝土施工1277.1模板工程1277。2钢筋工程1287.3混凝土工程1288.结构外脚手架工程及计算书1308。1工程概况1308.2脚手架的设计与施工1308.3脚手架的计算1319.砌筑工程1339。1砌体施工方法1339。2构造节点1349。3砌筑施工注意事项13510。防水工程13610。1施工准备13610。2屋面防水施工13611。静压管桩施工方案13911.1施工准备13911.2施工方法14011.3施工14111。4施工顺序14311。5施工机械设备计划14311.6主要材料计划143第十一章 配合装修及机电设计协调及施工部署1441。配合装修及机电工程整体组织方案1442.配合装修工程设计及施工部署1452。1配合装修工程内容和责任分工1452.2与装修工程的专项配合服务措施1453。配合机电工程设计及施工部署1473。1。混凝土中预留预埋套管及防雷接地工程1474。与设计人的协调配合1544。1设计配合管理工作内容1544.2总包人与设计单位的配合与服务155第十二章 总承包管理方案1561。总承包管理体系1561。1总承包管理组织机构1561。2管理职责分解与落实1562.总承包与分包关系1562.1总承包与分包关系界定1573.对专业分包的管理措施1623.1分包单位招标管理1623。2总承包对分包现场施工的管理1643.3设备综合调试总承包管理措施1754.对专业分包的协调、配合及服务措施1765.对本工程拟采用新技术的了解、分析及针对性准备措施177第十三章 工程安全管理体系、安全管理制度、安全管理措施1781。安全保证体系及目标1781.1安全管理目标及安全承诺1781。2安全生产管理组织体系1781.3安全生产管理岗位职责1792.安全管理制度1793。主要安全技术措施1813。1夜间施工安全管理措施1813.2施工现场洞口及临边防护1813。3防坠落安全防护措施1843。4施工安全通道规划1863。5各专业交叉作业的安全防护措施1873.6脚手架和卸料平台作业防护措施1883.7施工作业面安全防护1903。8大型施工机械的安装、使用和拆除1913。9临时用电系统的安全措施1933.10季节性施工的安全措施1943.11个人防护1944。健康卫生保证及职业病、传染病防治措施1954。1饮食卫生防病防疫管理措施1954.2职业病、传染病防治措施1965。治安保卫方案1985.1治安管理的措施1985.2现场监控系统平面布置图1996。生活区安全管理专项措施1996。1生活区消防管理措施1996。2生活区治安管理措施2006。3生活区用电安全管理措施2006.4生活区医疗保障措施2007.紧急情况处理措施、预案2007.1紧急情况的处理措施2017.2应急预案204第十四章 工程质量管理体系、质量管理制度、保证措施及创精品工程措施2101.质量管理目标2102。质量保证体系2102。1质量管理组织2102。2质量管理职责2103。质量管理制度2123.1质量奖罚制2123。2检验、检测制2133.3样板引路制2133。4三检制2133。5质量例会、会议及质量讲评制2133.6全过程全天候质量跟踪监控制度2143。7挂牌管理制2143.8专项方案审批制2144.土建工程质量保证措施2144.1测量工程质量保证措施2154.2钢筋工程质量保证措施2154.3模板工程质量保证措施2164.4混凝土工程质量保证措施2184.5防水工程质量保证措施2215.重点部位质量保证措施2225.1混凝土筏板、楼板表面平整度及标高控制2225.2厂房柱子垂直度控制及埋件安装2225.3屋面混凝土防裂及养护2236.成品保护方案2236。1一般措施2236.2主要施工项目成品保护措施224第十五章 现场文明施工、照明、环境保护及消防保卫方案2291.文明施工及环境保护目标2292.文明施工及环境保护管理体系2292.1文明施工及环境保护组织管理机构2292.2文明施工及环境保护管理职责2293.文明施工及环境保护因素的识别及管理措施2304.文明施工专项管理措施2324.1施工现场文明施工管理2324.2生活区的管理2324.3加工区文明施工2325。临时照明管理措施2336。环保施工专项管理的措施2346.1水体污染控制措施2346.2扬尘控制措施2346。3固体废弃物污染控制措施2356.4噪声污染控制措施2356。5大气污染控制措施2366.6烟雾污染的控制措施2367。消防管理方案2367。1消防管理工作的目标2367。2消防管理保证措施2367。3专项消防管理措施238第十六章 冬雨季施工方案及特殊时段保证措施2401.冬季施工方案2401。1施工组织2401.2冬季施工一般技术措施2402.雨季施工方案2402。1雨季主要施工内容2412。2施工组织2412.3雨季施工主要现场管理措施2412。4雨季施工技术措施2433。高温季节施工措施243第十七章 文件管理及工程保密措施2451。文件管理原则2452。文件类别及使用说明2453.文件收发文管理流程2463.1文件收文流程2473.2文件发文流程2484.文件保密制度2485。文件保密措施2485.1文档控制保密措施2485。2通讯保密措施2495.3会议保密措施2495.4宣传报道保密措施2495.5其他保密措施249第十八章 竣工验收及用户服务方案2511。竣工验收管理2511.1竣工验收的条件2511。2竣工验收的质量要求2511.3竣工验收程序2511.4竣工验收的资料管理流程2541.5保证竣工验收的措施2552。竣工备案2563.用户服务方案2573。1对业主物业人员培训计划2573。2操作维护手册的编制2583.3钥匙管理及移交方案2613.4现场交接保卫及其他服务2613。5工程保修承诺2623.6工程回访及保修措施262第一章 综合说明1。编制依据 1。1文件依据（1)菲尼萨无锡“年产760万套光通讯收发器件项目”土建总承包工程招标文件、答疑文件、投标用工程图纸等。（2)中华人民共和国、行业及无锡市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等规定.（3）建设部2005年重点推广的建筑业10项新技术。（4）ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OSHMS18001职业安全健康管理体系标准,我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。（5)我单位管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。(6）我单位建筑安装工程施工的企业标准。（7）建设部发布的国家级工法和我单位的企业工法.1。2规范依据 （1）主要图集序号名称编号1建筑构造通用图集88J11（2005）2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G1013房屋建筑制图统一标准GB/T5000120014框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造图集02SG6145建筑物抗震构造详图03G329-16建筑设备通用图集91SB*系列7给排水专业图集S1S3系列2002版8防水套管03S4049钢制管件03S40310雨水斗01S30211液位测量与控制D7031212工程建设标准强制性条文及应用示例04DX00213建筑物防雷设施安装99D501199（03）D501114等电位联结安装97SD567（2）地区、行业及国家标准类别名 称编 号国标建设工程项目管理规范GB/T503262006国标工程测量规范及条文说明GB50026-2007国标建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001国标建筑抗震设计规范GB50011-2010国标建筑结构荷载规范GB50009-2012国标民用建筑设计通则GB503522005国标建筑地基基础设计规范GB500072011国标建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002国标砌体工程施工质量验收规范GB502032011国标混凝土结构设计规范GB50010-2011国标混凝土质量控制标准GB501642011国标混凝土结构工程施工及验收规范GB502042002国标屋面工程技术规范GB503452012国标屋面工程质量验收规范GB502072012国标建筑地面设计规范GB50037-96国标建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001国标建筑内部装修设计防火规范GB50222-2001国标建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB502122002国标民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252010国标建设工程文件归档整理规范GB/T503282001国标钢结构设计规范GB500172011国标钢结构工程施工质量验收规范GB502052001国标电梯工程施工质量验收规范GB503102002国标建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93国标建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT503122007国标钢结构工程质量检验评定标准GB50221-2001国标建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-2010国标通用硅酸盐水泥GB1752007国标建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007国标钢筋混凝土用钢第2部分热轧带肋钢筋GB1499。22007行标建筑工程抗震性态设计通则CECS160:2004行标城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ502001行标建筑桩基技术规范JGJ94-2008行标建筑地基处理技术规范JGJ792012行标混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2011行标中型砌块建筑设计与施工规程JGJ580行标多孔砖建筑抗震设计与施工规程JGJ6890行标建筑施工安全检查标准JGJ592011行标建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T292003行标普通混凝土配合比设计规程JGJ552011行标混凝土泵送施工技术规程JGJ/T102011行标砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2010行标回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011行标建筑机械使用安全技术规程JGJ332012行标建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91行标建筑工程冬季施工规程JGJ1042011行标钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010行标钢筋焊接及验收规程JGJ182012行标钢筋焊接接头试验方法标准JBJ/T272001行标建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002行标建筑玻璃应用技术规程JGJ1132009行标建筑变形测量规程JGJ8-2007行标施工现场临时用电安全技术规范JBJ46-2005行标建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS125：2001行标建筑外窗气密、水密、抗风压性能现场检测方法JG/T2112007行标商品砂浆JG/T230-2007行标建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ11-2008行标建设电子文件与电子档案管理规范CJJ/T1172007（3）主要法律和规范性文件序号名称编号1建设工程质量管理条例国务院令第279号2建设工程安全生产管理条例国务院令第393号3工程建设标准强制性条文建设部建标2002219号文4房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定2000年578号5中华人民共和国建筑法6中华人民共和国合同法7中国环境保护法规全书19822002国家环境保护局政策法规司2。工程概况2.1工程建设概况工程名称菲尼萨无锡“年产760万套光通讯收发器件项目”土建总承包工程地理位置无锡市吴都路以南、宏铭公司以东地块建设单位菲尼萨光电通讯科技(无锡）有限公司设计单位上海电子工程设计研究院有限公司管理公司江森自控智达伟仕建筑规模二期工程建筑面积33388m2工程类别房屋建筑工程-工业厂房建筑工程建筑效果图二期生产厂房FAB 现场功能平面分区图施工单位：中国电子系统工程第二建设有限公司 234 2。2工程建筑、结构概况工程名称菲尼萨无锡“年产760万套光通讯收发器件项目”土建总承包工程建设单位菲尼萨光电通讯科技（无锡）有限公司生产厂房及连廊结构类型钢筋混凝土框架结构结构层数4F结构高度24。00m建筑面积31967。92m2抗震等级三级屋面防水等级二级桩基工程1、桩型为PHCAB600（110）-15、PHC-AB600(110)14及PHC-AB500(100）14,桩总数为:433根.砼强度等级C15基础垫层C30基础；框架柱、梁、板C35微膨胀PHC管桩灌芯装饰工程墙面外墙粉刷、内墙粉刷楼地面细石砼地面、地砖地面顶棚水泥石灰膏砂浆门窗铝合金窗、钢质防火门、木质防火门、卷帘门。屋面工程4厚APP改性沥青防水卷材保温工程外墙水泥砂浆粉刷窗6+12+6断热铝合金玻璃窗屋面50厚挤塑聚苯板非机动车库结构类型钢筋混凝土框架结构结构层数2F结构高度6。8m建筑面积1420。41m2抗震等级三级屋面防水等级二级砼强度等级C15基础垫层C30基础；框架柱、梁、板。装饰装修工程墙面外墙粉刷、内墙粉刷楼地面细石砼地面顶棚水泥石灰膏砂浆门钢质门屋面工程4厚APP改性沥青防水卷材保温工程外墙面砖窗无窗屋面无保温室外总体工程道路、绿化3.施工条件3.1气象条件无锡市属北亚热带湿润区，亚热带季风气候,受季风环流影响，形成的气候特点是:四季分明，气候温和，雨水充沛，日照充足，无霜期长.气温,1月平均气温在2.8左右;7月平均气温在29左右.全年无霜期220天左右。无锡市区年平均降水量在1048毫米。雨季较长,主要集中在夏季.全年降水量大于蒸发量，属湿润地区.无锡市区日照时数2019。4小时。常见的气象灾害有台风、暴风、连阴雨、干旱、寒潮、冰雹和大风等。3.2周边环境本工程位于江苏省无锡市吴都路以南、宏铭公司以东地块XDGG(XQ）-201136,交通便捷.3.3现场施工条件（1）围墙：现场临时围墙已施工完成。（2）施工大门和施工道路：临设现场设有1个总出入口,大门分别位于项目场地北侧吴都路上.目前场内临时道路为临设单位施工临时道路。（3）现场临水临电：1处市政供水DN100接驳点已由临设施工单位引至现场,业主提供500KVA的用电接驳点位于场地北侧.（4）现场临建：业主及管理公司办公室、总包办公室、 食堂，餐厅及生活区均由临设包商搭建。4.工程招标范围根据招标文件本工程招标范围以上海电子工程设计研究院有限公司设计的施工图纸为依据.具体招标范围为：二期生产厂房、非机动车库、连廊的建筑的桩基、土建/结构及其他相关，其他工程分包的管理工作。全部、安全地完成本项目各子项的土建工程，包括桩基工程、基础工程；主体结构工程；屋面工程；各机电专业需要配合的留洞、埋管及各种洞口的封堵工程.其中不包含的内容：室外工程;精装修工程;现场临时设施。5。工程实现目标的承诺针对本工程的特点及招标文件对技术标的要求，我单位完全接受建设单位在招标文件中提出的各项要求和条件，按时交出令建设单位满意的精品工程。具体工程实现目标承诺如下：序号目标类型我单位承诺1质量目标确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量统一验收标准的合格标准。2工期目标计划开工时间为2013年10月16日， 竣工时间2014年08月31日 ，总工期为319日历天。3环境职业安全健康目标确保无重大安全事故.4总承包管理目标严格履行总承包的权利和义务，同工程参建各方一起精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现5保密我单位承诺严格按保密法及保密协议执行工程保密工作，最大程度保证工程的保密性。6科技进步目标积极推广建设部2005年建筑业10项新技术，以计算机网络为依托,统一配备工程管理软件，同时建立施工现场信息管理平台等,提高工作效率，确保各项目标的实现。7服务目标洁净包及其他专业包进场后我单位积极为之创造施工作业面，协调分包的施工，确保分包单位在质量、进度、安全文明施工方面能在总包要求下有序进行.整体工程竣工交付后，我单位按照同业主合同约定对工程质量进行及时尽快维护。我单位承诺对本工程质量终身负责，工程交付使用后，定期对工程进行回访。第二章 工程特点、重点分析及对策根据招标文件、现有工程图纸、现场踏勘和同类工程施工经验，我单位对本工程各施工阶段的特点、重点的认识和施工对策简述如下：1.施工管理类重点、难点分析及对策1。1社会影响力大，必须确保工程建设各项目标的完美实现分析本工程为全球最大、科技最先进的光通讯器件厂商-美国菲尼萨公司在锡建立的最大生产和研发基地,建成投产后将成为无锡物联网产业具有重要影响力的龙头企业.本工程施工总承包单位必须全力确保本工程安全、工期、质量等各项建设目标的完美实现。对策(1）结合我单位同类超大型建筑施工管理经验，建立本工程施工总承包管理体系，组织精干人员成立施工总承包管理机构。(2）由我单位副总经理担任本工程的项目督导，组织协调企业所有资源为本项目进行企业保障与服务.（3)确保资源充足投入，确保工期目标的实现，为业主专业设备及时搬入、安装及试运行创造条件,确保尽快投产。(4）加强现场安全管理，确保达到施工文明安全工地标准,维护现场稳定为工程顺利施工创造条件。（5)加强过程控制，严格质量控制，达到国家验收规范合格标准,地上部分混凝土结构达到清水混凝土施工工艺标准。（6）做好总承包管理，组织好各专业深化设计确保各专业紧密联系，施工中顺利接口，完美实现设计要求.（7）加强施工过程中的成品保护工作,根据各分部分项工程,制定详细的成品保护方案。（8)做好工程后期的配合服务,成立工程维保工作组，为业主设备搬入、试运行等做好保驾护航服务。1。2工期紧，需精心策划确保施工进度目标的实现分析本工程计划在319日历天内完成33388。33m2的土建工程；根据工期节点计划，在319个日历天内需完成约7600米混凝土管桩，2000吨钢筋、1。2万立方混凝土、5。7万平米模架钢管搭拆、1。6万平米砌体施工等工作量,资源投入量大，工期十分紧张。对策1、施工准备阶段在投标阶段，我单位已为本工程选定了有总承包项目领导班子及主要管理人员共20人，采用矩阵式组织机构分3个施工片区管理.现阶段我单位已与长期合作有同类工程经验的劳务公司达成了施工合作意向，做好了待命进场准备；并已组织好现场拟用的1台桩机，2台塔吊进场准备；此外,如果我公司中标，可立即完成现场交接;投标阶段已完成相关技术准备，测量、土方开挖等方案。2、土方开挖及基础施工阶段现场按照单体工程分区管理、形成流水施工。土方开挖分栋号流水施工，分区段验槽，分区段提供基础结构施工作业面，流水跟进作业。3、主体结构施工阶段保证施工中最充足投入劳动力、施工机械、材料；为本工程设立专项账户，并已根据进度计划做好前两个月施工周转资金保障。现场计划配置2台塔吊,结构施工高峰期各工种拟投入劳动力共计250人.二期生产厂房为体量较大的主厂房，采用引进快拆模体系，加快拆模进度;拆模从首层开始，一旦具备工作面，砌体工程立即插入。先完成洁净区域边界砌体施工,再施工其它部位砌体,以保证洁净区尽快封闭，为洁净专业分包插入施工创造条件。做好季节性施工,保证连续施工措施.4、室外工程施工阶段计划室外工程在外墙围护结构施工完毕后即插入。因结构施工完后实体材料堆场需求减少，对现场平面布置进行调整，可为室外工程提供部分作业面,室外工程提前插入,加快进度。更具体措施详见“第五章 施工进度计划及保障措施”等章节.1。3加强职业健康安全管理,确保无锡市新区施工文明安全工地分析本工程工期紧，同时施工面积大,资源投入量大,施工全过程均处于抢工状态，交叉作业多，安全管理点多面广,管理难度大。对策1、根据OSHMS18001职业安全健康管理体系、SA8000社会责任管理体系、我单位的职业安全健康管理手册,建立针对本施工现场的职业安全健康管理体系和管理组织机构。2、施工准备阶段：对各种安全因素进行识别，对于桩基工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程以及其他危险性较大的工程将在施工前单独编制安全专项施工方案,并附安全计算书.制定各项应急预案，建立应急救援小组.3、联合调试及竣工验收阶段本阶段重点做好现场的治安保卫,做好成品安全管理。4、消防安全管理(1)现场布置消防环路,沿拟建建筑物周边设置消防环网，并设增压泵，保证消防用水出管压力。（2）成立消防管理机构和现场消防检查小组,每天对各作业面进行巡视.生活区每栋宿舍楼设消防安全管理员一名,负责本栋宿舍消防检查与管理.（3）定期对施工人员组织消防知识培训、消防应急演练等活动。5、其它（1）现场作业面大、工期紧、投入机械多、用电量大，施工全过程均应加强用电安全管理。（2）本工程为无锡物联网产业具有重要影响力的龙头企业,需配合做好可能的重大接访任务,保证现场安全稳定。更具体措施详见“第十三章 工程安全管理体系、安全管理制度、安全管理措施”.1。4加强质量管理分析本工程质量管理的重、难点有:土方及基础施工阶段桩头处理及防水质量控制、地坪平整度控制等；主体结构施工阶段梁柱角节点施工、梁板模架设计计算施工、清水混凝土结构施工、厂房楼板平整度控制、机电安装管线预埋等；我单位将进行针对性的提前策划，加强过程管理。对策1、根据ISO9001系列标准和程序文件，结合厂房工程特点并根据以往同类工程的经验，编制项目质量保证计划，建立管理机构，完善各项质量管理制度。2、施工准备阶段进场后对各种质量因素进行识别，在施工前编制本工程质量管理手册。将本工程列为我单位重点工程，并选派素质高且具有大型工程施工经验的管理人员组成项目经理部，配备技术过硬的劳务作业队伍。3、土方及基础结构施工阶段本工程场地原始标高普遍低于设计标高,场地缺土,合理进行土方平衡计算,减少外运及购买土方是土方及基础阶段控制的重点.另基础施工阶段0.000以下的水电预埋及系统测试也是质量控制的要点。4、主体结构施工阶段(1）梁板结构施工重点控制混凝土浇筑密实度，采取搭设操作平台方便工人操作，保证振捣质量。（2）控制高大混凝土柱施工的垂直度.5、其它：成立成品保护管理机构,各施工区设置专职成品管理员,做好成品保护教育工作，加强过程监督控制。更具体措施详见“第十四章 工程质量管理体系、管理制度、保证措施及创合格工程措施”。1.5加强绿色环保及文明施工管理分析本工程现场人、机、料资源投入巨大。此外,本工程洁净设备对环境要求高,因此需特别加强现场文明施工、绿色环保施工管理，保证施工顺利、和谐。对策1、项目根据ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系、无锡市无锡新区建设工程文明施工标准化图集、本企业环境管理手册，建立针对施工现场的环境管理体系，并做好对所有施工人员的培训和交底。2、施工准备阶段进场后立即与前期临建包施工人员进行交接，熟悉场地状况，按照总包标施工部署对局部布置进行微调。项目设置计划与平面管理部专门负责现场平面布置及文明施工管理。3、土方及基础结构施工阶段（1）在做好土方开挖防止扬尘施工措施，封闭式土方车辆进出现场均需经洗车槽，人工进行清理防止遗撒。（2）现场做好工人的后勤保障工作，设置开水间、临时休息间为工人提供服务，保证工作效率和质量。(3）基础钢筋工程量大，施工工人多,做好施工界面划分及管理，防止作业班组间纠纷.4、主体结构施工阶段（1）施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后排入市政管网。现场空地进行硬化或绿化，同时派专人定时洒水,防止扬尘。（2）商品混凝土罐车出场必须进行冲洗以减少对周边道路污染。(3）现场修建固定厕所、吸烟室等临时设施。（3)现场修建封闭垃圾池，施工垃圾集中、分类堆放，定期安排车辆清理.5、工人生活区管理(1）本工程工人生活区面积大,管理要求高。为此，我单位将为本项目成立联合工会及时掌握工人思想动态，倾听工人诉求，确保人员稳定。(2）联系当地公安机关，争取为本项目成立治安管理工作站，项目部也将组织成立治安保卫办公室,负责生活区、现场治安管理。（3）生活区实行分区管理，不同施工区域人员从不同出入口进出，合理规划人员上下班流向，工人佩戴胸卡,防止非本工程施工人员随意进出。(4）做好生活区消防管理和防火等应急预案。(5）生活区住宿工人多，需做好消防保障及群体事件控制管理.（6）组织工人夜校、文娱活动等丰富工人业余生活，缓解压力，加强管理。更具体措施详见“第十五章 现场文明施工、照明、环境保护及消防保卫方案”。1。6专业分包多，专业工序交叉作业多，总承包管理至关重要分析本工程专业种类齐全，各专业工程之间的穿插