收藏 分销(赏)

施工员(专业工长)岗位职责.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3930315 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:4 大小:14.04KB
下载 相关 举报
施工员(专业工长)岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共4页
施工员(专业工长)岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共4页
施工员(专业工长)岗位职责.doc_第3页
第3页 / 共4页
施工员(专业工长)岗位职责.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、施工员(专业工长)岗位职责一、施工员的任职条件1、持有有效的施工员上岗证(通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书)资格证书。2、从事现场相关专业管理工作3年以上.3、具有初级专业技术及其以上职称、大专以上文化程度。4、经公司考核确认具备相应岗位能力.二、施工员的岗位职责1、贯彻执行公司管理方针和目标,对项目目标在本专业或本栋号的实施负直接责任。严格执行质量、安全、环境管理等各项规章制度,按照项目经理、执行经理和技术负责人的安排,落实为实现项目质量、职业健康安全、环境管理目标建立的各项管理和技术措施。2、熟悉工程的图纸和相关

2、资料,参与施工组织设计、质量计划、生产计划,并负责组织实施;与其它专业主动协调工作,参加图纸会审,熟悉施工工序、方法和验收规范,按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导,并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处,及时与有关部门沟通处理.3、依据项目执行经理安排,严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度,协调各专业班组业务工作,合理安排各工序搭接,根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配,向施工班组下达施工任务,对特殊工序以及作业进行详细交底,

3、正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督,确保工程施工进度和质量.4、依据质量技术要求,认真做好计量、试验工作,加强计量、试验质量管理,认真检查、核对,控制原材料、半成品、成品、加工件和设备的质量关,发现不合格材料应及时纠正、处理.严格原材料和各类配合比的核准使用,不合格者拒绝使用。5、严格执行质量标准施工,随时检查各工种施工的施工质量,监控把关,组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查;发生质量不合格时,责令班组返修或返工,直到合格;出现不合格工序时,按规定的纠正方案认真执行,并要求复验。6、及时验收分部分项工程质量,严格执行隐蔽工程预检工作,配合技术、质量负责人组织

4、隐蔽工程的检查验收,未经项目技术、质检人员验证合格,不得进行下道工序施工,填写隐蔽工程记录,并通过有关单位检查签证。参与隐蔽验收、内部预验收和竣工验收工作。7、负责对施工现场(分管栋号)的各项管理,深入施工现场,指导施工生产,随时纠正施工中存在问题,及时排除施工现场危险源,落实各项安全防护措施,做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作.8、负责组织项目环境管理方案等各项工作的监控和体系运行控制执行过程中的日常检查和监督,协助各职能部门填写各项环境管理记录,负责对内外环境的信息交流,制订环境管理不合格项的纠正和预防措施。9、按环境管理方案要求,执行生产区域的噪音控制、垃圾分类堆放、污水

5、排放、粉尘控制及其它环保措施。10、服从项目各级管理人员的指导和检查,接受改正,教育班组员工坚守岗位,对不服从安排及违犯本公司规章制度的员工,有权给予处罚,严重者给予开除上报。11、发生质量、安全事故要及时上报项目技术负责人、项目执行经理和项目经理;并要保护好现场。12、有权拒绝违章指令,对违章指令可越级上报。13、“工地是我家、安全质量靠大家”,施工员在做好相互监督、严格遵守规章制度等方面要起到模范带头作用;同时,做到分工不分家(杜绝互相推诿现象)。除做好本职工作范围外,一旦发现有其它违规现象,亦有权指令并及时上报,以做一个全面合格的施工员。如不及时指令(上报)而是采取置之不理态度,一经查出,将按不负责任和不以厂为家之责追究责任。14、及时、完整填写本栋号的施工日记。参加班组的班前活动会议,督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。认真填写整理相关记录,施工日记和有关资料在规定时间交资料员保管。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料,竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确.15、做好班组每日考勤登记和施工位置记录,由项目执行经理核实。做好月终考勤统计、评比,并及时报执行经理核实、项目经理审核。4

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服