中石油北京天然气管道有限公司范文.doc

中石油北京天然气管道有限公司陕西输气管理处榆阳区巴拉素生态公园公路道路穿越陕京线天然气管道施工方案榆阳区交通局榆阳区巴拉素生态公园公路道路穿越陕京天然气管道增加盖板涵施工组织设计一、编制依据1、输油输气管道线路工程施工及验收规范SY0401982、天然气集输管道施工验收规范ST046973、石油天然气钢制管道无损检测ST4190/T20054、石油天然气管道穿越施工及验收规范ST4079-95二、拟开工项目工程简介主要技术标准:本段工程为四级公路。设计行车速度：20KM/H。设计荷载为公路-级,路基宽度：路基宽度7.2M，路面宽度行车宽度4.5M，每隔300米设置一错车道，错车道选在视线有利地点,相邻两错车道之间尽量能够通视。平曲线：根据现有路基状况，该线路的平、比值面曲线不作大的调整。三、施工队伍简况将组建工程项目经理部.项目经理部由项目经理、项目总工(项目技术负责人）、工程部、质安部、物资保障部、计财部、综合部组成.计划投入技术人员2名,工队负责1名，技术工15名,普照工5名.四、工程特点、施工方法及工艺流程1、工程特点：本涵台帽支撑梁采用C25碎石砼，盖板及帽石以及铺装层均采用C35碎石砼（盖板为钢筋砼）。基础采用C20片石砼砌筑.台墙采用M10水泥砂浆浆砌强度不低于MU40的块石。盖板采用预制场集中预制，现场吊车安装。2、施工方法该工程施工前，先探 明管线的准确位置后，根据管线的中线左右放出涵洞墙基的中线,墙基采用人工开挖，天然气管线左右0。5M范围内的土方不得开挖，以保证管线不受扰动，防止天然气管线变形。地基处理首先进行基坑的测量放样，开挖基坑采用人工分段开挖并且分段施工，开挖到设计标高。基础及涵台进行基础的测量放样,然后开始基础及涵台的施工，每隔5M设2M的沉降缝,盖板采用预制,砼采用商品砼，砼运输车运送。施工中注意标高,纵坡等几何尺寸的控制。回填涵台强度达到设计强度的70%以上时,方可进行填土。盖板涵处的路基缺口填土应按设计要求水平分层、同时对称地进行填筑。填料按设计要求达到规定的密实度.（1)、基坑开挖开挖时,请陕西输气管理处人员探明管线正确位置后，左右放出墙基中线，开始进行人工分段开挖，分段长度不大于10米，并设隔离带，禁止闲杂人员及车辆进入现场。在管道两侧各10米范围内的土方严禁机械开挖,必须进行人工开挖，专门指定技术人员现场监护，并请管道维护站技术人员旁站指导。确定天然气管道的位置后，在其四周用铁锹、洋镐高锋利工具时不能用力太猛，防止伤害管道的保护层。施工结束后在交叉处两则加设管道标志桩各1个;（2）基础、墙身及盖板安装的施工方法盖板涵挖基坑时做好排水引流工作，严禁基底被水浸泡，基底挖至设计标高后，经监理工程师认可后开始施工。基础及墙身等结构施工,模板采用定型钢查模板安装,后背支撑及对拉杆加固，砼采用商品砼，砼罐车运至施工现场浇注。盖板预制及运装方面,预制场地平整，盖板预制台为15CM厚的砼抹平，上铺2。5MM的铁皮，使结构部低平整光洁,涂刷隔离剂；钢筋分块绑扎，垫好垫块,钢筋经监理工程师验收合格后，随即拼装侧面钢模予以固定，砼浇筑后即用塑料薄膜盖养生，保证其温度及湿度符合要求.当同条件养护实施达到规定强度时，方可移动构件或进行架设;预制板从预制厂用汽车运到现场，吊车装卸，安装时加垫毛毡,使板平整密实,企口对准,安装后各侧面应一线整齐；安装盖板后，及时进行铺装的施工，并加强洒水养护；台身沉降缝处外侧用沥青麻絮填塞5M,以防渗水.4、工期安排本工程计划于2009年7月31日开工，8月31日完成全部项目的施工任务，达到交工验收标准。五、质量保证体系1、质量目标信守合同，优质高效是我单位一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则,确保质量创优关系着企业的生存，发展和信誉。对本标段我们的质量目标是：确保省部优、力争国优。即全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100,优良率达到95以上，并满足全线创优规范的总要求保全线创优目标的实现.2、质量保证体系我公司项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。其中：项目经理对本段工程质量终身负责制.质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议,检查、分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题，研究改时措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。3、质量管理组织机构人员及自检制度质量管理组织机构、人员为了确保工程质量,在项目经理部实行三级质量管理制度，项目经理部调专职质量检查工程师二人（中级以上职称),每个施工队配专职质检员二人,每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权.建立健全自检制度项目经理部建立三级质量管理体系，项目经理部调质量安全室，配2名专职质检工程师,施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检三个检测等级分别实施检测任务.配齐人员做到职能相符.严格内部“自检、互检、交接检的”“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理,接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合,严格服从。六、工程质量保证措施1、组织机构人员配置原则：精干高效、素质高强.项目部管理人员，尤其是领导决策者，必须具有高度的工作责任心，较强的组织管理能力,较高的专业技术水平和丰富的施工实施经验，懂技术、讲科学、善管理、能胜任各自分管的管理组织工作.以技术为龙头，以计划为先行，管理为主线,以施工现场为对象，组建完善、体系健全、精干高效的管理班子,实行雷厉风行、快速动作的领导集体，满足施工现场的实际需要，保证各项工作正常运转.2、组织保证措施建议项目经理负责制，实行以项目经理为核 心，明确分工，责任到人,层层保护的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值 化整为零 ，分解到位,一级保一级,最终确保整体目标的圆满实现。对以上单位成立全面质量管理小组和创精品、部优工程管理委员会，第一管理者来抓配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地贯彻全面质量和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划真正落到实处.坚决实行质量上的一票否决制、工程质量达不到质量目标的，坚决返工。3、思想保障措施党、政、工、团要密切配合，树立起建设榆补公路的荣誉责任感和使命感.把创样、创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题,引导创样、创优工作健康发展，争创精品工程。在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创 优作为重要内容，实行一票否决。4、技术保证措施严格按照桥涵工程施工工艺和工程规范组织施工,项目上场后立即结合工程特点和创 优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度.重点工程由总工程师、主管工程审核;一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行四交底:施工方案交底，设计意图交底,质量标准交底，创优措施交底，并有记录。同时，应认真核对现场，并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。认真贯彻IS09002标准，质量管理与国际标准化接轨.工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性,要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工交验的要求。施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。同设计单位、监理单位联合创优。按十分激烈输各类变更设计并做签 证手续齐全.加强专业技术工种岗位培训 ，提高实际操作工艺水平.5、施工保证措施要对所有材料进行检测.水泥、钢筋等厂供材料必须有出厂合格证，并严格控制其质量规格符合施工要求.对砂、石料等地材进行性质、强度试验，并严格控制其粒径级配及含泥量不超过规范及设计要求。坚持施工过程中的试验制度。砼浇筑现场对每批砼进行坍落度试验记入施工记录,控制在标准坍落度的15MM范围内，保证砼强度试验的频数试件。钢筋骨架的绑扎必须牢固，焊接要检查，砼按配合比施工.七、安全保证体系1、安全目标本工程安全目标实现“五无”、“两控制”。“五无即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故,无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，无火灾事故.“两控制”即年职工重伤频率控制在0。6%以下，年职工轻伤频率控制在1.0以下。2、安全生产保证措施（1）工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施各类机械的运行规则及安全作业制度。用电安全须知及电路架设养护作业制度。便道通行及养护作业制度.施工现场保安制度。工区防洪、防火、防风措施.有关劳动保护法规定的执行措施。（2)管线保护措施项目部指定监护人，以便及时监督协调。施工前提前向管道员通知，做到交底,标明管线走向。管道中心线两侧5米范围内只用人工开挖，严禁大型机械进入管道中心两侧各10米。进入雨季,防止管道水淹，做好排水保护。开挖过程不得有任何敲击管道行为.施工过程不得强.施工人员必须服从管道监督人员的监督，并在双方监督人员监督下开挖。(3)安全技术措施为了确保陕京输气管道的安全性，特制定以下安全措施：项目站明确现场安全员,安全责任制落实到人，施工时严格遵照交叉施工前，由陕京输气管道运行管理单位组织对所有施工人员进行安全技术交底,做好安全宣传，确保万无一失。与陕京输气管道交叉周围用警示旗标识，做出安全标识牌，施工区域用彩条旗警示带隔离，严禁非作业人员入内。大型机具车辆通过进应做相应保护后方可通行。施工过程中应要对输气客道的附属设施如标志桩、电流、电压测试桩加以保护。在交叉穿越施工过程中应由输气管运行管理单位安全员过程监护并接受输气管道相关管理单位的检查监督。加强安全组织领导，成立项目经理为安全第一负责人的领导小组，全面负责安全生产管理。加强安全教育,强化宣传力度.管沟开挖至特殊地段时要采取可靠保护措施,以防止塌方伤人。在交叉穿越处，为防止在施工过程中对管道误损坏（伤)，管道周边设置警示带，警示牌。八、环境保护的措施环境保护是我国一项基本国策，项目将与当地密切配合，严格控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生态平衡创造良好的生态环境。1、 建立健全环境保护体系本项目部将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保实施人员和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。本项目部将遵守国家和地方有关控制环境污染的法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对河流的污染。防止扬尘、噪音和燃料油等物质对在气的污染，并且应采取科学和规范化的施工方法,把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。2、制定防止和减轻污水、大气污染，保护生态环境的环保措施。（1）冲刷与淤积项目应采取有关预防措施，防止其所占圾的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底及堤岸、沟坡的土壤受到冲刷.项目应采取有关预防措施，防止从本工程施工中开挖的或冲刷产生的材料顺任何河流、水道灌溉或排水系统中产生淤积。施工中的临时排水系统，应以最大程度 地减少水土流失及水文姿态的改变。（2）废渣处理废渣的堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设计，弃土按联系好的弃土场位置和规定组织实施。（3）水和空气污染的预防水的保护工程废水和生活污水不能排放进入农田饮水用的水源、灌溉渠和河流.施工期间和完工之后,建筑场地，砂石料场应适当进行处理以减少对河流和溪流的侵蚀.清洗集料的用水或含水沉淀物的水在排放前应进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量物不大于施工前河流中所达到含 量。施工期间，施工物料水泥、油料、化学品应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水泾流排入地表及相应的水域造成污染。施工人员的生活垃圾应集中处理，不得直接排入附近的水塘(池）对其造成污染.施工的机械应该防止漏油,杜绝施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施工机械时油污水直接排 放。/承包人不管出于任何需要,没有监理工程师的事先书面同意不应干扰河流、水道或现在灌溉或排水系统的自然流动.尘土控制在全部施工期间，应对施工场地洒水使尘土飞扬减到最低程度.容易起尘的细料和松散材料应预在覆盖进行适当洒水喷湿。这些材料在运输期间应用帆布或类似的遮盖物覆盖。、运转时有粉尘发生的施工场地,如砼拌和场、大型砂石场等投料器雹应有防尘设备.保护公路两旁的植被本项目部应尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植 被，应负责在拆除临划等号时予以恢复。要保护公路两旁有价值贵树种,即使处在公路用地范围内，也要尽量设法保护。3、临时驻地的环境管理临时工作人员住地、办公室和其它施工生活场地的环境管理是承包人的责任。(1)生活用水应符合世界健康组织对饮用水的要求。（2）化粪池及水处理系统应予定期清除.（3）生活和固体垃圾要有固定的弃置场 地并设置定期处理的垃圾箱。(4)工程实施期间，提供必要的急救和医药服务.（5）应按有关规定和工程的实际情况制定严格的防炎和消防措施.作为一名测量人员，xx认真履行岗位职责，紧密配合施工，制定切实可行的的测量放线方案。保罗回忆自己年少时癿经历，丌断怃耂生命、医疗、道德不哲学乊间癿兰系，丌仅为从医考提供了新规觇，使他们对自己癿职业呾使命有更为深入癿怃耂，耄丏为读考引路，觑人们更勇敢、沉着地看待生命、死亜不未来。situation, causing the livelihood of 100 tailings project management project and South Mining Technology in two engineering work lag. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun, rectification time: before September 25th, insist for a long time) 1, strictly abide by the partys political discipline. Strictly abide by the constitution, the principle of Party organization and party political life standards, do not spread against the partys theory and policy advice, not contrary to published The central and provincial Party committee decided to talk, not to divulge the secrets of the party and the state, do not make no illegal organization and participate in various activities, political, spread rumors and false information, not to publish lossy unity of speech, do not damage the unity of things, and never allow individuals above the organization. 2, adhere to the scientific and democratic decision-making the decision to make decisions. Correctly handle to ensure that government decrees and based on the actual creative work, giving full play to subjective initiative, put an end to implement the conference meeting, to document the implementation of documents and so on. To improve the scientific and democratic decision-making mechanism, improve and implement the decision to solicit opinions, experts, public hearings and other health system. All major decisions before the risk assessment mechanism and legitimacy review mechanism. Adhere to the interests of the masses and the intention reflected in the policy making process and carry out the work, not acting on their behalf, across the board and coercion. (two) the existence of negative communication or unwilling to communication problems due to maintenance party team unity. The team members of the division of responsibilities, temperament, interestsDifferences in demand, often leads to different views, different opinions. Individual members of organization and coordination ability, team spirit is not good, work style is not real, simple working methods, lack of knowledge of the wisdom of the people, forgiveness and art for the people, can not deal with different opinions, there are self sweep the snow in front of the door, all kinds of responsibility fields. Some members of the team division of work coordination, lack of coordination, as extreme liberalization, did not form a work force. In addition, individual cadres lack of leadership training, love command communication, negative communication, talk in the work did not take the initiative to talk not correct The science team differences, resolve conflicts. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun, rectification time: before September 25th, insist for a long time) 1, to further strengthen the education and guidance on the implementation of the central eight provisions, the provincial nine provisions of the county committee of the ten provisions extensive publicity, eliminate the ideological