技术中心年度工作总结与计划.doc

2017年终总结与2018年工作规划
--—＊＊＊部门＊＊
一、17年研发工作梳理
1、产品开发工作梳理
序号
品牌
负责人
产品工作
开发历时
上市与否/老品改良
备注

2、工艺技术进步—（专利、发明等）
3、 其他工作
二、存在的问题
1、
2、
3、
三、经验总结（反思与进步）
四、18年的个人工作规划梳理
1、技术工作规划
序号
项目/时间
1季度
2季度
3季度
4季度
备注
1
新品开发规划(可按照上市规划进行填写)

2

3

4

5

6

7

8

9

10
建议自主立项产品规划（按照kpi考核，研发每季度两个新产品自主开发、粉面1个、包装2个）

11

12
改良产品(已规划或建议)

13
工艺技术进步规划

2、 其他
五、工作规划的实现策略（即工作建议)
比如：
1、多一些外部资源的整合，联系香精厂家提供产品建议及配方设计；
2、参观和参加一些外部展览及合作香精厂家的参观学习；
3、
六、18年的愿景规划、目标（制定一个小目标，给工作、生活一个目标感)