特种设备交接班管理制度.doc

特种设备交接班管理制度
一、接班人员应按照规定班次和规定时间，提前到特种设备交接地点做好交接班前的准备工作,并详细了解上班设备的运行情况。
二、交班者应提前做好准备，保持特种设备以及其他方面均正常并做好清洁工作.
三、交接班工作应在特种设备现场进行，对交接设备运行情况及发现的缺陷,安全附件和附属设备情况,工具设备等，交班人员应引导接班人员对各项共同检查，如果当班发生事故 ，且尚未处理完毕，交班人员应处理完毕后方可离去。
四、在交班时，如接班人员没有到达现场，交班人员不得擅自离开工作岗位.
五、“四交”和“四不交"
四交是：(1）特种设备安全附件灵敏可靠。（2）压力容器附件和设备无异常.（3）运行记录齐全、正确、备件、工具齐全无损坏。（4）压力容器房整洁，达到文明生产。
四不交是:(1）不交给喝醉酒或有重病不宜操作的容器人员。(2）在事故中不进行交接。（3)接班人员未到时，不交给其他无证的非正式人员。(4)特种设备出现异常现象时不交。
六、交接班时,交班人员应将有关运行等方面的通知和指令告知接班人员。交接的内容和存在问题应认真记入运行记录和交接班记录并签字。交接班完成后发现的设备运行问题,原则上由接班者负责处理。