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管理心理学网上作业3-(选择+判断).docx

上传人:快乐****生活 文档编号:3921334 上传时间:2024-07-23 格式:DOCX 页数:3 大小:14.26KB
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1、窗体顶端管理心理学 作业31、常见的组织结构形式不包括()。 网络式 2、根据组织的目标分类,可以将组织分为:互益组织、工商组织、服务组织和()。 公益组织 3、影响组织设计的影响因素不包括()。 组织类型 窗体顶端4、组织理论的发展经历了()、近代组织理论和现代组织理论三个阶段.古典组织理论 窗体顶端5、组织设计的基本原则不包括()。层级分明窗体顶端6、组织根据性质可分为政治组织、经济组织、文化组织、群众组织和()。宗教组织 7、提出了古典组织理论-官僚模型,被称为“组织理论之父。韦伯8、()的发展是组织发展的核心。人窗体顶端9、组织的内部环境包括组织目标、人员素质、技术水平、人际关系及()

2、等。管理方式 窗体顶端10、组织变革可通过改变结构、改变人的行为态度、()和改变外部环境等措施来着手.改变技术 窗体顶端11、容易造成多头领导的是哪种组织结构( )。职能式 窗体顶端12、显性的组织文化包括制度文化、行为文化和().物质文化13、桑南菲尔德提出了学院型、俱乐部型、棒球队型和()四种组织文化类型。堡垒型 窗体顶端14、组织管理中根据目标及任务的特点,可将团队分为问题解决型团队、自我管理型团队和()。跨功能团队 窗体顶端15、任何一个组织都由技术或工作系统、管理或行政系统和()组成。人文系统窗体顶端16、社会学家()运用系统的概念,提出了一个社会系统模型。霍斯曼 窗体顶端17、在组

3、织文化的维系中,甄选、()和组织的社会化起着重要作用。管理者 窗体顶端窗体顶端 18、隐性的组织文化不包括()。组织行为 窗体顶端19、有效组织结构的特点不包括(). 充分的授权 窗体顶端20、学习型组织与大多数组织的区别在于其运用的是( )。全员学习 窗体底端窗体底端 1组织战略决定了组织运营的范围以及组织成员和组织外部人员的关系.(正确)窗体顶端2组织标志、工作环境是组织的制度文化。(错误) 窗体顶端3组织文化创造的基础是组织习惯。(正确) 窗体顶端4政党、工会等属于互益组织。 (正确 )窗体顶端5俱乐部型的组织文化重视归属管、忠诚感和承诺。(正确)窗体顶端6人们对某事越了解,参与程度越大

4、,就越会把此事当作自己的事情处理。(正确)窗体顶端7结构简单、决策效率高是直线式组织结构的优点。(正确) 窗体顶端8组织发展的新趋势是团队。(正确 )窗体顶端9职能式是最古老的一种组织结构形式。(错误)窗体顶端10组织发展等同于组织变革.(错误) 11组织变革是组织发展的必然趋势。(正确) 窗体顶端12组织的管理系统包括组织结构、政策、规章和奖惩制度等。(正确) 窗体顶端13组织目标是隐性的组织文化。(错误) 窗体顶端14组织发展的核心是组织结构的发展。(错误) 窗体顶端15许多组织不是单一的文化特征而是混合型的组织文化。(正确)窗体顶端16责任制是组织结构中的核心问题。(正确) 窗体底端窗体顶端17组织设计的对象是组织活动和人员配置。(错误) 窗体顶端18全面质量管理是一种问题解决型团队。(正确)窗体顶端19所有的群体都是团队。(错误) 窗体顶端20许多组织不是单一的文化特征而是混合型的组织文化。(正确) 窗体顶端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端窗体底端

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