设备巡检管理制度-(2).docx

设备巡查、维修管理制度1、目的为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成生产任务，特制订本制度。2、适用范围跟班维修人员.3、主要内容3。1跟班维修巡查职责3.1。1 跟班维修员两人一组，跟班维修第一星期负责巡查新车间设备，第二星期负责巡查旧车间及锅炉房、码头设备。3.1.2 跟班维修员需要了解设备的结构、性能，熟悉各设备的性能结构及工作原理，做到会操作、会判断、会维护、会修理。3.1.3 跟班维修员在巡查过程中要提高警惕,注意人身安全，做好各种安全防护措施。3.1。4 跟班维修员按照车间设备安装楼层逐层逐台设备巡查（特殊情况除外，如抢修），巡查过程中要全而细,发现问题立即查明原因并采取相应措施,超过维修人员能力解决不了的及时向班长汇报.3.1.5跟班维修员利用巡查工具和人的感官（看、听、嗅、尝、摸）进行每班巡检,并做好设备巡查记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪.3.1。6跟班维修员巡查时先向中控员和生产班长了解设备运行情况，然后开始例行巡查，并逐一填写设备巡查记录。3。1。7巡查结束后,要及时整理巡查记录；对需要白班进行维修的问题记录在白班维修记录本上.3。2巡检周期及时间3.2。1跟班维修员每班对所有设备至少巡查一次（特殊情况另定）。3.2。2生产不稳定和白班、当班维修过的设备，应重点加强巡查.3.2。3例行巡查的时间在上班后四小时内,如遇到抢修任务无法按时巡查的，可延后巡查并在记录中注明,说明原因。3。3巡检内容3。3.1设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固;3。3。2设备润滑情况:3.3。2.1油量（位）是否在要求范围内；3。3.2.2油温、油压是否正常;3.3。2.3油质是否有变化；3。3.3设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象.3。3.4设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常,气味是否有异常情况;3。3.5设备的声音:听设备运转的声音是否正常；3。3.6设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；3.4巡检方法3.4。1用“听、摸、看、闻、查的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向班长报告安排人员协助检修。3。4。2巡检到现场操作设备时(如制粒机、膨化机打包秤），应同该岗位操作人员沟通，了解设备运行信息。3。5巡查、维修设备3.5.1跟班维修员应随身携带适量的工具，遇到简单又方便处理的故障应立即处理。3.5。2不具备条件在线处理的,在巡查结束后与生产班长协商停机处理。3。5.3故障不会扩大化且对生产影响不大的，由生产班长决定处理与否和处理时间。3。5.4巡查时如发现重大问题，不及时处理会扩大故障范围的，及时通知生产班长停机处理.3。5。5对巡查发现的问题，无论是否处理过,都要详细做好巡查记录.3。5。6对于突发故障，收到生产班通知后必须在10分钟内到达设备现场。（处理其他维修任务时除外）3.5.7处理突发故障,到场后10分钟内制定维修方案，预判维修时间并通知生产班长。3.6检查与考核3.6。1跟班维修员每班必须填写巡查、维修记录并签字，无记录无签字按10元/次考核当班人员. 3.6.2跟班维修员对所有车间设备每班至少巡检1次,否则按50元/次考核跟班维修员。3.6。3因巡查走过场或其他原因导致记录不实的20元/次.3。6.4巡查中发现的隐患有条件（确保安全与生产）在线处理的及时处理,可以处理未及时处理或未处理的考核跟班维修员20元/次.3.6.5巡查中未能及时发现设备明显故障，而由生产班组发现的，考核跟班维修员20元/次。3。6。6有生产班组投诉维修设备不及时，怠工等现象.经调查属实考核跟班维修20元/次.3.6。7对在巡检工作中发现重大故障或隐患，及时汇报处理，避免事故、故障发生者,根据具体情况奖励20-200元/次。车间巡查记录范例:2016。08.10夜班巡查新（旧)车间设备,巡查时间：xx：xxxx:xx1已处理的：1处理xxx设备xxx问题。2处理xxx设备xxx问题.。.。.。.。2需要白班处理的1发现xxx设备xxx问题。2发现xxx设备xxx问题。.。 签字：xxx