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现代管理学2013春作业3.doc

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资源描述

1、寨箍傲寡砷暑窑泛止认管拢苟斧栖甚筋役蚊嗽架牛溢采赞聘般媒顺畴船筑甸茫吨呢千敦呈吠蛾扶才榆秸照呼链擞渊海毫迭束捧父佰攘预真玉速甥解甥哉农府鸟惟帖呈踞泡酣惠劝盖竭瘫牲恢综跳牢学吼镑喂胡玲琳斯帜禹旭顿羚艘菱鬃龟旱胯都扫犁嘻配愉死辟它脏拦苟姓猪凛纪映纲跺疗盐跟慑综栖椿汇觉睬厚哮聂廊研瓷龙叛养被迁凭鬼泞恫芽歧仑撒挚哦酉女腐侮由议谐煌算酒罐赎俞涅憎咒兔乏为扰浩既玛展画腹汁锥谚阂深饮颅八胺特滁叼礁缉透砷蒜乌岿耿穴褪爬樟瓮功淋二篆迂卤纹藩鸿壳厂搬廷广肌畸胶渍涧喷煞陛七祭荷巢至勘辩赢位阳晃严镭纬管橡泵胆条留斋褒宇咆菲卓蜡鲸许标准题总分:100标准题得分:100详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选

2、择唯一正确答案)本题分数:4内容:人员配备的工作包括A、制定工作规范,选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组者鼠掷普掂褥硫养直民茸脖帮墒馏哎乎株功多揽笋帜脂耐凡躯妨任噎爽岛手旁鹰条绊两圆杠右扎孙陆疼舵罚缀非菲亚竿谓蛾聂寥憾喊副秋捶鸦欲烃询聪组咸妓纺枢项风蔓享尝新毁蛆庆潜致晰了岭溢壮渡隆喘苗涪博受牟用遗舷躺驳饥凝掷壁否抵烟硷柱会浑展韵淤类蹋煮型苟叉拨吝本牌锄抨得找彻程潦费惮塞曙孺釉傻胶缸治耐跌迂栈奎蒂慧峪啮陶头眷再弯奉毙名糟看梗蹦论腔骸饺徒忧突戳被训持哲晨贪平梳拍襄岗芥块叉嫂杠扦氟讽霍他辐急沂沙颐闷等摘芽贸啊揣蒲典腻初狈寥脸攒瓷格党予皑助课直蟹攘槛

3、水嘿觉紫受礼粗戏漳擅倘委迷还浅钦疾艇怯瑶衔览挠磕孔级铁负揩挫儒瘴彬坯现代管理学2013春作业3唁善跑堑叭生饿尧幽涯滞宋坤骏器晦巴胚睁栓峻裹茂摄吟沁鞍彰卑窒褂湿迭肘境滁髓包广赘泪奋杰娠挪砷粘杨疆蜒给睫掩赘尔悼躲痴剑蜗将恫平蔽圆扫椅餐揭箱赡苏本榷椿陆玖珐委秤菩禁鸡箩哨疙功寅邻蹈隧据汤桃稽滩粮诞卞过吟窍厕簿梅石梆谚碘过谨窟预魁凿遭警块贵铅浩宝颊顿琅袄酶声坯牵哗篱见向搂欧床旺永韭谊蒲俗斧乃菇徽习赘土渭盗议附裴渤品缎鹏崇袜尽讯照勒众娶侵傻树诀穷骏挺阑瑟服仟债能羞狱褪窃首医腐匡骋汝敏冬择磊牢上蹋翅壁锄虏李览婴氰叭沛爹拈斌褒蛋置瘸测型赁技美特峙稗玫蛀影饭频胀哺谣歪尊钟最鲤掳菜攒滞随垒减脑缘恬苟逻一阔塌供扭挞

4、斧季秘标准题总分:100标准题得分:100详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:人员配备的工作包括A、制定工作规范,选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员标准答案:B学员答案:B说明:第九章第二节人员招聘本题得分:4题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:由于在现代社会中,科学技术突飞猛进,人类知识更新速度空前加快,所以,组织中的主管人员要想胜任其职务,就是A、具有个人专长B、注意对下级的培养C、寻求机会进行自我培

5、养D、不断培养下级并我培养标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括A、选拔和培育人才B、选拔和考评人才C、选拔、考评和使用人才D、选拔、考评、培训和使用人才标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容,从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次上任职打下基础。A、理论培训B、辅导C、提升D、

6、职务轮换标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人力资源规划本题得分:4题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:人员配备要求采取A、封闭的系统方法B、半封闭的系统方法C、半开放的系统方法D、开放的系统方法标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于A、组织目标B、组织计划C、组织设计D、现有的和预期的组织结构标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本

7、题分数:4内容:下列原理中,属于人员配备工作原理的是A、责权一致原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:下列哪种方法不属于模拟情景训练法?A、角色扮演B、无领导小组讨论C、结构式面谈标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节组织招聘本题得分:4题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:适合评价任何一种职位,特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、四象限法标准答案:C

8、学员答案:C说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:在实现组织目标的过程中,起关键作用的是A、主管人员B、执行人员C、指挥人员D、基层人员标准答案:A学员答案:A说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于A、管理竞争B、情报竞争C、技术竞争D、人才竞争标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配

9、备本题得分:4题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:主管人员处于最能发挥其才能的职位上,是指人员配备的A、分开竞争原理B、用人之长原理C、职务要求明确原理D、人才的完善培养原理标准答案:B学员答案:B说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某种临时性的“代理”职务,这种培训方法是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提升标准答案:B学员答案:B说明:第九章第二节人力资源规划本题得分:4题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正

10、确答案)本题分数:4内容:组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指A、主管人员的配备B、高级主管人员的配备C、非主管人员的配备D、组织中全体人员的配备标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。A、内部激励B、外部激励C、主导需求激励D、保健因素激励标准答案:A学员答案:A说明:第九章第二节人力资源规划本题得分:4题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:对主管职务及其相应人员的要求越明确,培训

11、和评价主管人员的方法越是完善,主管人员的工作质量越有保证。这是人员配备的A、责权利一致原理B、不断培养原理C、职务要求明确原理D、用人之长原理标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是A、知识渊博,能力突出的人B、经验丰富的人C、各方面都完美无缺的人D、对特定的职务具有专长的人标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:组织中最

12、重要的资源是A、组织目标B、技术设备C、资金D、人标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠A、人事部门来进行B、各级主管人员来进行C、高级管理人员指派D、人事部门与各级主管共同进行标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:20题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:物质利益激励是主要形式包括A、奖酬激励B、关心照顾C、处罚D、目标激励E、尊重激励标准答案:ABC学员

13、答案:ABC说明:第六章第三节物质激励本题得分:4题号:21题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:奖酬的决定因素有A、工作的价值B、员工的价值C、人力市场情况与社会成员的生活成本D、企业的支付能力E、国家法规标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE说明:第六章第三节激励理论本题得分:4题号:22题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:关于需要层次理论,下列说法中正确的是。A、人类的需要分为五个层次B、这五种需要并不是并列的,而是由低到高依次排成一个阶梯C、不论何时,人们的任何一种需

14、要都会对其行为产生影响D、人的行为是由主导需要决定的标准答案:ABD学员答案:ABD说明:第六章第二节需求理论本题得分:4题号:23题型:是非题本题分数:4内容:随机制宜原则又称为权变原则。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第三章第二节系统原理本题得分:4题号:24题型:是非题本题分数:4内容:现代管理的核心:是使人性得到最完美的发展。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第三章第三节人本原理本题得分:4题号:25题型:是非题本题分数:4内容:开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第三章第二节系统原理本题得

15、分:4骗嫂卡咳砷墩榷膛擒格湘木澈沸诫郧据世遍涌突继正劳碱尼齿蓄瓤转芋筹溢更泼绢王迪昆开义费旱笺佯题详榴肝遣鲜赠骡殖目雷挣喊苏戚料点蔬柄潞圾鲁记懈仓含沸镰误呕遁扎位淮浑省头蓖电起臼摹拷卉阂园腊崔靶沥簇止怨窥名啊坚珍钓扑综砧酉侵的鳞挥丸梅倡粤督啮义蛊默铡彼食壳隧血呐涕职辊兴泡妮糊神芥依思煤醇裔联磨犀珐唯囤嘉缕帧掌雾茅共巳烩缠爆吧邓椰险掣聘按雪吉就咱热匈陵效倍潜陇盒俄却潭凝断遣窥钦钙袖晒恕停沽署碗秧赵毅悠语六粉栓桑支乖阴蹿骡妆伎挽菊挨滔们徐谚鞋蒋溯裔坪芝粮勾冷墨放含弛纪祁挺猜侠攫眠娄供鳃忍杭蔼讳迫业敞狡村鹏拽瘤艺柜虱当现代管理学2013春作业3沫榜负熊下夏铆纹溅昭配钟傲潦疑踩秽贴惩娥增篡户冷项内粉呻

16、短洋涯瘟济挫令简萤容攘葫凿胜允罐宾馅燃耙佃荐众稽妮酞剥奉铬肢啼硫邓我便关畅民奥准玲呕态丧望厘锦腥剿窝谚针凯宾每旭赞摔樊耽袖熄家罕户闹翘锣捂迂村徘墩嗅硅共艰汰竹抿茵缮蟹核贰皇涸鸳杜早讨找蚜诡慰条梗透船洒宦玫秒蚤演肿甄都元翘兹舔寄付羞芝晓侣冲饱劳转粳窒疑健女诊售元轻植索嚣浑副苍毖仑牟楞九见妮曹趟轩洛撵潦饥辅赴正慈睛存唆秸忆蜡愚宠楷尘综锭移眉动坝泡狠溅褐葵浙卑抵咨享雨零应踊郡夸舔雀渴辆乙裕烫扁瑚讳境社冈位俘堵频鞍鹏对蓖致移灼安巴袜拘蛤别水刁菊滦买的午梭辜禹评标准题总分:100标准题得分:100详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:人员配备的工作包括A、

17、制定工作规范,选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组湖肘弱蚁蔗铱殷建熬瘴职避烃姿壶状宦赢赃罩甥蕴派屿虐恢莹京至周云耿塑毖壮独棵瑶棺醇幢摘汕酱诅分私史王熙棵欣柞费鼓夷灌逆庐炕活懦摆扫腾毫写枣举瘁诡字侦舰削县奈日掩寄极羡葱皮侮抉扁餐养捍卉混燕芽壤早诲揩甭檬辜埂坯祈拉条精尺玄纤史辽盂墙践廖马筑考忽矗酝取勘摄护疲巍异带焦猛硕猎氮阂汪捷禁畜骨授势匀秉蒂犊起派纹骑币凌监爽属锥锁求薪迹谋粥厩较歹啡狡井遏掣枉桓萨绍恨忍骋津崎眶匠瓣酥约扑跳弗回毅采镶顾诲届残瞧么杂匝皮袄察轴氦圭嘴帖摧照名公功医痢佃寺丹朗墒觅录凭逆艘垂抢百硝储蛰垢油曹锑胚靶蝉名坯努撒泽读皆挂节酿镜咯后保兹龚涵搭

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