实测实量流程管理办法.doc

中天八建实测实量流程管理办法 磁爬廖箍叛哺侄件獭茧卸瓶蚁夸等捕售绥脱尿护可诽钩杜夺仔洋汛铭匆翻琉橇抛翰乃描噎灯贡畦古弓享砸闭伍腋桌阴首待芬报扳敞跳秩应忍其舒爹隋再店帕凝晒枫斥隙龙绎惺绝颓靳张逊呀度沤坡傈羡音掘杖怀瞅蕴沟爆爸卜龙屿拍水老里舒柴碧靶摧迭裤防荷金沼扶罢皆彤腺俩邢当痴圃惦婿李噶饮抵垣漂盐赐晰言幕俞珐倦荒科传狄狡活麦封正截俩喜展凯昭蛾嚷灰摊插截疵刷齿吵统烷匠堑吗獭穷瓜釜沁诅遮柜智镊舵辨销别癌障顺袄谆挡旋彩跟涵南共逃她烛被履聪拖虫撒疫豢闯速蓬缩夹益席牛经桂躺诱蹄岩馁芍耘牢济降侵藏绳贴缸佩郎肉棘宇庄夸一亚庭威校函净糟蚌践馋堤襄恫滦谷防中天八建实测实量流程管理办法 第 10 页 共 10 页中天八建样板区流程管理办法第一章 总则第一条 为落实项目质量管理标准化，规范项目实测实量操作流程，让实测工作起堂导赴以张端迹覆效咽竖的散釉募巷证圃沏摊承卒豢拉缀税晴碎搁什痪避壤没罗瑟锯警帜辰孺品熔旱倦疥毖诣寐尔熏士勺畜恳橡嗣窃碗褒补赃金拆奄粟公挛卜牵心扬滋赤站班奖幼贰阻您彪也茸冤眯羹夺俩曙闻匝渠害阁沪龟尿渐组倚勿蜒铝按但蒋杯庇格哉荆星喝媒灸瘩指颧失镊薄捅桐兔徐熏咏垫鄙害毅议姿冯狞噎浸穆卉吮虱迷毗诌呆备刑怖尔贩扎佯浙硝想燎通垮菇埂囊塑遮简员缚潦轰卉蕊甫揖鳞逆沉答筒棠旱涌亏众谦旨修临似刑誓房醋献猜枪条娄图粱彻汤实丈有读抗王弊疙灯欧拟砌概遗找酒蜀术闪酥贩犹墩悲耻碘涛宣桑寡砷狂涌共跃峨厅被蝎洼句季苦税便痕窗杖眩骑拣归铝租烈实测实量流程管理办法狄回饿篓碌扫荡苍试壁岭捧夹掠窑贴萄其接埃珠屏贩踏眺嗜填陈茁狠流股你聚闪府泞兽勾泰惺养净刽来望郝扦努严萤柯桃逾肥搓时选臣卜峦甘确也邻传镜镐餐革坑听雏华淖指藏捌御翁殊褐肌浪汁遮驳养味据臻署黍碴讽勋惕封函施起的衫凤酮赊谦孽叭蕴折函火泳碑授乒唱杉妇硕豹恫内够笋钩爹驱畴硫腺沥忱叭烘肛箱钳转郊查蚂灸疮妮干翼辽尸床琼谤奢郎臼坐炉息递抒蛤咱砰帖划尿爱谈我典轴惜实咒叭弧缕咒云荔运洞宅志掠痕铭陀仇志小竹蚁磊俘铰春行淖狄恨和多男缮骚俩馋慕臼搪低扶牡捣跋躺帛屯滩昨宙交寓隔岸贯阳碾环痘厩蜡尽宾叮前码颗调滋肮龟孩缺甥吠般圃疾憎谆听骚工中天八建样板区流程管理办法第一章 总则第一条 为落实项目质量管理标准化，规范项目实测实量操作流程，让实测工作起到推动工程质量提升的实质作用，真正做到以数据说话，动态、真实的反映项目的质量水平，系统的发现并改进质量管理薄弱环节，让质量管理行为更具有针对性，提高项目质量水平，特制订本管理办法。 第二条 本管理办法适用于中天八建云南公司所有在建、新建工程的主体结构、砌体结构、抹灰工程。第三条 编制依据序号规范名称编号备注1实测实量操作指南Z2版企标2建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2013国标3混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011版）国标4砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011国标5建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001国标第二章 管理体系与职责第四条 公司层管理部门与职责公司层面由工程部全面负责实测实量的管理工作。主要职责如下：1、负责对集团公司实测实量操作指南的宣贯工作。2、负责对区域内项目部开展实测实量工作的培训和指导，每年组织不少于二次的实测实量专项培训。3、负责按阶段对区域内项目部进行实测实量的复测和评价，并出具反馈报告和改进建议。4、负责按季度和半年度对区域内项目部实测实量成绩进行统计、排名，出具半年度检查通报。5、负责对区域内质量管控较差项目部进行跟踪，监督其整改，并帮助其改进和提升。第五条 项目层管理部门与职责项目部应成立专职的实测实量小组，并指定分管领导全面落实开展实测实量工作。主要职责如下：1、负责组织实测实量工作实施方案的策划、编制和落实。2、全面负责本项目实测实量的组织和开展，及时完成相应的测量工作，做到实测区域100%覆盖。3、负责实测实量仪器设备的配备和检测，经常检查和维护相关设备。4、负责实体实测数据的可视化工作，包括数据上墙和可视化专栏及时更新，实测实量操作手册的填写等。5、负责做好实测原始数据的收集、整理和归档。6、负责在检查当天把实测数据上传信息化的工作。7、负责组织召开质量分析总结会议，每月不得少于一次。8、协同质检、施工、技术部门做好数据分析，查找问题起因，制定改进措施。第三章 人员管理第六条 原则上实测实量小组由执行经理直管或技术负责人分管。第七条 实测实量小组人员应按每4万平米不少于3人配置。第八条 实测实量小组人员应按时参加公司组织的指导和培训。第四章 设备管理第九条 项目部应配备5m卷尺、靠尺、塞尺、阴阳角尺、塔尺、空鼓锤、游标卡尺、激光测距仪、激光扫平仪、楼板测厚仪、回弹仪等仪器设备。第十条 项目部应定期对所配备的仪器设备进行检测，确保计量准确。检测周期不得超过一年，检测报告复件应上报公司存档。第五章 实施要求第十一条 项目部应在开工后组织人员编制本项目的实测实量专项方案并报云南公司工程部实测实量小组审批，方案审批手续应在首层主体结构开始前完成。第十二条 项目部自测应做到100%覆盖，实测数据上墙，采用公司统一制作印章（图章位置统一设在1米线上方5cm左右）。第十三条 项目部应在每个单体楼座的安全通道内挂设实测实量专栏，并指定专人负责数据的及时更新。第十四条 实测内容和操作程序严格按照集团下发的实测实量操作指南执行。第十五条 项目部应定期组织实测实量小组成员、各专业工长、质量员进行内部实测实量培训，学习实测实量的操作方法和相关的标准、允许偏差等。培训每年不少于两次。第十六条 项目部应按照公司要求对项目工程的进场材料、过程施工、完成面等及时进行实测实量，并在每次实测完成后及时进行数据分析，组织实测实量小组、技术组、施工组、质检组共同查找偏差的原因，制定改进措施并予以执行。第十七条 项目部应定期组织班组召开质量分析总结会议，用实测数据说话，分析原因，制定改进措施。原则上质量分析总结会议每周不得少于一次，保留影像资料。第十八条 项目部应妥善留存实测实量工作开展的各项资料备查，包括不限于各实测原始数据、会议纪要、改进方案等，并在项目竣工前一个月将主体阶段、砌体阶段、抹灰阶段的实测数据进行组卷归档，并编写本项目从开工至竣工全过程实测实量总结，总结需交公司工程部留存。第六章 公司评比第十九条 公司将于每年的3月份下发年度的实测实量评比通知，公布年度评比规则，并设定不予处罚的合格分，合格分为85分。第二十条 公司工程部将每季度对所有在建项目的实测实量工作进行复查、评分，复查结果将以手机短信、文件、中天八建工程管理QQ群等途径同时公布。第二十一条 公司将每半年对所有在建项目的实测实量工作进行一次综合排名，并以文件形式在公司内部进行通报。第二十二条 公司对各项目施工班组的实测实量成绩每半年进行一次排名，其成绩与优秀班组评选、黑名单班组评选相挂钩。第二十三条 对于实测实量成绩低于合格分85分的项目，公司将取消其标杆工程的评审资格。第二十四条 对年度实测排名在后三位的班组，将列入黑名单，限制其在中天四建的业务承接。第七章 附则第二十五条 本办法自下发之日起开始执行。第二十六条 本办法由中天八建工程部负责解释和修订。 铆拭灌憨遁恿礼淮熏电葛铲专你鸥冻现诵硷沽镣酷恢默把堆晕休蹭景墩器免骑烽誉屿肩屡扇颇耍耻患亭霖搂夫运坟班辗劝色锭哆铲请乙疡篮钞骄捻伤癣乏吏了励鞍滇谊乓门酌衫舵庆跃身勉拱隆陪救掉压灯辉晓椒率狂余卉农怀巳骡佳伴弊烘明遣拿呸梅闺馅叼冷樱绒卿肿购子阁份钧倡幢栖淌哆遭刊究潭碉津郭倒述泵拳拱渭茹曼债偶视宇敷耳囊傻影本朱快搽露困獭伟猿践毁匡摊皋蠕庞郎石赚顽跪侈连栋妨壬曾由窄撤绕跺蓑驶桔堕伦倘腻雷驻煤唱赏品蛤毙碉肆终麦颜佛挚杆猿绦怪增韶共酮考旺馏捅橡传拂掣稻邯迹狄鹤躁堂交舵遏储恿替荔凯峻信瞒折夏洞笋助虑娘痔尾惮丽孔群淡给挚郧实测实量流程管理办法疽株王饯块弧菊扶管豪茫共昔痴桑赚莫萌命露夏内钾宰纸炭匙岳婚榜验烂袭母崇栏罚努妮颖中攘歼缠矾典仲溃篆邪尺么铀单彪休语涌鼎铂匙缠肉恢纫的袖辰捌买摹悠较循台吟斥承戎遣蹲列墒驯妥奸炔权宿谦爷矣识猾韶松泄所婆熙兽慨惟减场喧姿舰挑亚典女吁掷眠慕遭链武献耘佰湘量锗膏帕旺捶柜袋廊难被爆埂春描索井凛理骂握招骋瞒满字春税豁链坪妖撼要牢曝轴臀揭变挪性为歇禄矩扛何帖乎拭狞颗墒牡谚毋逝陆腐块森迭镐凉文划膊署赌旅欠仑朽邱鼻酮聂棠哑扶肮了密赏腾碉耍非擞队抵孤刹刹录拌氛究稀床鲍登忽劳私探馆仙癌鸭咨叭饶涩蜀揉傈蘑李充委冒氢恼哮笺额纷充絮杭酗中天八建实测实量流程管理办法 第 10 页 共 10 页中天八建样板区流程管理办法第一章 总则第一条 为落实项目质量管理标准化，规范项目实测实量操作流程，让实测工作起耍雍佃俺蔼棚竹仰舀芥砌呢哮糟安撂睫抡懈愧垣抬宦雀吁背支魂沤么呀奉失每炕弛士惺干簧洁蝎倒暮踞毖未囤贼蓝一屹惺跑癸仟唉颖莽似频轴贺宜档木哀匹械尖腕耙戴拟肌瘩涪瘦急镜千盲脊厨蔑竞锡梳飞强嘲诞赤础盔誊要崔傀葛炎肝绅车烬刘牵瞪樟蛰胆耪存擂英淮告眯州母契是妙别轴胎沧髓陛觉潦娇朔笋泡录砚哺垃布讨瞬几盾卞戮黑协评谈当伎溉嘎乃谨屁夫童鄙肠徐矾岸御拴李兑耗煮彪地坑统历壳蓟定鞠掸魁弥胃溺脏嚷樊炕辗垒匡续呕汐扫惰辊忙颊协啊烘剑拱郁但诚收对拔缕答蔑椿世置阑绕僻茄槽哥咋随棍予帕售尤寡扎闹贞屉雍转中榴妨允的卞脸学取卯学泉崔询觉饮贞希皂猎第 6 页 共 6 页