工作总结上半年业务发展表彰大会讲话.doc

工作总结上半年业务发展表彰大会讲话。txt铁饭碗的真实含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。就算是一坨屎，也有遇见屎壳郎的那天.所以你大可不必为今天的自己有太多担忧。〉〉>教育资讯网
上半年业务发展表彰大会讲话（企业领导人）
同志们:
今天，我们在这里召开**年业务发展表彰大会，这是我们实行公司化运营化的首次表彰大会,也是新形势下开创泽州通信新局面的誓师动员大会,它对于我们全体员工进一步认清形势、振奋精神、鼓足干劲,圆满完成今年的各项工作任务将具有重要意义.在这里，我首先预祝大会圆满成功。
本次会议的主要议题有：回顾＊*年上半年以来的各项工作经验和取得的成绩、表彰在业务发展中成绩优秀、表现突出的先进集体和个人、确定我公司在下一步新形势下的努力方向。以下,受大会委托,由我做*＊年上半年业务发展总结发言。
上半年以来，在市公司“外拓市场增效益、内抓管理强实力，提升企业综合实力”的思路指导下，我公司坚持以发展为第一要务、对内推行刚性管理，对外开展创新经营，各项业务均取得了较好成绩.
回顾上半年的业务发展，主要有以下三个特点：
一是总体经营成绩突出。
截止到上半年底,我公司固定电话完成8473部,占年计划的77。3%.绝对数、完成任务比例排名全市第一。
来电显示完成8171部，占年计划的71。5％；绝对数排名全市第一。
宽带业务完成129户，占年计划的85。4％。
业务收入完成1616.86万元，完成年计划的45。93％，较上年同期增幅11。39％,绝对值增加165.32万元.
从这组数字上可以看出:尽管今年市场竞争激烈、发展困难重重，而且又遇上了“非典"的影响。但就是在这种情况下，我们仍然保持了两位数的增长幅度，这是相当难能可贵的。
二是管理支撑效果明显。
今年以来，为做业务经营的后台支撑,我公司着重进行了三项制度改革：一是提高了一线支局长、营业员、线务员的工资待遇；二是全面实行了管理人员包片制度，把机关和支局连结成为一个发展整体;三是实行了风险抵押金制度，全面增强了公司中层管理人员的责任心.半年来,公司管理人员经常深入到基层检查，并根据支局的实际困难，共同商讨解决办法,工作方法和工作作风有了很大改观.“机关服务一线、后台支撑前台”的意识得到了加强.这些工作，都为我公司的业务发展提供了思想、组织和人员上的保障。
三是经营水平、营销能力明显提高。
一季度,我公司立足“早"字快动手，通过调拔、盘活利旧等手段合理集中用户板、号源等资源，重点满足有效益、有竞争和需求旺盛的地区.迅速开发了两节市场,一季度完成固定电话2845部、来电显示2630部,分别占计划任务的148。3%、182。6％，实现了首季开门红.二季度遭遇“非典”后，我公司一手抓防非、一手促发展，在保证安全的前提下，将13个支局化整为零，因时制宜、因地制宜地开展“电话预约、服务上门、消毒入户”的“非常"营销活动,再次取得了突破性进展。二季度完成固定电话放装5538部，占到了全年计划任务的50％。
在业务发展过程中，各经营单位的新举措、新思路和新做法不断，形成了“百花齐放、百舸争流”的大好发展局面.像川底支局,上半年累计发展来显示726部，占年计划的103％，实现了一年任务半年完.大箕支局张建伟同志积极组织员工上门清收话费，话费回收率达到163％，夺得了公司第一名。这些先进单位和他们的先进经验都是我们应当学习和发扬的！
同志们,上半年过去了，留给我们的不仅仅是成绩和荣誉，还有我们在艰苦工作培养起来的团队精神、在基层实践中积累的宝贵经验，希望在下半年，我们全体员工都能够向今天受到表彰的先进集体和个人学习。相互交流、共同提高。先进的单位百尺竿头、更进一步，后进的单位知难不退、迎头赶上!力争为我公司全面、提前、超额完成全年目标任务做出更大贡献。
谢谢大家！