乡镇办公室绩效管理考评办法.doc

XXX办公室绩效管理考评办法第一章 总则 第一条：为正确评价乡办公室服务科学发展和水平，正确评价干部德才表现和工作实绩，促进办公室工作更加有序开展，结合实际，制定本办法。 第二条：本办法适用于乡办公室的全体成员。第三条：绩效管理考核坚持公平公正公开、科学合理、分类分层、注重实绩的原则,实行集体和个人相结合,定性与定量相结合,激励与约束相结合，平时考核与年度考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 第四条：成立乡绩效考核工作领导小组，由XXX任组长，XXX任副组长。 第五条有关职责履行情况考评，基础分为50分,按以下规定累计扣分,扣完为止:第二章 考评办法1、扣分情况：（1)实行每日签到制，上班迟到、早退、请人签到的每人每次扣2分，缺勤扣5分，签到情况以当天登记为准，不过后补签。如若请假需提前一天请假，半天向办公室领导请假、一天向分管领导请假、两天以上向书记请假，请假以半天为单位，每半天扣0。2分.（2）会议迟到一次扣1分，缺席扣3分,早退扣1分，开会不守纪律、讲小话每次扣1分。（3）值班缺勤的每次扣5分，由带队领导和党政办联合督查。(4)卫生管理方面，保持办公室卫生,实行不定期抽查,抽查被通报为不清洁的，扣值班人员2分，被领导指出批评的扣值班人员5分。（5）凡统一布置的学习心得、学习笔记、调研文章、简报等学习材料，每迟交一次扣2分，缺交扣5分.（6）工作作风方面：凡交办需上交的各种表册迟交的扣1分,多次催办未果的扣3分；因酗酒误事造成不良影响的每次扣3分，当季评为不称职。参与赌博，受到镇内查处的每次扣5分，并按相关规定处理;索拿卡要的，经查实每次扣5分,并按相关规定处理。不服从负责人和主管领导安排的每次扣3分，不服从中心工作安排的每次扣5分。实行责任追究制，因工作失职、延误而被上级通报批评的每次扣相关责任人4分；对安排的中心工作或本职工作未按要求完成造成工作被动的扣相关责任人5分。落实首问责任制不到位被投诉的每次扣1分. 2、加分情况：（1）鼓励机关干部加强学习，全方位推介，经党委、政府审核后，撰写的稿件,在邢台市及以上媒体发表的加10分，南宫市级报刊、简报发表的加8分。（2)在领导交办的事务类任务中，表册、资料编辑、电话传达等任务,以半个工作日的工作量为单位，每半日加2分;外出下村、市直单位开会、加班等任务，以半个工作日的工作量为单位，每半日加2分;高效完成并受到领导表扬的，每人每次再加5分；（3）在集体活动中，积极参加的每人每次加2分。(4）在参加中心工作时表现突出，成效显著的，每人每次加2分；（5）经党政办公会议研究，需要加扣分的其他事项,按一事一议来加扣分。第三章 考评结果的应用（一）绩效考评结果在一定范围内通报。(二）绩效考评结果作为年度公务员考核和办公室评选先进工作者以及培训学习、调整岗位、推荐干部、提拔任用的重要依据。（三）年终综合考核评分在45分以上的，作为评选先进或优秀等次的条件，并给与一定奖励（ ），；综合考核评分在35分至44分的不奖不罚；综合考核评分30分至34分的给与一定处罚（ ），并给予警告；对于30分以下的不称职（不合格）人员，由分管领导进行谈话,提出要求，限期改正。情节严重者,按照有关规定处理。第四章 其他事项（一）因病、事假或非单位派出、学习等原因累计超过半个月的人员，不进行年度绩效考评。(二）新调入的人员和新录用的工作人员在岗时间未满1个月者，不进行年度绩效考评,从下一个季度开始考评.（三）本实施办法（试行)由办公室主任办公会议负责解释。（四）对绩效考评结果有异议者，可以向主任办公会议提出书面申诉，主任办公会议应当做出相应处理.（五）本实施办法（试行）自印发之日起施行。