管理制度及考核办法(1).doc

行政综合办管理制度及考核办法行政综合办在行政副总经理领导下围绕董事办、总经理办贯彻执行公司各项规章制度、决议、决定、和公司领导及上级部门的各项指示，做好上传下达、下情上传。管理制度和考核办法如下：一、公文起草行政综合办负责行政文件、会议纪要、便函的起草工作，主要包括董事（经理)会形成的决议、决定、和具体工作安排，起草公文时必须严格公文种类、公文格式、公文制发的程序及要求、公文打印格式.1、公文种类包括上行文、平行文、下行文。在行文中出现错误扣公文起草人和办公室主任每人2分。2、公文格式包括标题、发文字号、秘密等级、缓急程度、主送机关、签发人、正文、附件、附注、发文日期、印章、主题词、抄报机关、抄送机关、印发日期等。一处出现错误扣公文起草人和办公室主任每人2分。3、公文制发程序及要求包括拟稿、审核、签发、编号、复审、用纸等。一项出现错误扣办公室主任和相关人员每人2分。4、公文打印格式包括发文号位置、签发人位置、序号列位、排版规格、字体等.一处出现错误扣办公室主任和相关人员每人2分.5、其他职能部门公文行政综合办不负责起草工作，只负责文字把关并完成规范公文格式和文件制发程序及要求。不能积极主动完成文件制发扣办公室主任2分。6、文件起草、报送和下发工作要根据急缓程度需要当日起草和处理的文件当日务必处理,一般性文件会议结束后两日内完成。不按时完成扣办公室主任2分。二、收发管理行政综合办负责上级文件、资料，集团公司和下属各公司文件、资料的收发、传阅、登记工作,在收发、传阅登记中一定要做到及时、准确、保密。1、上级部门文件、资料由办公室主任先行阅览并根据急缓、密级程度交代干事首先完成登记和领导传阅,并根据批示向相关部室、公司及时下发、落实，属于急电,“三秘”文件、资料由办公室主任亲自处理。文件传阅登记不到位扣干事2分;工作落实不到位扣办公室主任2分；保密工作不到位扣相关人员5分.2、下属公司文件登记后根据急缓、密级及时传阅处理。3、办公室收到的文件、资料处理后原件要妥善保管存档;起草的文件要保存3份存档以便随时调用。文件、资料丢失后要及时找回并对相关责任人扣5分。三、会议组织 会议记录行政综合办负责董事办、经理办、党政联席、行政后勤会议及其它会议的通知、组织、筹备、记录.1、接到会议通知后要提前一天通知参会人员并告知参会人员会议议题和主持人，在开会前10分钟到会场查看是否有漏会人员并及时通知。会议通知不到一次扣会议通知人2分。2、接到会议通知后要根据会议规格、规模进行会场布置,会场布置包括座席、话筒、音响、卫生、茶果等，级别较高的会议要请示行政副总经理亲自把关。会议通知不到位一次扣会议通知人2分.3、会议接待要做到有礼有节、不卑不亢,会议服务要做到周密细致、热情大方。会议接待和服务不周到扣相关人员2分。4、办公室要安排专职人员做好会议记录，以便起草文件和整理会议纪要。会议记录时要做到全面、清晰、条理、工整并做好保密工作。会议记录不全面扣记录人2分;保密工作不到位扣5分。四、档案 文印管理行政综合办主持档案室、文印室全面工作，按标准整理归档文件、资料，管理印发文件、资料，并做好保密工作.1、档案管理员和文印室打字人员认真贯彻执行集团公司档案管理和文印方面的规章制度，认真学习，带头执行公司各项规章制度。不按照集团公司的有关规定实施，一次扣2分,违反公司规章制度，一次扣2分。2、档案的收集、整理、立卷、保管、统计、归档工作标准，一定要做到完整、准确、不应缺失；编目、标识、易于检索；防蛀、防火、安全保密。有一项工作标准不符，扣档案管理员2分。3、查阅、提供档案时要有总经理或者行政副总经理签字，档案管理员要积极主动配合并做好保密工作充分发挥档案资料的价值.不积极主动扣2分，泄一次密扣2分.4、文印室打字员要熟练地使用电脑、打印机、复印机等打印工具，并能保养和处理一般故障；正确运用字型、文字、和文稿的格式，努力提高打字的速度和质量，完成初步校对，差错率不应超过3%；负责打印各类文稿、材料,并做好登记，按急缓时限要求及时打印，按期完成;根据纸张、油墨等耗材的使用情况，及时计划、请示购买.处理不及时一次扣2分;差错率超过3一次扣2分;按期完不成一次扣2分；延误工作一次扣2分.5、文印室打字员要做到所打印的文稿和资料要严格保密,泄密一次扣2分。五、协调配合 检查监督行政综合办要围绕公司安全、生产经营中心，发挥办公室职能作用，主动协调和配合其它部门的工作；在董事长、总经理授权下有权对办公室下发的文件执行情况检查监督；对本部门的工作检查监督.协调不力一次扣办公室主任2分;检查监督工作力度不够一次扣办公室主任2分。附表一：行政综合办管理制度考核表项目考核内容负责人分值备注一1、负责行政文件、会议纪要、便函的起草工作2、确保书写正确3、公文制发符合程序4、打印格式正确5、负责其他职能部门文件规范6、文件起草、报送、下发工作及时完成行政综合办主任25分二1、上级部门文件、资料根据急缓、密级完成登记和领导传阅并据批示下发、落实2、下属公司文件登记后及时传阅处理3、文件资料妥善保存行政综合办主任25分三 1、提前通知参会人员并告知会议议题和主持人2、根据会议规格进行会场布置3、做好会议接待工作4、做好会议记录行政综合办主任25分四1、监管档案管理员、文印员认真贯彻执行有关规章制度2、监管档案收集、保管、统计等程序3、积极主动配合档案查阅和保密工作4、监管文印室人员按时完成打印工作5、积极配合各部门文印工作及打印保密工作行政综合办主任25分五1、负责行政文件、会议纪要、便函的起草工作2、确保书写正确3、公文制发符合程序4、打印格式正确5、负责其他职能部门文件规范6、文件起草、报送、下发工作及时完成科员2分六1、上级部门文件、资料完成登记和领导传阅并据批示下发2、文件登记、及时传阅处理3、文件资料妥善保存科员2分七1、按要求通知会议时间、议题2、根据会议规格配合主任进行会场布置3、做好会议记录科员2分八1、档案管理员、文印员认真贯彻执行有关规章制度2、严格执行档案收集、保管、统计等程序3、积极主动配合档案查阅和保密工作4、文印室人员按时、保质完成打印工作5、文稿和资料保密工作科员2分公章管理制度及考核办法为了规范行政公章的管理,确保公章的安全使用和避免公章使用失误造成的后果。因此必须加强公章管理工作,落实持章人的责任，制定本管理制度及考核办法。一、管理制度：1、集团公司对外行政公章由专人负责管理,各部门内部行政公章由各部门负责人管理，并设置“公章使用登记表”当需要盖章时或外出公务用公章时，必须在“登记表内进行登记,并填写清楚盖章内容事宜和外出带章事由，并由当事人签名.2、规范公章使用程序，实行先签名后盖章工作程序，需要加盖公章时，特别是重要盖章内容,如“签订合同”、“招工表、“重要上报文件”等，必须经总经理或董事长签字后方可盖公章.3、公章管理员要对工作尽职尽责，认真执行公章管理规定，并妥善保管公章。二、考核办法：1、对照管理制度第1条，如管理不到位扣公章管理员310分.2、对照管理制度第2条,如不认真执行扣公章管理员512分。3、对照管理制度第3条，如管理不到位,丢失公章，造成后果,根据情节轻重扣公章管理员515分.附表二:公章管理制度考核表部门: 年 月 日项目考核内容及分值责任人得分合计第一条对照考核办法第1条进行考核，是否管理到位（310分）公章管理员第二条对照考核办法第2条，是否落实到位（512分）公章管理员第三条对照考核办法第3条进行考核,是否管理到位（515分）公章管理员 公章管理员(签字)： 考核人员（签字）:档案管理制度及考核办法一、 总则集团的各项档案资料是集团行政办公和经营活动中不可缺少的要素。为规范集团档案管理工作并保证档案的完整性及保密性,理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失,特制定本制度。1、凡集团各部门及所属各分公司在工作活动中形成的，具有查考利用价值的文件材料,必须按规定向集团行政综合办提交备份，从而保证档案资料的完整性、延续性、真实性。2、集团行政综合办负责集团档案管理、文书立卷的工作，并对各分公司档案管理工作进行监督、指导。各分公司负责人应重视本单位文件资料的管理和文书立卷工作，配备专职或兼职人员负责此项工作。二、归档范围1、凡是反映公司工作活动、具有查考利用价值的文件材料（公文、电报、传真、图表、电子版资料、书信、报刊、录音、录像等)均属归档范围；2、公司设立、变更的申请、审批、登记等方面的文件材料；3、公司董事会、经理办公会形成的文件材料；4、资金借贷、业务往来方面的文件材料（含合同、重要报表、银企联系函件等)5、政府、项目批文、合同；6、公司制度体系、会议纪要、内部发文(包含董事长、总经理批示后的各项工作流程、公司决定等);8、集团总部各部门及所属各分公司半年度及年度工作总结和计划及资金计划;9、公司签订的各类合同(含商品房买卖合同);10、公司有效证照、证件、印章;11、具有法律效力及保存价值的文件;12、公司重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等；13、员工电脑中与公司有关的电子版资料、文件等；14、集团及所属各分公司获得的社会荣誉资料；15、各种技术资料及图纸；16、 本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料；17、其他有必要归档管理的资料。三、立卷归档要求1、集团档案室应即时做好档案归档分类保管；2、集团各部门应及时向档案室移交发生的档案材料,如有些材料还需使用，也应先按立卷归档后再办理借阅手续；3、归档案卷的总要求是：遵循文件材料的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同价值,便于保管和利用。具体应做到下述几点:(1）归档的文件材料种类、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。（2）在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一文件立在一起，不得分开；(3）卷内文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前,请示在后;正件在前，附件在后;印件在前，定稿在后；(4）卷内文件材料应按排列顺序依次编写页号或件号。装订的案卷，应统一在有文字的每页材料正面的右上角、背面的左上角填写页号；不装订的案卷，应在卷内每份文件材料的右上方编号，图表和声像材料等也应在图表上或声像材料的背面编号；(5)按各类档案资料的保密级别、保存期限，案卷必须以规定的格式逐件填写卷内文件目录,对文件材料的题名不要随意更改和简化，卷内文件目录放在卷目；（6）声像材料应用文字标出摄像或录音的对象、时间、地点、中心内容和责任者；四、 档案保管期限1、文书档案的保管期限定为永久、长期和短期三种.长期为十六至五十年左右，短期为十五年以下、 三年以上;2、确定集团档案保管期限的原则（1）凡是反映公司主要职能活动和基本历史面貌的,对本公司有长远利用价值的档案，列为永久保管；(2）凡是反映公司一般活动，在较长期时间内对公司工作有查考利用价值的文件材料，列为长期保管；(3)凡是在较短时间内对公司有参考价值的文件材料,列为短期保管；五、档案保密级别1、档案分一般档案和有密级档案两类.档案密级分为绝密、机密二级;2、有密级档案只许在档案室翻阅，不许带离本室;如密级档案需要复制时,需经集团行政副总先批准，再经董事长或总经理批准，方可复制；六、档案的借阅1、各部门因工作需要,借阅本部门的业务档案需经本部门领导批准，然后到档案管理员处填写档案调阅登记簿,方可借阅；2、公司各部门借阅非本部门的业务档案须经行政副总批准；3、借阅档案必须严格履行登记手续,归还的档案要进行检查、清点,并在登记薄上注销；4、借阅档案的人员，不得泄密、涂改、折散、转借复印和携带档案外出，如有特殊情况需要转借或携带档案外出时，须经行政副总批准；5、借阅的档案用完后，应及时归还,借用时间一般不得超过十天；7、借阅人对档案要妥善保管，不得遗失;8、凡借阅的档案、文件一律不得私自复印,如工作需要,应按公司有关保密规定办理;七、档案的鉴定与销毁1、集团行政部定期对所保存的档案进行鉴定，对于保存期限已满的档案按规定进行销毁；2、档案鉴定工作由集团行政副总主持,相关部门参加，对被鉴定的档案进行逐件审查,提出存毁意见；3、档案材料必须经集团董事长及总经理批准后，方可销毁;4、销毁档案材料，要由二人以上并在指定地点进行监销，监销人要在销毁清册上签字;八、罚则1、集团各部门违反本制度，无故延期或不交应归档的备份文件材料的，一经发现，限期上交，经催交仍拖延不交的，由集团考核办对其进行处罚；2、集团所有员工凡泄露公司档案秘密的，涂改、拆散或未经批准转借、复印或携带档案外出的，视具体情况，由集团考核办对其进行处罚；如造成恶劣后果者，视情况严重程度追究其法律责任；3、集团所有员工凡不按借阅规定期限归还的，限期归还并由集团考核办对其进行处罚；4、集团所有员工凡遗失档案的，应立即报告，如因遗失档案，泄露公司商业秘密,造成恶劣后果者，视情况严重程度追究其相关责任；5、档案管理员丢失、泄漏或擅自提供档案机密，应根据情节轻重，给予纪律处分及相应罚款，直至依法追究其法律责任.九、考核办法1、档案管理时,要分清各种资料和证件的名称，存档不得混淆，否则扣3分；2、做好各类资料和证件的借阅工作，借、还手续要规范,否则扣3分；3、公司内部各类红头文件（会议记录、规章制度和通知等)要及时做好存档,否则扣3分；4、对公司机密的各类资料要严加保管，防止泄密，否则扣5分；如因工作失误而导致泄密，造成公司损失的,扣10分；5、有积存资料没有及时整理归档的，乱丢乱放的,扣5分;6、如发现有档案损毁、丢失的，扣5分；7、不得将公司的有关档案资料私自外借他人，否则扣5分;8、要严格地要求自己，忠于职守，不断的去学习业务知识，提高档案的专业知识和业务能力,否则扣2分；9、档案室要保持清洁，各类档案按要求摆放有序,否则扣3分;10、坚持平时整理，积极主动做好档案工作，不断提高档案工作水平;根据档案分类要求，制定案卷类目,合理分类存放，便于利用和归档，否则扣10分；11、归档案卷要求做到组卷合理，页号编写准确,案卷目录清楚，案卷标题简明扼要，否则扣5分;12、按时完成公司领导交办的其它工作任务，否则扣5分;附表三:档案管理制度及考核办法项目考核内容负责人分值备注1档案管理时,要分清各种资料和证件的名称,存档不得混淆档案员32做好各类资料和证件的借阅工作，借、还手续要规范档案员33 公司内部各类红头文件(会议记录、规章制度和通知等）要及时做好存档档案员34对公司机密的各类资料要严加保管，防止泄密，否则扣5分；如因工作失误而导致泄密，造成公司损失的，扣10分；档案员5-105有积存资料没有及时整理归档的,乱丢乱放的档案员56如发现有档案损毁、丢失的档案员57不得将公司的有关档案资料私自外借他人档案员58要严格地要求自己，忠于职守，不断的去学习业务知识,提高档案的专业知识和业务能力档案员29档案室要保持清洁,各类档案按要求摆放有序 档案员310坚持平时整理,积极主动做好档案工作,不断提高档案工作水平；根据档案分类要求，制定案卷类目，合理分类存放，便于利用和归档档案员1011归档案卷要求做到组卷合理，页号编写准确，案卷目录清楚，案卷标题简明扼要档案员512按时完成公司领导交办的其它工作任务档案员5人力资源部管理制度及考核办法一、人力资源部管理制度(一）招聘与录用管理制度为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则,保证公司各部门、各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，促进公司得到更好更快发展，特制定本管理制度.第1条本制度适用于公司所有招聘员工。第2条人力资源部门负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。总经理负责本制度制定、修改、废止等的核准.第3条招聘录用的原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则.第4条公司录用员工必须是年满18周岁以上、45周岁以下（专业技术员工可适当放宽年龄限制），初中及以上文化程度、身体健康、表现良好的同志。公司不得违反国家规定招收童工,不得在禁忌岗位使用未成年工。第5条 招聘小组成员构成1、公司成立招聘小组，负责对应聘人员进行筛选，小组成员至少由3人组成,来自人力资源部、用人部门、公司领导和外聘的人力资源专家。2、不同的招聘对象，其面试考官的人员构成不一样。招聘中高层管理人员及公司所需的技术人才时，招聘小组一般由人力资源部部长、分管副总经理、总经理、外部聘请的专家组成，总经理具有录用决策的最高决定权.第6条 招聘工作一般是从招聘需求的提出开始的，招聘需求由各用人部门提出，包括：需要多少人，需要什么样的人，什么时候需要等。第7条 各部门、下属子公司根据业务发展、工作需要和人员使用情况，向人力资源部提出员工招聘需求，并填写“人员需求申请表”，同时报总经理审批。第8条 突发的人员需求因新增业务而公司内缺乏此工种人才或人才储备不足时，各用人部门须及时按人员需求上报人力资源部，同时报总经理审批。第9条 储备人才为了促进公司目标的实现,需储备一定数量的各类专门人才，如大学毕业生、专门技术人才等.第10条 公司招聘分内部招聘和外部招聘.内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后,按规定程序前来应聘。公司对应聘员工进行选拔并对合适的员工予以录用的过程。外部招聘是指出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，公司从社会上选拔人员的过程.其招聘流程如下图所示：人员录用人员选拔应聘资料收集发布招聘信息提出用人需求人力资源部根据用人部门的用人需求，拟定并发布内部招聘公告，发布的途径主要有职位广告、公告栏、内部招聘文件及其他对面试体检合格的人员发布录用通知，被录用者到原所在部门办理工作交接手续，到新部门报到并到人力资源部办理相关手续人力资源部根据职位说明书及其他相关要求对应聘者的资料进行初步筛选，并向初步筛选合格者发布考试通知，根据考试待决定面试入围体检人数各应聘者填写“宁煤集团招聘人员个人登记表”各用人单位根据工作需要提出人员需求计划，报人力资源部汇总附表四：人员需求申请表申请部门部门经理申请原因员工辞退员工离职业务增量新增业务新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件职位1专业知识工作经验工作技能其他职位2专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1基本工资其他待遇职位2基本工资其他待遇部门经理意见 签字: 日期：人力资源部意见 签字: 日期：总经理意见 签字: 日期：第11条 员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位解除或终止劳动关系,并如实正确填写应聘人员登记表，不得填写任何虚假内容，否则，一经发现,公司随时可以解除劳动合同。第12条 员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工,不收取员工的押金（物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。第13条 笔试根据招聘的实际需要，在面试之前对筛选合格的应聘者先进行笔试,笔试的主要内容一般为专业知识技能测试和综合能力测验。第14条 面试根据笔试成绩，由公司中高层领导对笔试合格人员进行现场面试。第15条 体检通过笔试、面试环节的选拔，公司组织合格的应聘者进行体检。第四章 人员录用第16条 员工录用通知通过笔试、面试、体检环节的选拔，公司在做出录用决策后，向合格的应聘人员发出录用通知(主要以电话通知)。第17条 员工报到与试用1、报到被录用员工在接到公司的录用通知后,必须在规定时间内到公司报到。否则，公司取消其录用资格，如有特殊情况经批准后可延期报到。2、实习、试用与转正（1）公司新进人员到人力资源部办理相关报到手续后,进入实习或试用期阶段,实习试用期为3-6个月不等。(2)用人部门和人力资源部对实习试用期内员工的表现进行考核鉴定，考核主要从其工作态度、工作能力、工作业绩三方面进行。（3）员工实习试用期即将结束时，由人力资源部组织员工进行分别考试,考试合格者即从下月转试用或转正。不合格者可继续延长三个月实习或试用,连续两次考试不合格，将取消其录用资格。(4）办理转正手续,双方签订劳动合同，同时用人部门和人力资源部为转正员工定岗定级，提供相应待遇和员工职业发展规划等。附表五:宁煤集团招聘人员个人登记表编号：姓 名性别年龄政治面貌近期照片文化程度民族婚否身体状况籍 贯省 县（区） 镇(乡） 村身份证号户口性质联系地址联系电话本 人 受 教 育 情 况毕业院校所学专业毕业时间本 人 求 职 意 向 及 工 作 经 历职 称应聘岗位工作年限工作能力及特长个人工作简历学历家庭成员称谓姓 名出生年月工作单位及职务备 注填表日期: 年 月 日附表六:宁煤集团应聘人员面试记录表应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间面 试 记 录面试者姓名： 面试日期： 年 月 日项 目权重内容分值得分1、仪容仪表10%穿着5个人气质52、专业技能和工作经验40专业知识10专业技能10相关知识10实际工作经验103、个人能力40%语言表达与沟通能力10解决问题能力10灵活应变能力10创新能力104、工作态度10%责任心5个人行为5综 合 评 定面试评价录用意见(二）培训管理制度为了保障公司的安全生产，公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，全面提升员工整体素质和岗位工作技能，提高团队整体素质与工作效率，使所有公司员工受训率达到100%。第1条 适用范围本制度适用于公司所有员工的培训管理。第2条 权责1、人力资源部门负责本制度的制定、修改、废止等工作。2、总经理负责本制度制定、修改、废止等的核准。第3条 培训的需求各职能部门根据需要,向人力资源部提出培训的需求申请，并填写“培训申请书”（附表四），人力资源部根据培训的需求制定培训计划，由人力资源部委托集团公司安全培训中心进行培训，第4条 培训分岗前培训和在职培训管理第5条 岗前培训阶段(1）公司总部的培训。（2）所在部门的培训。（3）煤矿劳动用工管理中心组织的全员培训。第6条 岗前培训内容岗前培训的内容主要包括企业规章制度、工作岗位情况及业务知识培训三部分,其各自包含的具体内容见下表。岗前培训内容培训内容简 介企业规章制度主要包括员工考勤制度、薪酬福利制度、日常工作行为规范等工作岗位情况介绍1、岗位特征2、主要工作职责与内容3、与其他部门的配合情况4、工作标准5、专业知识业务知识一般管理人员现代管理理论专业技术人员专业技术知识的学习与实际操作技能的提高第7条 培训档案管理人力资源部应将岗前培训的参训人员情况、受训成绩汇总登记存档,由安全培训中心建立个人档案资料，以备核查；岗前培训成绩合格者，由安全培训中心发“上岗证”，方可上岗。第8条 培训内容（1）公共课程培训主要是涉及企业制度、企业文化、企业发展情况等内容的培训，由人力资源部统一组织实施。（2）专项业务培训即对各岗位所需的专业技能进行的培训，如生产、安全、技术、财务等各职能部门专业知识及实践操作等的培训。（3）素质提高与能力提升培训主要包括公司业务普及培训、管理技能培训等。第9条 培训形式（1）脱产培训与在职培训相结合.（2）课堂讲授与实际操作相结合。(3)公司内部培训与外出培训相结合。第10条培训档案管理建立员工档案，将员工接受在职培训的具体情况和培训结果详细记录备案，具体包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训考核成绩等，作为员工岗位轮换、晋升、降职的依据.第11条 培训纪律（1）学员应该按时参加公司组织的培训,签到表上签到，如未签到视同旷课。（2）受训者不得无故缺席、迟到、早退，严格遵守培训的作息时间；受训人员因故不能参加培训，必须开课前两天向所在部门主管请假。（3）遵守课堂纪律,上课期间认真听讲，做好笔记，严禁大声喧哗、交头接耳。（4）上课时各类通讯工具一律置于无声状态或关闭.接听电话或打电话到教室外，以免影响他人听讲。（5）尊重讲师和工作人员，团结学员，相互交流，共同提高。学员参加培训时有违反上述行为之一的,依具体情节和后果严重性，对其进行停职、降薪、调岗、记过、除名等相应的处罚.第12条 培训考核 培训结束后,人力资源部应组织人员对培训效果进行考核，采取的方式可以是问卷调查、考试、 实地操作等，主要从员工工作主动性、工作满意度、工作质量和实践等方面进行考核。第13条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同，员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的，员工不用支付培训费用.第14条 劳动合同对培训费用的支付没有约定时，如果试用期满在合同期内，员工提出解除劳动合同，则公司有权要求员工支付培训费用，具体支付办法是：约定服务期的,按服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付；没有约定服务期的，按劳动合同期等分出资金额,以员工已履行的合同期限递减支付；没有约定合同期的,按5年服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付。附表七：培 训 申 请 书申请单位申请时间申请理由培训内容培训时间培训人数培训费用人力资源部意 见培训中心意见总经理意见说明:1、培训人员必须自觉遵守培训机构的各项规定与要求，凡因违规违纪受到培训机构处分的将取消培训资格；2、培训人员需在学习结束2天内对学习情况进行书面总结,并交人力资源部备案;3、学员可对培训中心老师提出意见。制表人： 委托人：附表八：培 训 计 划 表培训内容培训时间培训地点培训老师培训方式主要内容企业规章制度专业教师兼职教师集中授课员工日常规范专业知识专业教师集中授课根据工种确定各自专业知识多媒体教学专业教师集中授课讨论实践与操作实践操作专业教师集中授课理论与实践相结合考 评讨论考试制表人:(三)劳动合同管理制度为了明确公司与员工的权利与义务的关系，维护双方的共同利益,根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、山西省劳动合同条例及其他相关法律、法规、规章的规定，并结合公司的实际情况，制定本管理制度。第1条 根据山西省煤炭工业厅晋煤劳20101499号文件规定，为规范煤矿用工管理秩序，全省煤矿企业推行“五个统一” 用工管理，即统一发布用工信息、组织报名和资格审查；统一培训；统一签订劳动合同和煤矿用工备案；统一参加社会保险和派遣；统一管理.第2条 适用范围本管理制度适用于山西宁武煤业集团有限责任公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第3条 原则公司和全体员工在平等自愿、协商一致、不违反国家的有关法律规定和行政法规的原则下，由公司的法定代表人或由其书面委托的代理人代表公司与员工签订劳动合同。劳动合同依法订立，具有法律效力，公司和员工双方必须认真履行劳动合同规定的义务。第4条 管理职责公司人力资源部负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括以下两点。1、依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续。2、加强劳动合同的基础管理工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。第5条 山西省煤炭工业厅规定煤矿企业统一使用由“山西省煤炭工业厅监制的山西省煤矿企业劳动合同书文本，劳动合同必须经员工本人签字，公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人）签字,并加盖公司公章方能生效。第6条 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。第7条 劳动合同应以书面形式订立,并具备以下条款。1、劳动合同期限;2、工作内容；3、劳动保护和劳动条件；4、劳动报酬；5、劳动纪律；6、劳动合同终止的条件；7、违反劳动合同的责任。除前款规定的必备条款外,当事人和公司可以协商约定其他内容。第8条 公司与员工签订的劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。第9条 在签订劳动合同的过程中，员工可以了解公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与提供劳动有关的情况;公司在招聘员工时，可以了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与应聘工作有关的情况,双方应当如实说明。第10条 本公司劳动合同期限为三至五年,根据不同岗位和任职资格协商确定，劳动合同届满经双方协商一致可以续订.第11条 公司每月10日之前以货币形式支付员工工资，员工工资不低于山西省政府规定的当地最低工资标准.第12条 公司按规定为职工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育五项社会保险.第13条 公司因经营需要续订劳动合同的,应提前30日内以书面形式通知劳动者，经双方协商同意，办理续订手续。第14条 公司与员工协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。第15条 在本公司连续工作满10年以上的员工,可以与公司签订无固定期限的劳动合同，但公司不同意续延的除外。第16条 公司与员工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的,依法支付员工经济补偿金；由员工提出解除劳动合同的，可以不支付员工经济补偿金。双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。第17条 员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：(1）在试用期内被证明不符合录用条件的；（2）严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;（3）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;（4）被依法追究刑事责任的；（5）被劳动教养的；（6）公司依法制定的惩罚制度中规定可以辞退的；（7）法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金。第18条 有下列情形之一,公司提前30天书面通知员工,可以解除劳动合同：（1)员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的（经劳动鉴定委员会确认);（2）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的；（4)公司生产经营发生严重困难，确需裁减人员的；(5）法律、法规、规章规定的其他情形.公司依本条规定解除劳动合同， 按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金；未提前30天通知员工的，另多支付员工一个月工资的补偿金（代通知金）；依本条第一款第(1）项解除劳动合同,除依法支付经济补偿金外，同时支付员工六个月工资的医疗补助费。患重病的增加50%,患绝症的增加100. 第19条 员工有下列情形之一，公司不得依据本规定第18条、第19条的规定解除劳动合同：(1）患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的;(2)女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的；（3)应征入伍，在义务服兵役期间的;（4）法律、法规、规章规定的其他情形。第20条 劳动者在本公司患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；劳动合同按下列规定执行；（1）被鉴定为1级至4级的，用人单位不得与劳动者解除或者终止劳动合同，劳动合同应当延续至其法定退休年龄为止；（2）被鉴定为5级、6级伤残的，保留与用人单位的劳动关系,由用人单位安排适当工作.劳动者本人提出与用人单位解除或者终止劳动合同的，由用人单位按照有关规定支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金;（3）被鉴定为7级至10级伤残的，劳动合同期满终止，或者由劳动者本人提出解除劳动合同的，由用人单位按照有关规定支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。第21条