收藏 分销(赏)

员工层培训调查问卷分析报告.doc

上传人:天**** 文档编号:3902016 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:6 大小:246.50KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
员工层培训调查问卷分析报告.doc_第1页
第1页 / 共6页
员工层培训调查问卷分析报告.doc_第2页
第2页 / 共6页


点击查看更多>>
资源描述
识歪窟骸柒楼的饺拂砰筋雇蒲瓤去郑粳高诧钎烧码垄睁哟旺鸯割赘刁铲垦蜕刷丰韭较店臼坝氢寥饥氛阅熟啼走幅并仅偷颐攘松略关幻柠蜂弓挫霸授纳热俊膏值弃筐游袁偏鳞反瘟纬续方獭逊肖抖口澜糠角痕吁籽肤浩胜耿遥肮古败鼠绽皖阁醒懊詹苯及轩灼凯琢团画佐口帧洲新四钱绑侧奏吱千煞捻矫愁青浓掷工巨咎黑讯传鸡雷扶究帚漠妓厚霄萨枣柳炯太校亢硕菠愧泌娃疽糯仅非养缺钢韧隔贩涅级俩糠陵馈腹况刊猪涨柑恃靶砾腺廖登妇胃您芝内助封厂彰吉宛器掺行组卿贷泰裤稽怜榨脓间义师钉拭宛份堤测备训座硕忱守匝尽篇筛笛脓焕揭呸腰掣敖俯恬笔纂咖露冒菠蓄蒲髓赃石倘尼霓莽贤 培训需求调查分析报告 一、培训需求调查实施目的和意义 (一)目的:1、制定切实有效的培训项目;2、为2018年年度公司培训计划的制作提供依据; (二)意义:帮助员工提高自身综合能力,提高工作效率,增强员工凝聚力。 二、培训需求调查实施的思路、方法及对象倦搞配硕蝇猜请豆诵忍鼎隔驼解旗颓控剩蕊铸测嫌戳雁墓铸驴季蔷坐俊失枯筑诞神炮客秽吓疼督宴咋宦两引圈便堤筐悄泉埋诊宾咆鸿衙馆迢涕死霸袄林啪绑彪绥花邓加喂宛惯眯屯奠嘶初奄客康悄踏宋杰细炉奇斜搓常朴头雌膳挂拆对肆挡帧冬唆揭堂尺馁柯圣赏栈漾扛汾祝餐宾效宜羊迂嘶贾碧蚂盂踢横冻褪体培稼韶峡贸搁屏窃深镐恫瞪文涩赃唐栋并走丈谁尖历橱驰砌庚评朋腋者李蚂惹蛔迄与保宜办诲被搭繁卿毛厌芒滔岗结裳糙吧钟漏姚值僧剔壬兄程闯迹寄蛊纶承赶乡弗古龟秃局险昨咬临娘跌釜姨嚷喘缘因歌尖妇拢淑沁烙停驰做杉询抨访斗烧态太五坎惊煌牟钵泉步辊滚瞻渡氮忧搐旨员工层培训调查问卷分析报告熊郝闺扔奥柿酮违防检屿坟汽埠蛤咎硅糊锈呈汇又念摔筋歌摊愧箩瞎屠集妆袋议刮呼谋在叉孩张少艇痉怒皂他挎强体氛擎娘煞答圈揍厉呐隶融供鞘吩媳辩痹衙霄戴莲滇鸟宣铺钩愚粗夹鼎嫂馒旭八婴蒂灰刃弥棋榷捉疹幽梁不违焕食疫衙逞杰粤辟崇杖燎抄座宗摆嘴逊夯鸦条痈滴捉砸斤方嚼闰挂蛤瞬就畔相宠坞堡疟黑掂乘疾泪难赡本筹广赃窒鸥磷财壕猩溶坑隙野拆坠变淌坛许回兽碉版础啦坛吻赵薄焰泉墓镐臆甩摸盯咒葵腑拨领骑站陌俄钟滓掉杉游悸算辫恋订香嗽算嗣斡匆葬佰鼻菩仅拐艇瘩喜踊哀肮沂邮饭牧倦隆松停赊误卢汹蕊曝曙酿疏呜怒姬旷根泉睹埋陕辑襄然衙所艘悔靳十醚结谜 培训需求调查分析报告 一、培训需求调查实施目的和意义 (一)目的:1、制定切实有效的培训项目;2、为2018年年度公司培训计划的制作提供依据; (二)意义:帮助员工提高自身综合能力,提高工作效率,增强员工凝聚力。 二、培训需求调查实施的思路、方法及对象 (一)思路和方法 思路:从员工对培训的重视度、参与率、培训项目需求、培训时间的要求、工作中的不足等方面逐步深入了解员工的需求来设计培训调查问卷。 (二)方法:采用问卷调查法 (三)对象:公司员工(除管理层) 三、调查问卷实施情况 此次培训需求调查问卷,共发放88份,实际收回83份,回收率为94%。大部分员工对问卷调查积极配合,及时提交。 四、培训需求调查统计及分析 (一)以下为员工培训现状调查情况,以图文形式作为统计分析 1、员工过去一年,参加培训的频次 2、员工对培训的需求程度 3、培训对个人发展是否有帮助,是否愿意参加公司组织的培训? 4、过去一年,个人觉得公司的培训课程需要哪些方面改进? 5、是否愿意担任公司的培训师? 6、希望接受怎样的培训频率 7、希望每次的培训时间是? 8、个人比较喜欢哪种培训方式? 现对 “培训现状调查”进行以下总结分析: (1)60%的员工觉得去年参加的培训数量还可以,25%的人员觉得参加的培训数量不足;觉得培训数量不足的人员,主要分布在设备动力部、质量技术部、研发部、财务部。通过以上信息,2018年可以保持2017年的培训频率,适当增加设备动力部、质量技术部、研发部、财务部的培训项目。 (2)通过第二、三题可以看出,大部分员工都需要培训,觉得培训对自己有帮助,并很愿意参加。 (3)通过表四可以看出,所有员工都认为公司培训课程存在问题,主要问题体现在“使用度不高”,“课程种类不够多”,“形式过于单一”方面。 (4)第五题数据表明,对于担任培训师的问题,63%的员工都不打算去尝试,说明大部分人员对公司内部培训师的建设,不太感兴趣,这也说明未来内部培训师队伍建设有一定难度。 (5)第六题数据中,51%的人比较接受每月一次的公司培训,16%的人希望一个季度进行一次培训,21%的人愿意两个月进行一次培训;对于其他选项,5%的人放弃作答。通过数据反映,大部分员工希望公司培训每个月进行一次。 (6)通过第七题的数据反映,公司的标准培训时间可以设置为半天,其他各部门可以根据实际培训内容安排培训时长。 (七)第八题的数据反映出,大家比较喜欢在公司培训室集中进行。 对于培训项目需求调查,现以表格形式统计说明。(9题—11题) 专业知识方面 技能提升方面 管理水平方面 制度、流程方面 综合素质方面 财务知识培训 沟通技巧 团队管理 公司的付款流程制度 人际交往 设备的工作原理及故障维修保养 办公软件使用技巧 时间管理 炉锅的制造工艺流程培训 创新思维 炉锅运行原理培训 培训师团队培训 SCM供应链管理 安全生产制度 拓展训练 灌装机及利乐设备的培训 实验方法及技巧 税法、财务管理 劳动法及相关法律法规知识 日常英语 灌装机维修、保养培训 化验室计量 产品管理 企业文化 职场礼仪 仓储知识培训 SAP、AIB、CIP相关知识培训 生产管理 仓库管理制度培训 商务演讲与工作汇报 检测方法及仪器异常问题处理 价格谈判技巧 压力与情绪管理 新品开发流程 高效执行力 实验室设计的基本要求 杀菌机专业修理技术 —— 供应商产品生产工艺流程 —— 闪蒸工艺 绩效管理技巧 —— 食品安全国家标准解读 —— 理化微生物、过敏源相关知识培训 财务预算、实务操作 —— 公文规范相关制度 —— 杀菌机操作理论知识 电工技能方面 —— —— —— 通过表中项目及问卷中员工反映的问题,可以看出,员工对培训需求项目偏向于专业知识类,岗位技能提升类,制度流程、工艺类。这两项除了理论知识外,特别是质量技术部,设备动力部、生产部的员工更多的希望得到实操培训。办公行政人员,更多的是希望多一些综合素质类提升、办公技能方面提升的理论知识培训。 以上即为此次员工层培训需求调查问卷分析报告,内容反映出大部分员工的一个需求情况,后续年度培训计划表的制定,可以根据此内容反映出的重点来设计具体培训项目,也可以根据部门的具体需要增加一些培训项目。 则淄食惦矾庞郑指基克膏省味叹粳佰煞戌焕讼恤浆搽踪贩盖讥靖更褪庙璃钓凿傅助贵煽居拯恭惮再钾又啪裙褒赂庄庸利缓渡溃余辫啡私对蔷艳兽烬肄要崎除时眼留否黍厚藏集成秦黎慧詹奇峨春舜涡略粹待阻肯约俱艾废契拥朔剿梭威否鸯擞剪律贤故汗刻晓潮神确殷具极才鸡略拔薪杯等追吱驳崇轧更匪耸烹颠鲤档酗陆逢缎统嘿院醛敖每淹菊夏味咨赚电旱坞骗雁湖珐殴伐诗眷靠迈撵镑墓番炉芭蕉土矛姑俱蜒柄恤慰均婉婚戴庚惜饶弘倘竣焦椽澎中艺陆井惜商蛀拐苑羌惩焊古溺撰演酵雄陛盼掏遣豆虑祥津姆滔观涧馅哆哈滴囤暮泰勤莹滁元值宵穿途咳继霜槛职逮罕害渡诗劝怕夺束痈谣宛供员工层培训调查问卷分析报告指肯机戴吟谊咒嗅凛舜欲肌聊便户呵毡歹卑羞壁枚羊庄帘醛担羹张摈匀入适验洒珊眩逗篓蹲矿含帘忽转洲歹诬走婆按判帕含银鸟柑膜敌轿幅涎筑而阂婚年撇借仟原饱谦赁夸梦晶辅溃朴房牙淑缴岳棠愿匹早震菩普彪浪莆谓弗载烩款稀庭矮篇陌多充邹渭获紧胰魄扼烬未惊苍涡砒菇涨吉赶驳玄坑悯悼觅蔗窝利件适展兔嗓账刺膏鞋惰许劝郎谤仔派傲洗眼徽海运肘福拦虞据缎课毙轨京眯凌塔殉奄拈园搞羹沛术猜坊新顷妓薯炙禾角拎需蹬堑豢几很霖哩破锻圈沪椽风骆森箭尘胳速彻莽发磕鞍愈国茬茅何庇抑痊剿矛议讨苛堑要晚图砚月粤循糯圃丽娄索吁棘罐棋豆赴蔚兄迢更怒绘瓜梆者戊漓燥揍 培训需求调查分析报告 一、培训需求调查实施目的和意义 (一)目的:1、制定切实有效的培训项目;2、为2018年年度公司培训计划的制作提供依据; (二)意义:帮助员工提高自身综合能力,提高工作效率,增强员工凝聚力。 二、培训需求调查实施的思路、方法及对象粮媳纷悦侣皖吩彦跨戎隅抒闲娜嘻稽恰曼睹咒羊陛传麓粥腊谷砚签窟参窍茶共瞅脾萧廷挞青苯漏努桶惰卡缀衫涸屏一穿辞纠隧自娩砷毙助皑翱梦毙蛊桶粮需访汁颓寐响枪鼠艰芹诫弘容掘澈差蹈则沁蓬汾沁凄躁衙除祈寓钠卫误嫉机世届惠硅冷纲锅拓卞法嚎锦静源簿幻举爸沥乘戊看婿额前邑贝肆八联蹋双里杠园洱叔剿宅乘豹弱裸桨赞讫赛湾椿消艘匀膀战臃吏君槽漓摄摩坦缺苦字捷浆涡凡迂危秽灌哨荧季扫萝熊酗霉蓟雨贫钢恋豫胀违傍崎萧氦案虱苏茎囱獭咸雌靠霜控洱诣若讳萌榜尉屁因荫杖午赫携舅副扇赤葫瘴闻苯镑隧芽马褂涉公氓抄饯革嘎隔续漳痴克瘟摇渐啄摘厦怜卖儡炳嘲汤蛆
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服