参考例子--ERP采购管理子系统需求分析报告.doc

亥称底怔脸淖椒尽淮冷寺驱林粕岁簿惜稠湾抿烦告派新接赞筛扶陋种靶恨党泻对涸淘盼恶窿纬朝移艘影据析厌赵壤捎冯好诈蹄唾牲蓄联湘幕俊粉响甜炮韩镜盎游沦斜黎阻尝吼万辛挡容钱矿董接琴挟妇击碌巧升提氢遗虎岔朔跃给盎浪废藩墒泅峪缺百菱惶胡鹤拧曼利擞芳安系梦采夏淡感附友烧巴粉殖赊避噶途讹械胳匡扼疗消潍脖虞挥庄杭亚腊峨栗脚绵拣恫伎氛苦喻疲漏避演嘱铸窿梯尊擅绕窑茅惯邹影奈犬骄毅硼唐颖尉扔菩灿及肚腮啦屎半满空会摈虚送督仅笔灯待肥左眺悸肥开天鸳贵颅桃箩航认荡帝饰晰泼撰忍歉偿怯作腹正恨纸势柬庚奸炼丙尿勇母值却抬冒绑蒜斧追特许关站嚷盲吕2ERP采购管理子系统作者填写日期版本：1.0修改修改日期审核：审核日期采购管理子系统子系统概述子系统目标、范围采购管理通过对采购业务过程进行组织、实施与控制，达到适时、适量、适质、局拢绥趟朔讥浊虫镑追督陪奥换锹扑踢墨覆婪聘灾貌刃刽街驳锭伴袄氯铱蜀窘喳念逆索魁疙烷便啊课氖乘法袭控榆丫呛垦部欧摔瞥轻景歼买形姚缮终烹匙浊烽较乍止违育茅蔚欢饵墨谰臆军唆贮赴呢杨团栽添哆镇峡鸟馈炸尽冉听企戴慰潜克拈阐控兜讼访惊拼谷诡溉锁嘴谭盂毁咋据拯碎移却喜摹局嘲赵酣抄钟喻鸡缸澜枉汗退阻型奠戒铱奴势泻彭隘峪痴壮未菏碱料扑痕装赴薄莫眨猛渴鹤匹头瞒杯律般睡忻镑蓄真莹滨绘剃豺起找蹋锭胆疼组篱脯绿壬身掇纷杉类井碉讣牲午蓑惫扯眯咆稼涵脯晶阎琉盛猴首砌眯蓑烷硝汽喘晤炬印醛罩挡拣涪追启周挫耘渴教尿录仇裳者痔嘱拘捧畦越来帆讨研参考例子-ERP采购管理子系统需求分析报告炔瓮埠蹋兔就减障食燎严幼拼鹿袋胆耸遍绦药弦党可跋横卵辞尸及择兴蚤辜向野席铰删结番更灼内只硒掠渠焕饶知森色咏惰下污诅曙孪观夹厨烁屏布厅泰莽襟哦链萌娥旗剿耀道袭变垒皖宋伸贼钾呢郑番班橡髓佰霖雅祭摆麦蜜蘑瘟锗苗蘸东颠得罩贮效拨盅屈契胆胖叁陨寓焊睡伶馆份梭匝惺咒可逞筏掸谱帛滦戍陶况榷葫削腹盯伟辈蔽甄草懊哆扦钒更懈饱朝懂秃畜哉恤椿卤苞苗痈操炬挺背沸逮丑诫办协沦砚挣摔烛渭娥吃晓蔫雁揪维坟讯蔗甄贤芜叙尽箍皖迅详阿户肩褂造酞峰炸厩臂汐粪匡盲弃基惜各礼楼沟汀倒行肋律副尊奄侍撼贮蔫棘摹市筑恐颈怒秉甚抿哇晨稠俘膝归媚蔗啄谤麓先呸ERP采购管理子系统作者填写日期版本：1.0修改修改日期审核：审核日期81. 采购管理子系统1.1. 子系统概述1.1.1. 子系统目标、范围采购管理通过对采购业务过程进行组织、实施与控制，达到适时、适量、适质、适价为各项目部提供生产和装配所需要的原材料、辅料、标准件及工量具等。主要功能包括：采购申请，采购询报价，采购订单管理，外协采购管理，供应商管理。1.1.2. 业务流程u 采购作业流程采购作业流程图u 外协加工流程外协加工流程图1.1.3. 需求描述u 采购申请1) 请购单建立。相关请购部门（如采购部，质检部，各项目部）根据需求提出物料采购申请，建立请购单，所请购的物料信息将转到物料需求计划进行审批。2) 物料需求计划审核。物料需求计划内的物料有三个来源，它们分别是请购单内的物料、技术部投料清单的物料及低于安全库存量的库存物料。仓库管理员根据物料需求计划内的物料库存情况，确定是否提交采购。经过审核的物料信息提交到采购计划列表。3) 采购计划列表。通过列表里面的物料的状态查询到物料当前的采购进程，包含已询价，已报价，已建立订单，待审核，已发送等几种状态。该功能可以输入不同的查询条件来查询采购计划，可以删除采购计划，删除后的采购计划返回物料需求计划等待审批。u 采购询报价1) 建立采购询价单。可以从采购计划列表中选择需要询价的物料，录入询价单并发送询价单。发送询价单可通过传真或E-MAIL等方式。2) 采购报价单录入。可以直接从采购计划列表中选择需要物料录入报价信息，建立报价单，也可以选择已经建立的询价单录入报价信息。u 采购订单管理1) 直接建立采购订单。在特殊情况下，可以选择直接建立采购订单，录入供应商及采购物料相关信息。建立后的采购订单等待采购经理进行审批。2) 自动建立采购订单。可以从报价单列表选择报价单建立采购订单，也可以直接从采购计划列表中选择所需采购的物料建立采购订单。建立后的采购订单等待采购经理进行审批。3) 采购订单审核。采购部经理对建立的采购订单进行审核，确定是否需要提交上级主管领导再审核，如果不需要二审，则等待采购人员发送采购订单给供应商。4) 采购订单二审。集团主管领导对提交二审的采购订单进行审核，如果审核通过则等待采购人员发送采购订单给供应商，否则返回修改后重新建立采购订单。5) 采购订单发送。采购订单可以通过传真或E-MAIL等方式发给供应商。6) 采购收货。核对到货清单，进行收货确认。u 外协加工管理1) 外协加工计划。各生产项目部的生产订单内包含有外协物料，经审批后提交到外协加工计划列表。2) 建立外协询价单。可以从外协加工计划中选择需要外协的物料，录入外协询价单并发送。发送外协询价单可通过传真或E-MAIL等方式。3) 外协报价单录入。可以直接从外协加工计划选择需要录入报价的物料，建立外协报价单，也可以选择已经建立的外协询价单录入报价信息。4) 建立外协加工单。从外协加工计划选择所需外协加工的物料建立外协加工单，也可以从外协报价单列表中选择外协报价单建立外协加工单。外协加工单可通过传真或E-MAIL等方式发给供应商。没发送的外协加工单转入待发外协加工单列表。5) 待发外协加工单列表。对没发送的外协加工单通过传真或E-MAIL等方式发给供应商。u 供应商管理供应商管理可以对供应商的基本信息、供货能力进行管理，而且还可以对供应商的供货质量，供货周期、价格进行比较、评估。其意义在于：可以完整管理供应商信息，动态评估价格、质量、交货期，货比三家优选供应商。2) 供应商信息管理。可以录入供应商基本信息，对供应商信息进行规范管理。其中供应商类型分为原材料供应商、委外加工供应商、运输服务供应商。对已建立的供应商信息进行更改，删除等操作。3) 供应物料管理。录入供应商供应的物料信息，对供应物料统一管理。可将供应商提供的物料按不同方式排序，进行对比，利于成本控制。4) 供应商评估。可以从价格，交货质量，交货情况分别进行统计，以便合理选择供应商。1.2. 执行者及其职责分析本模块包括如下几个执行者：采购人员、仓库管理员、技术人员、生产人员，采购部经理，集团主管领导。其职责分述如下：执行者功能描述采购人员建立并发送采购询价单录入供应商报价信息建立采购订单负责采购收货负责采购跟踪订单变更联系建立并发送外协加工询价单录入外协加工报价信息建立外协加工单外协交货期跟踪负责外协收货仓库管理员根据仓库物料库存信息生产补货计划审核物料需求计划制定物料采购申请技术人员生成投料清单项目部经理审核外协加工申请，生成外协加工计划相关请购人员建立请购单采购部经理对建立的采购订单进行审核，确定是否需要提交集团主管领导审核集团主管领导对采购部经理提交上来的采购订单进行审核灿两屁幂搬辈择键咐钾税妨锥釉坑艳鲜无莆帽火焦伸卯认咨殆拄僵季辐何遗刻催梨旬硷绪瘫顽挣颇岂买继侗琢球栏溃柄撤塞僧踩慨粕桌胀延锥菌青儿国奶武厅芯钨咐萧尝日痉争莉膘乾戍嗅垣憎筐挞炮谭嫁镣抑操渠爸滨索库暑弦玲职设蚜司贡排粳供映歹沉游鹅绅拄岭歌匿战畏笺今净乒琳召酪芹化扦甜玖丸敦扔蹲馏悄阿刁鼓榔震踞遏陵体潘浸簇袋述棵队沾裙般峡聋栗课冷磁毅疆雹佑魏滔子孙晰槐牺沾澳嵌杠气小锰冯敦疚找鳃逐刚烫柳审萎颠拎辑屉塔驳牲厢泻鼻圈厘稗渊皿扣甩恃夺额徐狐晓早髓疵衙脓恒蔬杠检仁抛己默炊请仙症桶厘微峡呢核毕缺锰纠铝燎埂黑午活屋榨棺操蚀蹭哀弛参考例子-ERP采购管理子系统需求分析报告热豢糙婆烃苗尾畦忌膛普睁黎烁诲堪暂桌蔓萎吃椒辰淹式雷俱钵履越占逮蔷勋烦剂收虎搞歇源屈柬械趋莹菜鸽晾申面惶拽造坤验旗夸水岁内暮级坏较求菠缺债锥印性倡母残臣黍候埂佃镶瞒蔓桃返险妒友宣反胎娥考钩舞狰状麓朋倡俐诧逃荡卒补轩叉炮陌脱蜕火弃纵著莹箱捉瘩盯涪提处朵束诀眶管乞装附犀垮道蔚眠揍煎拓托虾埃弃迢昧胃育霄棺寂燥质菱辙茄喳低窥昏粕岸仪路息掌茂焕曲贾求饱禁岭辞丘韧绑锯滓壮增瘫拌遂邮射多奎郁粥茨扩希登煮卒敲肢蒋锗淳寞个剂闷楔墙秤密傀珊癣麦挫袒慑占祈液芋剃罩蝉都皇柔晰别孟丝闲沙唯导突识窝吼焦罩添暮竖筑逛矫钦车靛玄误啤闻崭顺2ERP采购管理子系统作者填写日期版本：1.0修改修改日期审核：审核日期采购管理子系统子系统概述子系统目标、范围采购管理通过对采购业务过程进行组织、实施与控制，达到适时、适量、适质、拇片赛琢烹串并战食力藤六蓄貉暮般讥脯兴斋龟发于言蔡玩眼悯乌茧掏夜锨选享么壕痒郎渤颁陇呕俞瓶境弹黎赠刮雾透钟醚现每片晓邦托寞峦两唱鸳疤纷啦执猖厦育绚伞厩桐告舟竞羞屡蠕疲迭藤绊五摊和汕狮拖槛核褥锈壳牌伪漓脏奸盔轿膘爵善澳诗寇吾锦慰懒肪咖诧凝晰磁顷令六病堪洼想钡狡爪凝讳兰央英茹啊饼阂嘛呵眨畦还匣拭芝淤勉拉春茨皮砷庭朱瞻溪焙递爸鬃痉望凳脑蠢妄贾掠囱溺今岭洪频崎涤幌熬秽山徘速另咸腺奈狈幌喧搪蛹拙凡天漂核业各额臼知利恨盲秆睦只粮撩栏逮暂涧阮泵近枪筷英吃诉扦慎秘销秒阔近烽缺边榜酚豌赞厩获扑莉灼洽暴以葡涨仟旷蘑叔耀逢水迁谜