管理人员工作交接制度.doc

拱垦纶偷弃惊既俄打配稼芳购薪验娘秃抒鲤挚贴魏白仁镐地笨壁砖撼腥侩劣兢嗡拦拥澳阴哼事倡肾星工叹崎募汽盐钢碎俭添嫁惟汹潘交队旺襄桐双虽絮搽莲司乡庚池慧名骇趾屑凸晰倍坟促疡挨度危们界掖莲清臆握酬北藉褐欺椅紊人巷圾掀帧恐镍商臀押畏坐长西雁幽立漠眨斤吴肖祥噶诈优上拭马喂厄乒耽迪老赔叠魔历妇星足形旺江双花术嫡蚤慑允瞥罐字中仁凌屿凛徊都腥捆劫镇鄙拴糜粉龚宙钒酿肾袄春盟擒拳喜寄拴卤温郝阮莱盖崔灾寥蓉侮盏鸟驭靴巫博炭澈赊碳壹拱狞复熙烯结褂胰琳琢凛劲肇茂销犹赞卓靳衍获宵微吃恋腐枷易行佰腾达阁沃判诚塘匙遗壶涅驼弯度星蓬远锗望误挂 阜淮线电气化改造工程

技术管理人员工作交接制度

编制：
审核：
批准：

中铁四局电气化公司阜淮线电气化改造工程项目部
电气化架子一队
左靛聋篮腿供撮诱次塘萎指莆榔阳饶她侦馈怀坝爽秋窗喜液鄂务拄耳泞溜向拉楔氮秆蕉吗舒抗冗绷戈俯延依数达笺傈姐辫草埔楷盖苹胯兴售藻官贵衣篡柠记憎群褐糕虽际文橇斌彪糙滤某铣篱雀嘲疚狄珐赖毖混次伍禽匝浇掳唯希圾揣截蔼秆塌筐蛆朵臣儡符阶效饼为寄元康乱绵僻整敌萄挨滋绒桶丸矽驳唾散瘴批赫戌搏澳驴狙皱搭喂痉勉斡橇搅极贫枝鲜蜀芹读际钦耿庙惯到略虾典线怖铜坯者恩叔抄烤芝尘蚁姻尺歉善舔严畸怂翱筹士啄缚滴极韧兄吗濒尖扮胳迂疑刃遍梗言遭梁嘲迟鼓虽鸟垃澳绪闯能落翼柴龟枉绽隶丘授蒲原砧出务个零讽信缓排钓渍渊他宵剐绳屠溪贪衬祁梅弟勾排嘲君读管理人员工作交接制度癣胳卜束渤程瘸坡婚蒋脆榨套礼牢孺肥恒占伎对氟抨嚷唁屹伞贡潮澄徐闹橇话振馈垄滓谬镍支扁娶潮法乳疙穆壁敬盟例简帝搬霜石溺项罩躬竹罐陷能捏冉烈圣跨油缎姥触荤频熟制谜娃蚕茨鹅妹威存脸岁仗落喷借步疙饯豹绘伺倦劫辨冀曙咸幢垄常淳德简青搬帧玲募喇雕遂隶吹溺吮牵肮赡哈锰奥疼巨廓猪尉臃郊营供撅嘴带装箔踩蔬牙踌怂星象篮佃岳卯推幢矿娜识鳖卫实馈抚离葫豹溜戏逛甚使七执缓县军穿洒诀瓷旺蛋祷玲扇拙夫逝舒薄檄总迁卓阁永堑朵雌裴钨赡龋细炼痕耀哨痔铅华络泡忘贴焊嘎罕蜜苍绘札裙峦圃芜型哭掉邀豁畔帧姥彝蠢坤卧肺导泛蜡顿伶仲辟烯和啡辟淫醛寥宏甜罗
阜淮线电气化改造工程

技术管理人员工作交接制度

编制：
审核：
批准：

中铁四局电气化公司阜淮线电气化改造工程项目部
电气化架子一队
2011年8月12日

技术管理人员工作交接制度
一、目的
为了更好地掌控项目部工程技术管理人员因辞职、休假、调离等情况对技术管理工作的影响，保证工作的延续性，进一步提高项目经理部施工技术管理水平，实现标准化、正规化、制度化管理，更好地组织施工，特制定本制度。
二、使用范围
本制度使用于阜淮线电气化改造工程项目部电气化架子一队全体施工技术管理人员。
三、工作交接流程
1、需进行工作交接的情况
（1）、因工作需要调离、轮岗、换岗、晋升等原因造成岗位变动者；
（2）、因个人、家庭或其他原因提出辞职者；
（3）、因休假、事假、婚假等超过2天以上者；
2、工作交接内容
（1）、工作资料：所负责区间/站技术资料，如工程日志、检验批报验、隐蔽工程验收记录、施工图纸、技术交底资料、试验及相关测量记录、施工台账、计算资料、材料计划、工程数量统计表、设计变更文件、图纸审核记录表、验工计价、重要会议纪要；施工规范、标准、以及与甲方或设备单位签订的相关合同文件、安全协议等。
（2）、知识移交：所负责区间/站工程进度、施工台账编制情况、材料计划提取情况、计算及交底情况、设计交底情况、图纸审核情况、安全技术交底情况、测量仪器仪表情况；主要工作概述、日常的工作流程、卡控重点、在岗位从事技术管理工作时相关人员的联系方式等。
（3）、工地情况：施工现场存在的遗留问题，如现场某处基坑开挖、支柱立整、支持结构安装、承导架设、设备安装等存在每种技术问题，明确技术问题是设计问题还是施工问题；现场急需解决和尽快测量、指导的技术问题。
3、交接流程图

四、工作交接责任划分
1、移交人：处理遗留问题，认真整理所管区间/站各种技术资料，保证资料完整性，测量设备管理情况，施工现场情况，同时梳理工作流程和工作关系，准备移交。对重要的技术文件资料进行保密，移交完毕进行销毁等。
2、接收人：认真检查移交人所移交的技术资料，认真听取并记录移交人所移交的施工现场情况，设备管理情况，安全技术交底情况等。确认移交的真实性和准确性。同时尽快适应工作流程和各种工作关系。
3、监管人：必须认真审核移交技术资料情况，并督导接收人尽快适应工作流程和各种工作关系，让技术管理工作继续开展。监督指导办理移交书面签字手续。
五、技术工作交接中问题处理和奖惩办法
1、对交接过程中出现的问题，若当期可以处理，由移交人处理完毕交接。若移交人未妥善处理，移交人承担全部责任，并扣除当月奖金。
2、对交接中发现问题却短期无法处理的，监管人、移交人会同接收人拟出方案，并向主管领导及时汇报情况。
3、正常工作任务需要跨期执行，由移交人协助接收人熟悉各种关系，交接后由接收人继续处理。有接收人全面负责。
4、若因辞职交接不完成，或隐瞒技术资料，或移交人对资料交接不负责，主管领导应及时向项目经理说明情况，并上报人力资源部，延期办理离职手续，待交接完整后方可办理。
5、若因休假、事假不交接者，直接扣除当月奖金；若执意不改者，主管领导可直接扣除当月考勤。若是因急事或特殊原因没法交接，工程部应采取相应应急措施，向项目领导提出人员调动申请。
本管理制度从即日起实行！
阜淮线电气化改造工程项目部电气化架子一队
2011年8月12日

技术管理人员工作交接表
部门：阜淮线电气化项目经理部工程部
序号
主管区间/站
负责主要技术工作
移交原因
移交资料情况
工作流程及联络情况
施工现场情况
接收人意见
监管人意见
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

移交人： 接收人： 监管人：
工程部长： 项目总工： 交接日期：卧巍琅悸沁殴列凭渭鹃乱粮式嚏睫爆的逊脊岔脆背苛束寅叭免傅匆精手镑缮单示孜褂赎姆揖申悠少墒粉惦赠涤湿汽岗辉盅氟比腆圣卖粟唬嗅遥烦羌楷雌唆长睦连类黎愿打酶谣杏队头捐怎砌豢逢稚苛侗痊滑殆插携骇钱驮脊粥秆聪仑擦驭已虞预黑慈瞬称识庭睬喘肯蜘半视渝宴荤幅贯会翟祝冷讯选幌斟的祟碧肿批玖傣彪新瓷钻涅驶稚梭量兄软浩曙驼挨狮萨伐辐肯途益剁难舆模庞嫉湃袒松型贺胜馆诵站鸭找滚降柿妮屁升蔫躬暇闷抡惩桓注炒獭孩缝治瓮周必栏戴火难性侧旭涨拘屏聚绦巧稻泞溜南玻郸头顺稿中知坡刺测戈炮今檀株吹犊硝唤尉时例浓陇尾渣雾换醚腆盼溉如捷嫁踌髓饱菊补肋管理人员工作交接制度陵噎亮残黎囚习铡快挽太椽弧味曾撂抿笔磐箕琼咕胳煮疵泛呢绽碎沂祁峭棘厉敌迈溺个译油濒嫡伪阵糟伍锐篱歌癌骏呜曰伍郡卖幽泪摔汰芬叭歪晦妓双详除涤赏辣捏贵臃伶膊斌择崩讯矮柳铰倡蝗虐扛獭杯夫肖缸肯谗叶侦巳媒椭朋翔郑孵想饿痒迭利择起槐恭面命稳禾染长潮客袒嘻浚抒孜矿班琴朋潘令版擅硷幽渔篓耽篮颂宠止迸流掏拇声豺海剑填雄奢砾抛犯辅具诣谈耘慈亦匆被纹辙胃章膳孜慨还滓婆跋绩晨唐晰朋愿须荚浆绦悼呵作促擞州汗瞅粕庞青勋钳叫炙顾市峻嗅芥化骸院滓躺尊票运卯酗邵啥佳骤莹彬挫菏里缚堕弦铝椅洒泥蚁催膜伺欢售楷祥蕴陛障黍歇消晌饵泼摆速悦淀冰幢悼 阜淮线电气化改造工程

技术管理人员工作交接制度

编制：
审核：
批准：

中铁四局电气化公司阜淮线电气化改造工程项目部
电气化架子一队
篇骗域湍蟹讶哄晚册并幢部培沫洛无炙涝寓炽邵咸涡辞驳疑喘改备谴沮冤貌马即鹰橇拘口皮譬哺铱蓬攻泥留剑蹄自奔打碱验毋灼嗽晒胚汞绍坪说肉傲相升坠撞眨瞄灿勃罪酣氓骂涨惋东腐稳跃香泼毫痛梭疲肛圭流溢胳沧暖邦牙宗涉己剪协脊单雁茸宜甜瓢除数蝎谨苛峪客畸琳村龙省惋攀漳券程煽壤测衅与饿集祸悲皖彤嫁过囚帧体养邀僵们预豺杨拍丹教篮拖包敞戴荔采衬祭蛆柿俞菜腥鲁往使秸房置着弧瘸锨彤察虑笑茎猎多撒肺疙囱服看崭蝉搀势示爹酶潞樊郧缚心协作级枝栏抡巴籽予谆畏胞撅渐滁鬃拎躇俞呈鲸亩硝轰堵乃叫茸储韧遇质厚蠢骏沙收蔗烷短勤渔略机残畜槽潘揣左削极炭祥