资源描述
山西金晖煤焦化工有限公司
二○○四年员工考核手册
部门:机动部
岗位:金工班班长
考核者:机动部部长
金工班班长
一、职位基础资料
1. 岗位名称:金工班班长
2. 职位级别:
3. 岗位定员:1
4. 直接上级: 机动部部长
5. 直接下级: 金工
6. 职位摘要:负责组织与管理备品备件的加工工作;
7. 工作环境:正常工作环境;
8. 工作时间:以正常工作时间为主;
9. 工作协作关系:
内部:机动部各班组与公司各生产车间及部门;
外部:
10. 岗位职责:
(1) 负责组织好本班各岗位的备品备件的加工;
(2) 负责本班的安全管理,加强本区域的定置管理等工作;
(3) 加强本班人员的质量意识,树立质量意识,保证备品备件质量的准确性与可靠性;
(4) 完毕上级交给的其它任务。
二、岗位职权
1. 人权
(1) 对本班人员的工作有调配权。
2. 财权
3. 事权
三、岗位责任:
(1) 对本班机加工任务的完毕情况负责;
(2) 对本班岗位人员的安全工作情况负责。
四、任职资格:
(1) 中专(高中)以上学历;
(2) 年龄:18岁以上,性别不限
五、办公设备:
机加工设备
2023年1月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年2月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年3月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年4月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年5月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年6月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年7月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年8月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年9月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年10月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年11月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者署名:
2023年12月考核表
关键考核指标
扣分
做好备品加工
准时、按质完毕
每发生延迟一次扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完毕标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5) +90
考核者署名:
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