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应届生如何成功闯过面试关.doc

上传人:天**** 文档编号:3898867 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:7 大小:34.50KB
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1、-范文最新推荐- 应届生如何成功闯过面试关 Tracy是本市某高校新闻系本科应届毕业生,她在北京、上海、广州数千名同样来自顶尖高校的应聘者中过关斩将,历经3次面试,最终被这家化妆品公司的市场部相中。公司按旗下品牌的种类、档次,分为四个部门。Tracy所在品牌的市场部,在全中国只挑了她一个。 先填表:广告语让人刮目相看 这家化妆品公司的职位申请表第1题相当难:请你为一种男用护肤品设计广告语,并说明理由。星期五发表格,星期一上交。我一直到星期天晚上11点才开始动手填(你可别以为前几天我都赖在床上睡觉),其它问题都还好办,只是这道题整个周末,我打了不少电话给班上的男生,干起了我的老本行采访:“你对护

2、肤品有什么要求?”答案大体上分两种:“我想皮肤好一点,帅一点”、“用嘛倒是想用的,可我不能用老妈的吧?香喷喷的,叫我怎么出去见人?”这么一来,我只想了20分钟就搞定了:魅力来自无色无味,吸收自然不知不觉。既闻不出味道,又能护肤多符合男同胞既爱美又怕被人嘲笑的心理! 我还耍了点小聪明。我参考了这家化妆品公司某一品牌的广告语:美来自内心,美来自看来他们比较喜欢双行的广告语,我自然也要投其所好了。 对自己的申请表,我蛮有信心。那句广告语好不好可以暂且不论,因为评判它需要经过大量消费者调查。 做游戏:开个现场新闻发布会 第一次面试,考官问了一些简历上的问题。第二次面试在公司进行。北京、上海、广州3地一

3、共只挑了20多个人,公司各部门都派来经理,黑压压一片坐在考场后面,人手一张打分表,场面还真有点吓人。 那天面试有个游戏:给每个4人小组发4张从不同角度拍摄的玩具小车照片,再给一份零件订单,要求大家在45分钟内下订单组装完这辆小车,再上台作个5分钟的介绍。 下订单的事,我们在10分钟时就完成了。关键是这个5分钟的介绍。介绍什么?我们合作愉快?找零件时的麻烦?我总觉得不太合适,既然公司要招市场部职员,那么把介绍弄成新产品发布,会不会更好呢? 于是,剩下的35分钟里,我们大部分时间都忙着用白纸做模型小车,还做了个赛车道。到了正式介绍时,先上台的两组果然都在讲合作的感想,轮到我们一出场,好戏就来了。

4、我们派一个男生当主持人,因为他做事最少,得给点表现机会;有个女生自告奋勇要当“产品代言人”因为她觉得自己歌喉悦耳,可以扮作歌星表现一下,不过,坦白说,我觉得在这种场合展示这种才艺未必对竞争职位有帮助;另一个女生在做小车和跑道时出力最大,她就成了“产品研发工程师”;我嘛,充任“市场部推广职员”,负责在新闻发布会上把产品吹捧一通,“DIY如今是潮流嘛,我们开发这种小车,正是为了迎合年轻一代的消费需求” 凭心而论,我这个角色很讨巧,也很出彩。所以“新闻发布会”结束后,“主持人”觉得苗头不对,话锋一转:“现在,我们来谈谈做这个活动的感想”小组成员一一发言,我便识趣地闭嘴了,一来刚才已经把该表现的都表现

5、出来了,二来嘛,不能老是当抢话筒的“麦霸”,也要给别人充分的发言机会。 见老板:说他讲话太“直接” 当天面试结束后,连我在内,一共有3个人留下来。这倒不是其他人都被刷了,是因为有一个部门对我们比较感兴趣,部门老板正好又在,所以就找我们面谈我心里很明白,这就是最后一次面试了,3选1,要么成功,要么从此和这家公司说“拜拜”。 一个广州男生打头进去,40多分钟后,他走出房间,朝我挤挤眼睛:“小心点,那个老板很难对付的!”他说得没错,老板的确很难对付。他笑眯眯的,像聊天一样随便发问,难对付的,是他不按常理出牌的怪问题,还有毫不客气的评论。比如他问我做头发会不会固定在一家店,我自然答不会小姑娘嘛,这种事

6、谁不想图个新鲜?结果老板直截了当,兜头一句:“你对品牌的忠实度不够!” 可你又没法作假,因为根本不知道他在想什么。最搞笑的是,他突然问我:“聊了这么久,你看我是什么样的人?” 我一愣,顺口说:“你很友好,很绅士”他穷追猛打:“你说的这些都让我很高兴,不过你觉得我有什么缺点?”我盯了他3秒钟,硬着头皮说:“你,你说话太直接了” Tracy的独门秘笈 英语优秀,在学生会工作时有组织大型活动经验,有大公司市场部实习经历这是Tracy频频被各家公司市场部挑去面试的保留“法宝”。除了这些“硬件”,她还有什么独门秘笈? 针对职位修改简历 如果你申请市场部职位,就应该在简历里把组织过的大型活动写得详细一点。

7、以此类推。 建立自己的题库 各家公司面试时,有几个问题是肯定会问的,把它们搜集起来,建立起自己的题库。每次面试后总结得失时,把遇到的新题充实进题库,再记下老题的变种,并准备好答案。 表现自己,但不张扬 比如“介绍你的搭档”这道题,很多公司都会用到。硬耍幽默,当然不必要,但你的介绍一定要信息量大介绍时可以趁机把自己捎上:“小姐的兼职经历很丰富,和我的差不多”、“虽然我们只聊了5分钟,但对两个开朗的女孩来说,足够成为好朋友了” 学会控制局面 小组讨论时,怎么抓主动权,就看你的能力了。比如,适当时候插一句“现在大家都说了很多,我想把意见搜集一下”当所有人的信息都被你记在手上时,你自然就控制住了一切。

8、 当你通过初级面试过程后,你会注意到面试本身的性质发生了根本性的变化。环境的变化显而易见,像从做勾划是/非选择题和多项选择题,转变为回答问题。这样做是恰当的。随着你的工作越来越复杂,你必须能够越来越多地谈论你的贡献和你的想法。证明你的技能的重要性越来越小。人们认为你已经掌握了这些技能。空缺的职位的级别越高,面试过程就越复杂:牵涉更多的人,问题的深度更深,你预期要花费更多的时间获得这个工作机会。其他的经验之谈是,谁会成为专门负责招聘的人取决于空缺职位的性质。下面我们来讨论一些例子。人力资源专员、分析员,或初级主管职位。你预期会与猎头人员(在这个级别,猎头人员或来自企业内部的人员或代表用人单位的代

9、理人)和/或用人单位通过电话面试。假定你通过了电话面试,第二步是面对面的面试。在面试中你会遇见用人单位的人,或许是企业招聘者、一些同事,有可能是用人单位的老板。在这个级别关键是要准备好电话面试。如果你没有通过这个阶段,没人会与你见面。你需要通过电话来表现出你的干劲、兴趣和热情。电话面试看不见肢体语言,他们所能听到的是你的声音。如果你的声音不能反映出你对工作的干劲和热情,你或许就不能进入下一个阶段。高级主管的角色。这是一个高级的专业职位,但还不是高级管理人员(或者管理者)。除了按惯例进行电话面试以外,在面试过程中你或许会很容易遇见6至10个人,多半是一对一的模式。(尽管一些企业采用专门小组面试)

10、。你期望与用人部门的人见面(这个职位直接汇报的对象,或许是人力资源总监,或许是人力资源副总裁)。你或许会遇见一些将要与你一起工作的同事,因为你将与他们密切合作,一起工作,他们想确信你能与他们工作融洽。他们很可能是来自其他专业领域的代表,如招聘、薪酬、组织发展和培训。因为你有可能为业务团体服务,你会与一两名业务经理见面。专业领域的负责人。这一次,在你至少成功通过电话面试之后,你会与用人单位见面,通常是人力资源副总裁和你的同事(在这个例子中是其他专业领域的负责人)。你还会与你直接提供服务的人员面谈-例如,你将为之服务的业务经理和你将与之合作的人力资源主管。首席副总裁级别的人。这一次,你将与用人单位

11、会面,与你直接为之工作的人面谈。在这个例子中是首席执行官。你的同事也想见到你:销售部、工程部、生产部等部门的最高副总裁。如果人力资源副总裁将员工招聘的决定和方案向董事会建议,你还可能与一两位董事会成员见面。人力资源副总裁还可能与董事会成员交流关于诸如继任计划、高级管理人员薪酬计划和其他甚至更敏感的事情,因此董事会成员想确信你和他们之间能够相互融合、信任和尊重。 问题:你为什么要应聘我们公司?回答:看了贵公司的广告及要求,感到自己比较符合公司的招聘条件,另外,对贵公司也有些了解,自己若能有幸成为贵公司的一员,是能有助于自己能力的发挥与发展的。点评:这样的回答,可显示出自己积极进取的态度。在谈论用人单位时,态度要诚恳、谦和。不论大单位或小单位,都有其优胜和劣势,应试者应视其实际情况,提出自己的见解,不要牵强附会,如果一味往对方脸上贴金,反而会令人反感。 7 / 7

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