面试评估表附题.doc

附件1.03-A
生效日:2006年10月1日

面试评估表
应聘者详细情况
姓名______________ 出生日期_____________ 申请职位___________ 公司___________
部门______________ 预计上班时间_______________________

评估项目
面试者意见
主管级以下
个人素质
*穿戴和举止
*态度,感觉

教育背景
*学历, 专业
*接受过的培训

-就你读的专业,都开了哪些课程?
-成绩最好和最差的科目是什么, 为什么?
-在校园生活中,最大的收获是什么?
-工作期间,都接受过哪些培训? 是公司安排的吗?

工作经验/专业技能

-描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构
-分享您在专业领域内成功或失败的案例（如何发生、如何做、结果如何）
-是否曾经获得过相关的资质证书?

适应能力

-与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅?
-对于在工作中遇到难相处的同事,或是被人误解, 您是如何处理这些问题的?
-面对工作中的失败,您是如何做的?

决定/分析/解决问题的能力

-工作中遇到困难, 通常您是如何处理的,请举例说明
-对于工作中的突发性事件您是如何解决的，请举例说明
-在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素？最重要的是什么？
-你的销售能力如何，请举例说明
-你的销售技巧是如何体现的，举例说明你是如何利用你的销售技巧赢得项目的？

沟通技巧/团队精神

-您是如何与同事合作，完成某项工作，举例说明？
-部门年度任务完成情况如何？

诚实度

-谈谈你的父母亲/配偶的情况
-除了应聘我们公司外,应聘其他公司情况如何?

语言能力/沟通技巧
* 表达能力-速度,音量,姿势,眼神
* 组织能力、语言技巧
*英语交流能力（发音,词汇量）、聆听技巧
-情景测试：
根据你应聘的职位，陈述你该如何做才能胜任该职位？（给5分钟时间，观察其语言表达、组织能力，也可以通过英文交流，看其表述的条理性，发音及词汇量的多寡）

自我发展愿望

-您觉得您个人的优势表现在哪些方面?
-对于您从事的这份工作所需要具备的素质是什么?

部门主管,部门经理
自我发展愿望

-请叙述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期)，如何逐步达成？

时间管理与组织能力

-如何分配时间在您负责的工作领域内
-就您在公司内举办活动的经验分享

说服力

-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议，举例分享？

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计划能力

-请叙述您是如何做年度工作计划的？
-对于部门年度费用预算，您考良的重点在哪里？

辅导与授权

-您是如何与同事进行工作上的交流的？
-当同事发生问题寻求您的帮助时，您通常会如何解决和处理？
-通常您不在公司时，部门的工作开展情况如何？

训练技巧

-您是如何提供给同事专业的辅导和训练的呢?

高级经理及以上
决策性思维能力

-是否主导过具体的项目管理工作？作为决策者,请分享该过程？

创造力

-在以往的工作中，是否采用过独到的、合理的方法改进工作，请举例说明？（注意：改进后的结果）
-举例说明曾对以前工作中所做的完善或改良

家庭背景
-您家人知道您来我们公司应聘吗？他们的意见是什么？
-一周有几个晚上可以与家人一起共进晚餐，工作忙，下班晚了，他们会介意吗？
-您的亲戚朋友中是否有从师照明、装饰、建材这一行的？（若有，提供公司名称及担任的职务）

生活背景
-平时的业余爱好是什么？（为何爱好？一般在什么地方？和什么人？）
-说说您最要好的朋友的情况？
-业余爱好是什么?

其它/总体评价

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面试者I建议 推荐 候选 拒绝 签名 日期

面试者II建议 推荐 候选 拒绝 签名 日期

面试者III建议 推荐 候选 拒绝 签名 日期

以下仅由人事部提供

最终建议

推荐 候选 拒绝

目前薪资

建议薪资

期望薪资

开始日期