资源描述
X公路建设项目
工程计量表
承 包 人: aa公司 合 同 号: xx合同
监理单位: 某某单位 制表计算: 浙路(JL)112
支付期号 本期 共 页 第 页
支付基础上编号
项目名称
起 讫 桩 号
部 位
图 号
质检单编号
计算草图及几何尺寸:
承包人工地(或单位工程)负责人签字
专业监理工程师签字
计算式:
工程量清单号
计量单位
工程数量
承包人计量负责
签字、日期
合同监理工程师签字、日期
注:计算草图、计算式或计算表填不下时,可另附页。 填表人: 日期:
X公路建设项目
分项工程检验申请和中间交验审批表
承包单位: aa公司 合 同 号: xx合同
监理单位: 某某单位 编 号: 浙路(GL)105
致监理工程师:
下列分项工程(或单个构件)经审核同意,将于 年 月 日开工,请予派员全过程旁站和检验。
(公章)工地(或单位工程)负责人:
工程项目
工程地点及桩号
具体部位
检查内容(或主要工序)
要求监理员首次到达现场时间
检验人员递交日期时间和签字
现场监理员收件日期时间和签字
中
间
交
验
签
认
现场监理员
签字 年 月 日
质量证明资料
名称或代号
有
无
开工报告
(JTG F80/1-2004)
3.2.4
专业监理工程师
签字 年 月 日
3.2.4
3.2.4
3.2.4
3.2.4
3.2.4
驻地监
理工程
师审核
签字 年 月 日
项目经理收到日期、时间
签字:
X公路建设项目
施工放样现场记录表
承包单位: aa公司 合同号: xx合同
监理单位: 某某单位 编 号: 浙路(JS)101
单位工程
分项工程
施工日期
分部工程
桩号、部位
检测、记录
日 期
施工放样示意图:
承包人自检说明:
监理检评:
现场监理日期
施工负责人
日 期
质检员
日期
施工员
日期
42省道磐安古竹至小章段改建工程项目
路基填筑前地期清理现场质量检验报告单
承 包 人: 浙江八咏公路工程有限公司 合 同 号: 第一合同段
监理单位: 浙江通衢交通建设监理咨询有限公司 工程编号: 浙路(ZJ)403
工程名称
施工日期
桩号、部位
检验日期
基
本
要
求
项次
要 求 内 容
检查记录
2.2.1.0
在路基用地和取土坑范围内,认真清除地表植被、杂物、积水、淤泥和表土,处理坑塘,并对基底进行认真压实和处理,满足规范和设计要求。
①地表清除及压实检测
实
测
项
目
项次
检查项目
规定值或允许偏差
检查频率
(方法)
检查情况(实测值)
备 注
1
压实度(%)
≥85%或设计要求
每2000m2测4处
填高≤80cm时,按路床标准压实
2
压实时含水量(%)
量佳含水量±2%以内
最佳含水量为:
3
清基厚度(cm)
不良土层需全部清除
不良土厚度为:
4
清基宽度(cm)
≥设计+加宽
设计宽:
加宽:
②不良土层换填检测
实
测
项
目
项次
检查项目
规定值或
允许偏差
检查频率
(方法)
检查情况(实测值)
1
压实度(%)
换土方路基
每2000m2测4处
规定值:
2
换填深度(cm)
≥30cm
不良土层厚度
为:
3
换填宽度(cm)
≥设计+加宽
设计宽:
加宽:
③坑塘清淤检测
实测项目
项次
检查项目
规定值或
允许偏差
检查频率
(方法)
检查情况(实测值)
备 注
1
清淤厚度(cm)
≥实际厚
实际厚:
2
清淤宽度(cm)
≥设计+加宽
每2000m2测4处
3
台阶宽度(cm)
≥设计+加宽
设计:
检测结论
检验负责人
日 期
施工负责人
日 期
质检员
日 期
施工员
日 期
注:本表签字人员一般指单位工程的相关人员(检验负责人除外)
X公路建设项目
清表掘除和堆放现场记录
承 包 人: aa公司 合同号: xx合同
监理单位: 某某单位 工程编号: 浙路(JS)201
单位工程
分项工程
施工日期
分部工程
桩号、部位
检测、记录日期
清除前概述
清除后概述
弃土堆放概述
承包人自检说明:
监理检评:
现场监理
日期
施工负责人
日期
质检员
日期
施工员
日期
42省道磐安古竹至小章段改建工程项目
清表掘除和堆放现场记录
承 包 人: 浙江八咏公路工程有限公司 合同号: 第一合同段
监理单位: 浙江通衢交通建设监理咨询有限公司 工程编号: 浙路(JS)220
测点桩号
后视
仪高
前视
高程
上次高程
厚度
设计高程(路槽)
路槽距离
备注
观测 复核 监理 日期
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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