项目环境管理计划.doc

东方金融广场项目 环境管理计划编制：审核：批准：日期：中建(上海) 东方金融广场项目2008 年 8 月 26 日序号内容页数1.项目概况22.编制依据23.环境因素的识别与重要环境因素的确定24.组织机构与重要环境岗位的设定35.环境管理安排46.应急准备与响应137.监测与测量148.培训安排159.附件：施工现场平面布置图15一 项目概况1.1 工程基本情况工程概况：本工程为上海浦东新区陆家嘴金融贸易区2-1-1、2地块， 垂直的崂山东路和张杨路，以及世纪大道所围合而成，大致为一个等边直角三角形，占地面积约为12331m2。本工程施工现场平面布置图见附件1.2 项目环境特点本工程位于上海浦东新区陆家嘴金融贸易区2-1-1、2地块， 由相互垂直的崂山东路和张杨路，以及世纪大道所围合而成，大致为一个等边直角三角地块.本工程施工现场平面布置图见附件。2 编制依据公司环境管理手册、程序文件、作业指导书；应遵循的法律、法规和其他要求；3 环境因素的识别与重要环境因素的确定第一阶段，由项目经理连旦宁牵头，李海涛赵希孟协助，项目经理部全体成员参与，对本工程各分项工程的每一施工工序对环境的影响作出识别，具体评价办法，要从环境因素的过去、现在和将来三种时态，正常、异常、紧急三种状态以及大气排放、水体排放、固体废弃物管理、土地污染、原材料与自然资源的使用和其他社会问题影响等六个方面作出环境因素的识别，总结出环境因素台帐。第二阶段，由公司质保部和项目经理部共同评价出该施工阶段的重要环境因素，汇总成重要环境因素清单。具体由赵希孟、王继坤负责。4 组织机构与重要环境岗位的设置4.1 项目与环境有关的组织机构 公司质保部项目经理连旦宁项目执行经理李海涛李宗杰袁凯华王继坤荆晓玲康海英张剑川袁斌施工扬尘控制节水节电管理施工料具管理施工躁声控制水体污染控制 施工区废弃物管理办公区废弃物管理现场电工梁高怀分包安全员徐玉根分包料具员袁仕元分包安全员黄月芳分包施工员钟定亮办公区保洁员马玉华施工区垃圾分捡员 王敏和4.2 重要环境管理岗位职责4.2.1 项目经理项目经理负责环境管理工作的领导，全面管理项目的污染预防和清洁生产。4.2.2 项目执行经理(或现场经理)项目执行经理（或现场经理）在项目经理的领导下，直接负责项目环境管理工作，协助项目经理管理项目的污染预防和清洁生产。4.2.3 办公区废弃物管理职责负责办公区废弃物的处理工作，控制废弃物的产生，预防污染。指导保洁员对废弃物的分捡工作。4.2.4 施工区域废弃物管理职责负责施工区域废弃物的处理工作，指导垃圾分捡员对施工废弃物的分捡工作。4.2.5 施工污水控制管理职责预防水体污染，保证污水达标排放，具体负责施工现场内的临时污水管网建立和改造，以及污水的治理和监控工作。4.2.6 施工噪声控制管理职责负责保证项目施工现场内的噪声达标排放，具体指导控制噪声产生，并进行定期噪声检测。4.2.7 施工扬尘控制管理职责 负责项目施工现场扬尘控制管理，指导、监督对施工现场粉尘排放的控制。4.2.8 施工料具管理职责负责项目施工机械的有效使用，施工材料存放合理，防渗、防漏等造成环境污染，保证清洁生产。4.2.9 节水节电控制管理职责负责项目现场的临时用水、临时用电管理，指导、监督对施工现场合理使用水、电的控制。4.2.10 消防管理职责负责项目现场内的消防管理工作，做好应急准备。5 环境管理安排5.1 废弃物的控制5.1.1 目标、指标减少废弃物的产生；现场废弃物实行分类处理，分类率达100。5.1.2 责任人办公区域由马玉华负责实施，由李宗杰负责管理。施工区域由王敏和负责实施，由王继坤负责管理。5.1.3 时间要求控制措施自2008年8月1日开始实施，在整个施工过程中全程控制。5.1.4 控制措施及要求 5.1.4.1 废弃物种类有毒有害可回收无毒无害不可回收无毒无害办公生活类废弃物废旧电池、打印机墨粉、色带、磁盘、电池、复印机墨盒、日光灯管等 纸 类：包括办公学习用纸、复印纸、旧信封信纸、报刊广告纸、包装货物纸、纸壳等 塑料类：包括塑料手袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品、； 瓶罐类：包括各种、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶等生活垃圾，包括纸巾、厕纸等。沾油的脏纸、等施 工废弃物测温计、油棉纱、油手套、变质过期的化学稀料及贮存桶、废油漆、油漆桶、聚苯板、聚脂板、涂料等木材、钢材、空材料贮存桶、废密目网碎砖头、碎瓦块、碎混凝土块、碎石材、过期散装水泥、石膏板、石材、玻璃等的边角料5.1.4.2 控制施工废弃物的产生总的原则是严格执行施工图纸和施工规范的要求，各责任工程师对责任范围内的材料使用情况做以相应的计划总量控制，从质量上要效益，从质量上求环境保护。5.1.4.2.1 坚决禁止材料的浪费，做到长材不短用，优材不劣用。5.1.4.2.2 加强结构施工的质量，做到结构清水墙面，结构构件尺寸准确，减少人、机、料的浪费。 5.1.4.3 办公生活类废弃物处置5.1.4.3.1 由马玉华每天负责打扫办公区域，并对办公区域每日产生的垃圾进行清理、收集，由李宗杰监督管理。5.1.4.3.2 可回收无毒无害废弃物（纸类、塑料类、瓶罐类）由马玉华统一收集，定期送废品回收站；生活垃圾送环卫部门进行处理；有毒有害废弃物送固体废弃物回收中心进行处理或由厂家回收。 5.1.4.3.3 每月对垃圾分捡情况和有毒有害废弃物的收集做检查记录。5.1.4.4 施工废弃物的处置5.1.4.4.1 现场施工垃圾采用层层清理、集中堆放、统一搬运的方法。各分包单位内部指定一名保洁员负责各自区域的施工垃圾的收集、清理工作，并按总包单位的要求将施工垃圾分类运至垃圾储存区域。5.1.4.4.2 垃圾储存区域分为可回收利用区、无毒无害区、有毒有害区，并设立相应的标志牌。5.1.4.4.3 对于可回收垃圾如钢筋头，按累积数量定期回收；无毒无害废弃物如碎砼块，由专车运至垃圾消纳地点；有毒有害废弃物如废油漆桶等，由厂家回收。5.1.4.4.4 施工现场废弃物的运输必须执行公司环境保护作业指导书规定的各项要求，严禁遗洒污染环境。5.1.4.4.5 具体工作由现场保洁员负责实施，由李宗杰统一监督管理。5.1.4.4.6 每月对垃圾分捡情况和有毒有害废弃物的收集做检查记录，工程竣工交付使用后，把现场的办公和施工有毒有害废弃物交给具有处理能力的处理机构进行一次性处置。 5.2 水污染控制5.2.1 目标、指标不排放未经沉淀处理的污水，污水沉淀率100，污水排放符合标准的要求。5.2.2 责任人由张剑川负责组织分包单位进行水污染改造、治理，并进行监控工作。5.2.3 时间要求水污染控制工作自2008年8月开始实施，监测工作自施工阶段开始。5.2.4 控制措施及要求5.2.4.1 施工现场建立临时污水管网，设置沉淀池，污水经逐级沉淀后排入市政污水管网。5.2.4.2 劳务分包单位负责沉淀池泥沙清理，沉淀池每周清理一次，清理出的泥沙按无毒无害废弃物进行处理。5.2.4.3 现场主要污水源控制措施5.2.4.3.1 厕所污水控制厕所设化粪池，污水经化粪池沉淀后进入现场临时污水管网。项目委托环卫部门对化粪池沉渣自2008年8月起进行定期（半年）清理。5.2.4.3.2 施工污水施工污水经现场施工污水管线沉淀后，排入市政污水管网。5.2.4.3.3 洗车污水现场设置洗车污水沉淀池，洗车污水经沉淀后排入市政污水管网。5.2.4.3.4 污水监测：由于公司不具备水污染监测的设备和资质，项目委托浦东区环保局对现场经过处理排放的废水水质进行监测，监测工作在各施工阶段进入正常状态后各进行1次。施工阶段的监测由李宗杰负责联系，留存监测报告。5.3 施工扬尘的控制5.3.1 目标符合上海市各阶段控制大气污染措施中有关建筑工地关于扬尘达标的要求，做到现场目测无扬尘。5.3.2 责任人由袁凯华负责施工扬尘控制管理工作。5.3.3 时间要求施工扬尘控制工作自2008年8月开始实施。5.3.4 控制措施及要求5.3.4.1 扬尘源的控制5.3.4.1.1 场地的硬化：本项目现场设临时道路，水泥地面硬化处理。5.3.4.1.2 车辆运输扬尘的控制：运有土方、垃圾等容易散落、气扬、流漏物料的运输车辆，装载量必须低于槽帮15厘米，并采取有效的措施封闭严密，不得超载，保持车辆的清洁。5.3.4.1.3 建筑垃圾扬尘的控制：建筑垃圾密闭贮存，日产日清。5.3.4.1.4 小颗粒物料临时存放：围挡或用苫布等进行封盖。5.3.4.2 现场清扫制度：每日现场由2名现场保洁员专门负责洒水清扫，保持施工现场的清洁。5.4 施工噪声的控制5.4.1 目标、指标施工阶段主要噪声源噪声限值(分贝)昼 间夜 间打 桩桩机85禁止施工结 构商品砼泵车、振捣棒、砼罐车、电锯等7055注：1）表中所列的噪声限值为施工场界处的噪声值； 2）昼间为6：00-22：00 ，夜间为22：00-6：00。5.4.2 责任人由各责任工程师和班组长负责实施施工过程中的噪声控制，由黄月芳负责噪声控制情况的检查和噪声的监控与监测工作。5.4.3 时间要求 5.4.3.1 控制措施自2008年8月开始实施，在整个施工过程中全程监控。5.4.3.2 项目由袁斌负责在每个施工阶段开始后3日内和进入正常状态对施工噪声各测量一次。当施工阶段跨度超过一个月时，应每月测量一次（分昼夜两种情况）。5.4.3.3 项目在每个施工阶段进入正常状态后委托上海市有关环保单位进行1次施工噪声监测。5.4.4 控制措施及要求 5.4.4.1 砼施工噪声的控制5.4.4.1.1 混凝土振捣时，采用低噪声振捣棒，禁止振钢筋或模板，做到快插慢拔，并配备相应人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转。振动棒使用完后，应及时清理干净并进行保养。5.4.4.1.2 砼施工噪声控制工作由混凝土班组长在工作安排中进行要求，由混凝土责任工程师监督施工班组完成。 5.4.4.2 模板、脚手架工程噪声控制5.4.4.2.1 支拆模板、脚手架时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，严禁抛掷。5.4.4.2.2 模板在拆除和修理时，禁止使用大锤敲打模板，以降低噪音。5.4.4.2.3 木工棚进行围挡封闭处理，以降低噪声。5.4.4.2.4 木工作业由木工班组长、架子工班组长在工作前进行要求，由模板责任工程师监督施工班组实施。5.4.4.3 机电工程噪声控制5.4.4.3.1 材料的现场搬运应轻拿轻放，严禁抛掷，减少人为噪音。现场加工应在室内进行，严禁用铁锤等敲打的方式进行各种管道或加工件的调直工作。5.4.4.3.2 本项控制工作由机电班组长在施工前进行要求，由机电责任工程师监督施工班组实施。5.4.4.4 装修工程噪声控制5.4.4.4.1 执行公司环境保护作业指导书有关要求。5.4.4.4.2 本项控制工作由机电班组长在施工前进行要求，由装修责任工程师监督施工班组实施。5.5 料具管理5.5.1 目标、指标防治污染，有效利用资源，降低消耗，减少废物。5.5.2 责任人根据项目的料具需用计划及公司批准文件由康海英负责按时组织料具进场。5.5.3 具体管理办法5.5.3.1 钢材、木材按品种、规格码放，标识清晰。水泥库不漏雨，门窗牢固；水泥按品种、强度等级码放；露天存放时必须上盖下垫，保证先进先用。5.5.3.2 白灰进场要随到、随淋、随遮盖，尽量使用袋装白灰。5.5.3.3 钢模板、架管及钢跳板等应及时清理、保养，按品种、规格码放整齐，零配件及时回收并存放指定地点，严禁用垫道盖沟。5.5.3.4 易燃、易爆或有毒物品设专门库房存放保管，库房必须符合安全、消防要求，标识明确、显著。5.5.3.5 指导各分包单位的物资储存管理，并对库管员做物品存放交底。5.6 节水节电5.6.1 目标、指标水：按上海市定额（合同预算量）下调10%。电：按上海市定额（合同预算量）下调30%。5.6.2 责任人由李宗杰负责全面组织，保证实施。5.6.3 时间要求项目于2008年8月制定本年度节水节电计划，每月起检查计划实施情况。5.6.4 措施及要求5.6.4.1 办公区：实行办公室责任人制度，每日下班前由各责任人负责关掉各办公室电源开关，由李宗杰检查执行情况。5.6.4.2 由现场管理员随时检查施工区域的水龙头，以防浪费生活用水。5.6.4.3 教育好工人节约用水用电：防止电动工具未作业时空载运转，夜间减少不必要的照明，尤其是禁止使用碘钨灯做施工照明；施工期间，地下降水可用于进行砼养护，班组长负责各工种用水用电情况，各责任工程师负责检查监督，由袁凯华监督检查执行情况。5.6.4.4 现场安装水表、电表，每月15日下午5：00由袁凯华监督检查节水节电计划的执行情况，根据水表和电表统计节水节电计划的落实情况，作好记录。5.7 其他环境保护措施5.7.1 光污染的防治5.7.1.1 光污染源：探照灯和电焊弧光。5.7.1.2 探照灯采用加设灯罩，防止光照污染；防止电焊弧光污染，施工现场周围设密目网屏障，以达遮光目的。5.7.1.3 本项工作自2008年8月份开始实施，由责任工程师负责落实，由袁凯华监督完成情况。 5.7.2 油品的泄漏5.7.2.1 所有进场机械必须保证不出现现场漏油、淌油现象。发现滴油、淌油现象，应及时检修。并在检修过程中，铺好塑料布，以免油渗漏到土壤中。5.7.2.2 对大型机械要勤检查、维修。小型机械如空压机、钢筋套丝机等应用钢板做成防止漏油的槽。少量的漏油应流至钢板槽中，避免油料直接污染土地。5.7.2.3 商品混凝土罐车在现场工作时，应垫设塑料布等，防止漏油污染现场，由混凝土班组长安排落实，混凝土责任工程师进行监督。5.7.3 减少废弃物5.7.3.1 由于场地狭小，钢筋在场外加工，场内绑扎会造成部分材料的损耗，故在现场设置小型钢筋弯曲成型设备，用于对报废的钢筋进行调直再利用，减少报废材料的产生量。5.7.3.2 加强对混凝土计划方量的控制，采用动态计量管理的方法，尽量减少多余混凝土的产生。5.7.3.3 加强与设计方的沟通避免因设计问题而造成的不必要的返工，同时加强全面质量管理，降低施工返工率，最大限度地减少施工废弃物的产生。5.7.3.4 以上工作由袁斌负责安排落实。5.7.4 临水、临电、临路的环境保护管理规定5.7.4.1 临水、临电、临路应按照施工现场临建平面布置图的标定位置进行设置。5.7.4.2 临水管线同市政管网沟头时，应安装水表，控制施工现场的用水量。5.7.4.3 临电同供电局变电室接头时，应安装电表，控制施工现场的用电量。5.7.4.4 消防用水必须单独铺设，以保证有足够的水压。5.7.4.5 临时道路按总平面图要求，主要道路混泥土铺设。6 应急准备与响应6.1 装修阶段设置专门用于存放油漆的油漆库，为防止油漆遗洒渗入土地中污染水体和土壤，利用混凝土对地面浇筑进行硬化处理。6.2 防应急准备，木料、防水卷材堆放场地，油漆库和防水层施工现场均备齐灭火器。6.3 成立项目义务消防队，并对相关人员进行消防知识培训，组织现场消防演习。保证火灾突出时得到最快的响应。本项工作由王继坤负责在8月1日之前完成。7 监测与测量环境管理体系监测每月进行一次，主要检查重要环境因素的控制情况和体系运行情况。8 培训安排8.1 根据项目环境保护管理工作的实际需要具体做以下培训安排：培训时间培训内容参加人员主办单位2008-9月下旬项目环境因素台帐项目环境管理计划项目重要环境因素进入施工现场的各分包施工单位班组长以上管理人员项目经理部2008-10月上旬修改后的项目环境管理计划项目经理部全体人员项目经理部 8.2 各环境岗位责任人负责对工人做环境保护管理书面交底。8.3 培训后对环境管理关键岗位责任人的环保意识和工作能力作出评价。9 附件施工现场平面布置图 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)中国建筑股份有限公司（上海）