资源描述
文件编号:
发布日期:
2012年度消防培训与演练计划
序号
月份
培训项目
内容描述
培训形式
培训师
参训人员
人数
培训时间
地点
预算费用
1
公司新员工培训
消防火灾案例及消防常识
授课
安全品质消防主管
公司上个月所有新员工
\
每月
大会议室
2
物管部新员工培训
消防火灾案例及消防常识
授课
主管
物管部新员工
\
每周
车场值班室
3
工程部新员工培训
消防火灾案例及消防常识
授课
主管
工程部新员工
\
每周
暖通值班室
4
营运、企划部新员工培训
消防火灾案例及消防常识
授课
主管
营运、企划部新员工
\
每周
营运部办公室
5
人事行政、财务、安全品质部新员工培训
消防火灾案例及消防常识
授课
主管
人事行政、财务、安全品质部新员工
\
每周
大会议室
6
内街一楼商户新员工培训
消防火灾案例及消防常识
授课
主管
一楼商户新员工
\
每周
\
7
内街二楼商户新员工培训
消防火灾案例及消防常识
授课
主管
二楼商户新员工
\
每周
\
8
内街三楼商户新员工培训
消防火灾案例、消防常识及明火作业、灭火毯使用、燃气使用等
授课
主管
三楼商户新员工
\
每周
\
9
分包方新员工培训
消防火灾案例及消防常识
授课
物管部
主管
分包方新员工
\
每周
\
10
公司主管以上人员全员培训
消防工作标准
授课
安全品质消防主管
公司主管以上人员
\
每季度第2个月
\
11
物管部主管以下人员消防培训
消防工作标准
授课
主管
物管部主管以下人员
\
每季度第3个月
车场值班室
12
工程部主管以下人员消防培训
消防工作标准
授课
主管
工程部主管以下人员
\
每季度第3个月
暖通值班室
13
营运、企划部、人事行政、财务、安全品质部主管以下员工消防培训
消防工作标准
授课
主管
营运、企划、人事行政、财务、安全品质部主管以下人员
\
每季度第3个月
大会议室
14
内街一楼商户员工消防培训
消防工作标准
授课
主管
一楼商户员工
\
每季度第3个月
\
15
内街二楼商户员工消防培训
消防工作标准
授课
主管
二楼商户员工
\
每季度第3个月
\
16
内街三楼商户员工消防培训
消防工作标准
授课
主管
三楼商户员工
\
每季度第3个月
\
17
分包方员工消防培训
消防工作标准
授课
主管
分包方员工
\
每季度第3个月
\
18
3
清明节前消防培训
消防法规
授课
安全品质
消防主管
公司主管以上人员
\
16
\
19
3
第一季度灭火与疏散演练
灭火与应急疏散
实训
物业副总
广场全员
\
18
\
20
4
商管公司主管以上人员消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
物业副总
商管公司主管以上人员
\
13
\
21
4
主力店消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
物业副总
主力店负责人和安全管理负责人
\
17
\
22
4
物管部主管以下人员消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
物管部主管以下人员
\
第3周
车场值班室
23
4
工程部主管以下人员消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
工程部主管以下人员
\
第3周
暖通值班室
24
4
营运、企划部、人事行政、财务、安全品质部主管以下员工消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
营运、企划、人事行政、财务、安全品质主管以下人员
\
第3周
大会议室
25
4
内街一楼商户员工消防消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
一楼商户员工
\
第3周
\
26
4
内街二楼商户员工消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
二楼商户员工
\
第3周
\
27
4
内街三楼商户员工消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
三楼商户员工
\
第3周
\
28
4
分包方员工消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
分包方员工
\
第3周
\
29
4
广场全员消防实战演练
(第二季度灭火与疏散演练)
灭火与应急疏散
实训
总经理
广场全员
\
27
\
30
6
端午节前消防培训
消防法规
授课
安全品质
消防主管
公司主管以上人员
\
8
\
31
9
第三季度灭火与疏散演练
灭火与应急疏散
实训
物业副总
广场全员
\
11
\
32
9
中秋、国庆两节前消防培训
消防法规
授课
安全品质
消防主管
公司主管以上人员
\
14
\
33
10
商管公司主管以上人员消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
物业副总
商管公司主管以上人员
\
19
\
34
10
主力店消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
物业副总
主力店负责人和安全管理负责人
\
23
\
35
10
物管部主管以下人员消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
物管部主管以下人员
\
第4周
车场值班室
36
10
工程部主管以下人员消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
工程部主管以下人员
\
第4周
暖通值班室
37
10
营运、企划部、人事行政、财务、安全品质部主管以下员工消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
营运、企划、人事行政、财务、安全品质部主管以下人员
\
第4周
大会议室
38
10
内街一楼商户员工消防消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
一楼商户员工
\
第4周
\
39
10
内街二楼商户员工消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
二楼商户员工
\
第4周
\
40
10
内街三楼商户员工消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
三楼商户员工
\
第4周
\
41
10
分包方员工消防实战演练方案培训
消防实战演练方案
授课
主管
分包方员工
\
第4周
\
42
11
广场全员消防实战演练
灭火与应急疏散
实训
总经理
广场全员
\
9
\
制表人: 审批人:合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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