年度消防培训与演练计划.doc

文件编号：发布日期：2012年度消防培训与演练计划序号月份培训项目内容描述培训形式培训师参训人员人数培训时间地点预算费用1公司新员工培训消防火灾案例及消防常识授课安全品质消防主管公司上个月所有新员工每月大会议室2物管部新员工培训消防火灾案例及消防常识授课主管物管部新员工每周车场值班室3工程部新员工培训消防火灾案例及消防常识授课主管工程部新员工每周暖通值班室4营运、企划部新员工培训消防火灾案例及消防常识授课主管营运、企划部新员工每周营运部办公室5人事行政、财务、安全品质部新员工培训消防火灾案例及消防常识授课主管人事行政、财务、安全品质部新员工每周大会议室6内街一楼商户新员工培训消防火灾案例及消防常识授课主管一楼商户新员工每周7内街二楼商户新员工培训消防火灾案例及消防常识授课主管二楼商户新员工每周8内街三楼商户新员工培训消防火灾案例、消防常识及明火作业、灭火毯使用、燃气使用等授课主管三楼商户新员工每周9分包方新员工培训消防火灾案例及消防常识授课物管部主管分包方新员工每周10公司主管以上人员全员培训消防工作标准授课安全品质消防主管公司主管以上人员每季度第2个月11物管部主管以下人员消防培训消防工作标准授课主管物管部主管以下人员每季度第3个月车场值班室12工程部主管以下人员消防培训消防工作标准授课主管工程部主管以下人员每季度第3个月暖通值班室13营运、企划部、人事行政、财务、安全品质部主管以下员工消防培训消防工作标准授课主管营运、企划、人事行政、财务、安全品质部主管以下人员每季度第3个月大会议室14内街一楼商户员工消防培训消防工作标准授课主管一楼商户员工每季度第3个月15内街二楼商户员工消防培训消防工作标准授课主管二楼商户员工每季度第3个月16内街三楼商户员工消防培训消防工作标准授课主管三楼商户员工每季度第3个月17分包方员工消防培训消防工作标准授课主管分包方员工每季度第3个月183清明节前消防培训消防法规授课安全品质消防主管公司主管以上人员16193第一季度灭火与疏散演练灭火与应急疏散实训物业副总广场全员18204商管公司主管以上人员消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课物业副总商管公司主管以上人员13214主力店消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课物业副总主力店负责人和安全管理负责人17224物管部主管以下人员消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管物管部主管以下人员第3周车场值班室234工程部主管以下人员消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管工程部主管以下人员第3周暖通值班室244营运、企划部、人事行政、财务、安全品质部主管以下员工消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管营运、企划、人事行政、财务、安全品质主管以下人员第3周大会议室254内街一楼商户员工消防消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管一楼商户员工第3周264内街二楼商户员工消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管二楼商户员工第3周274内街三楼商户员工消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管三楼商户员工第3周284分包方员工消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管分包方员工第3周294广场全员消防实战演练（第二季度灭火与疏散演练）灭火与应急疏散实训总经理广场全员27306端午节前消防培训消防法规授课安全品质消防主管公司主管以上人员8319第三季度灭火与疏散演练灭火与应急疏散实训物业副总广场全员11329中秋、国庆两节前消防培训消防法规授课安全品质消防主管公司主管以上人员143310商管公司主管以上人员消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课物业副总商管公司主管以上人员193410主力店消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课物业副总主力店负责人和安全管理负责人233510物管部主管以下人员消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管物管部主管以下人员第4周车场值班室3610工程部主管以下人员消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管工程部主管以下人员第4周暖通值班室3710营运、企划部、人事行政、财务、安全品质部主管以下员工消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管营运、企划、人事行政、财务、安全品质部主管以下人员第4周大会议室3810内街一楼商户员工消防消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管一楼商户员工第4周3910内街二楼商户员工消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管二楼商户员工第4周4010内街三楼商户员工消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管三楼商户员工第4周4110分包方员工消防实战演练方案培训消防实战演练方案授课主管分包方员工第4周4211广场全员消防实战演练灭火与应急疏散实训总经理广场全员9制表人： 审批人：合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责- 150 -