项目计划与控制管理课程作业及答案4.doc

项目计划与控制管理作业4
单项选择题
第1题 被看作与人员相关的时间管理职能是___。

A、主要参考项目经理以及各种各样的项目贡献者管理实践的日常方法

B、因为它可能在项目团队中产生一种“看时钟”的精神作用，所以不应被过分强调

C、由四个搭接过程组成：计划、估算、进度编排、控制

D、由两个搭接过程组成：计划、控制

答案：C

第2题 一旦一个已完工网络的所有活动的历时都被计算出来，正向计算和反向计算就将被用于___。

A、活动的时差

B、只是最早开始和最迟开始

C、关键路径

D、A和C

答案：D

第3题 以下说法都正确，除了___。

A、虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容

B、虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0值

C、虚活动运用于AON中，因为其只有FS的依赖关系

D、PDM中没有虚活动

答案：C

第4题 下列各项中属于项目计划约束条件的是___。

A、过去业绩的记录

B、类似项目的财务报告

C、事先确定的预算

D、以前项目的经验

答案：C

第5题 为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色地完成任务，你的团队必须___。

A、审核绩效报告

B、不允许进度发生任何变更

C、不断地更新进度管理计划

D、定期检查项目进展状况

答案：D

第6题 在变更控制过程中项目计划之所以很重要，主要因为它___。

A、提供了有关项目绩效的信息

B、为变更管理提供了基线

C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D、被预期在项目整个过程中会变更

答案：B

第7题 因为你的项目计划要持续5年，因此你认为编制一个叠浪计划比较合适。这种计划方式提供了需要完成工作的___方面的信息。

A、知道指定的项目完成日期

B、具有用于项目计划编制，进度计划编制及控制的最先进的软件包

C、有一个很好的工作分解结构，它能识别主要的项目可交付物，任务以及每一个团队成员的个人责任

D、有一个人员充足的计划部

答案：C

第8题 属于项目进度计划的控制方法是___。

A、项目控制文件和项目控制会议

B、项目控制文件和项目控制活动

C、项目控制中心和项目控制活动

D、项目经理会议和项目控制会议

答案：C

第9题 你是一个与政府签约的大型项目的项目经理。这个为期两年、投资数百万美元的项目是在 6 个月前签约的。你没有参加该项目的合同谈判，也没有参加为管理变更制定程序，但是现在你陷人了应付来自发起人和组织内人员提出的变更之中。通常谁负责正式审核对项目／合同的主要变更？

A、变更控制委员会

B、合同／法律部门

C、项目经理

D、高级管理层

答案：A

第10题 最近客户要求变更设计，这将影响到项目进度安排，项目经理应该：___。

A、不理会客户的要求，继续按计划进行项目

B、进行更加严密的进度控制

C、按照项目变更控制系统的要求，获得变更批准

D、忠告客户，说明进度计划不能变更

答案：C

第11题 在项目管理过程中，快速跟进则意味着：___。

A、一项任务完成后再去完成另外一项任务

B、完成一项目任务而忽略另外一项任务

C、通过并行作业，加速项目进展

D、通过减少工作量，加速项目进展

答案：C

第12题 项目的变更控制系统是___。

A、一系列用以确定正式修正项目文件所必须遵循的步骤的正式存档程序

B、一套用于对项目范围作出变更的程序，包括文书工作、跟踪系统及授权变更的认可

C、用以确保项目范围管理计划在未经审查与签字的情况下不得做出变更

D、用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容变化及控制变更的存档程序

答案：B

第13题 成本变更控制系统是用来___。

A、规定何时增加应急费用

B、规定改变成本基线的步骤

C、决定何时出现成本变更

D、决定是否需要更新预算

答案：B

第14题 逆推法(backward Pass)的目的是确定___。

A、关键路径(Critical path)

B、最早完成日期(Early finish dates)

C、最晚开始日期(Late start dates)

D、赶工日期(Crashing dates)

答案：C

第15题 像GERT—类的条件概率图示法(Conditiona1 diagramming methods)可被用来___。

A、反映活动的四种依赖关系(开始—完成、完成—完成、开始—开始、开始—完成)

B、图示网络图，它比PERT图更易于解释

C、表示回路或条件分支，因为箭线图法(PDM)和前导图法(ADM)不允许有这类非顺序活动

D、有助于加速项目网络图的准备

答案：C

第16题 在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，___属于项目范围变更。

A、修改所有项目基线

B、在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围

C、需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标

D、对项目管理的内容进行修改

答案：B

判断题
第17题 范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。

答案：正确

填空题
第18题 WBS是一个产品定向的项目组成元素的“家谱”。WBS中的每一项通常被分配给一个惟一的识别符，这些识别符被称为___。

答案：WBS识别号码

第19题 活动历时估算的输出包括活动历时估算，估算的基础，___。

答案：活动列表的更新

问答题
第20题 按照不同管理层次对进度控制的要求，可将进度控制分为哪三部分？

答案：总进度控制，主进度控制，详细进度控制。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)