采购与供应商管理二.doc_咨信网zixin.com.cn

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3、j0 v$ t; q4 p d+ M; w. | A供应商伙伴关系B准时化生产管理我自考网( )# C1 I- Y# F. q( E# u$ ?4 | C采购战略D融入企业战略中提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!7 y- o2 E0 - o a v! B9 e 3采购成本增加很少比例就可以带来更大比例销售利润增加的现象称为(C)+ m5 e) N; , Y. + H2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书 A马太效应B营运效率作用提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!6 b X, W0 O p3

4、w. y( B C利润杠杆效应D资产收益率作用! y! e) R9 s# d$ I. p2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书 4企业战略是企业的管理层所制定的“策略规划”。下面对其目的表述错误的是(C)提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台! w; q$ z) L2 o8 6 f( J- P2 C A均衡产销量，降低库存率B建立本企业在市场领域中的地位% O5 f m- e; A( x2 k- a C成功地同竞争对手进行竞争D满足顾客的需求# J6 9 I2 v% r! i 5按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于策略型

5、产品应采取的应对措施为(A)2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书) E C+ Z+ _1 Kq A低或消除风险和不确定性 F/ G, F, A- y. U8 q: B立战略联盟、积极发展供应商& n4 j n- _9 n7 p( k | C简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!. / I: O9 B6 ? c_; h3 _ D降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息# g2 X3 V# M 2 K/ P% w3 V+ F提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考

8、书 9通过分析福特公司对业务流程的信息化改造，实现员工500人精减为125人的事例，我们了解到信息技术对业务流程的影响是(D)2 P, r& E, t( D2 B A信息技术的参与能提高工作的效率2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书# p% C! 0 b/ V B新的业务流程是建立在信息技术平台上的一种全新的业务流程2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书 E, 7 f; B2 f9 Q C在对业务流程的改造中，信息技术扮演了基本驱动力的角色W$ # r/ ?, d2 s7 Z7 r$ v9 S D以上都对2010年自考资料|自考笔记|自

11、|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等. O2 G8 r) o% q2 C C指数平滑法D线性回归法我自考网( )1 g. T8 U8 a9 1 u6 H 13弹性利润预算是对计划期内各种可能的销售收入所能实现的利润所作的预算，它的基础是(B)7 L/ _; l! e# K& k0 ? A概率预算B弹性成本预算% / O- 9 s% Q* Ts& d! PA+ F C零基预算D滚动预算/ Ya3 2 j# ?$ D9 r4 P 14采购计划按物料的自然属性可分为(D)2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书# r+ B: k& 9 A h) c A长期

16、无弹性需求5 4 Z$ k1 u1 O, Lp/ p提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台! 20采购方实际上所支付的价格称为(D)提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台! N/ Y+ n+ S1 A/ 9 y A净价B毛价9 E5 b# ; y9 W C实价D.现货价! Y# d, q7 d+ T0 ?v( i5 Z4 U9 21使买方处于采购谈判的强势地位的情况是(A)0 O9 B6 X3 R4 l l. * v2010年自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 A买方处于买主垄断或半垄断地位B

17、买方的需求是迫切的提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!8 F9 Q, 7 H0 T6 / bC供应商对这笔生意反应冷淡D供应商处于垄断或半垄断地位1 D* t! x6 D/ i1 : F* O2010年自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 22以下选项不属于采购合同的签订原则的是(D)7 T6 y( Z: s% m2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书 A合法的原则B协商一致的原则6 Z7 _0 E) x& V5 k C公平竞争的原则D等价有偿的原则$ r1 : u! _+ e6 23存在显然不

18、公平或重大误解的合同属于(D)$ n3 W( 0 G: z2 ; k A有效的采购合同B效力待定的采购合同我自考网( )4 p8 r) R. f( D) gC无效的采购合同D可撤销的采购合同- X) : B4 i- 2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书24卖方将标的物交给采购方，由采购方在一定时期内试用，并在试用期内有权选择购买或退回的一种采购合同称为(C)2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书2 M3 P7 U. y V- I A凭样品采购的合同B分期付款的采购的合同 2 e( H% S+ z& L; V L7 u% C试用的采购合同

19、D招、投标的采购合同我自考网( )# P( 3 O$ _: x* - B4 t# a 25由于多个总体和分布混合在一起，或者生产过程中某种缓慢的倾向在起作用，最终形成的直方图为(A)5 OO- 2 v3 1 G8 m5 x, k! A锯齿型B双峰型 2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书3 G! s5 J9 Y7 x1 l z* T8 r C平台型D孤岛型 : i& H, i1 d* W+ . |6 5 . P G 26从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为() ; J) f3 M$ h J& l A战略标杆管理、竞争者标杆管理和流程标杆管理$ C- h/

20、S1 |: H+ g$ B战略标杆管理、运营标杆管理和支持性活动的标杆管理0 O# R, J; 3 D, jw2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书 C内部标杆管理、外部标杆管理和流程标杆管理我自考网( )2 M4 X) W* j$ C & _& tD内部标杆管理、竞争者标杆管理、广泛标杆管理和流程的标杆管理9 o: ?4 A: n F; u w27如果其他同行业公司在采购组织、职责以及人员等方面与本企业相似，为了辨别彼此在采购工作上的优劣，可采用的绩效评估标准为(B)2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书- m- t% O- l1 /

24、的年需求量为1200个单位，单位变动成本为3000元，单位变动储存成本为125元，安全储备量600单位，在订货点为1200单位。计算经济订货量和订货至到货的时间为多少天?8 _7 u7 tg/ C6 O, q3 |8 f 32商场的某商品预计以800元的价格出售，已知该商品的采购价格占售价的80，若此时超市销售此商品时提供6的价格折扣，那么我们根据目标成本法，采购部门在采购商品时采购价格最高是多少?& E% i* q$ 三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分). 2 R3 Z) J& S+ x; X5 N 33JIT采购的原理主要表现在哪些方面?! d! K. l+ y; , l+

25、U5 H 34供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进?0 b3 F o8 L3 S提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台! 35试述在什么场合下进行采购谈判。4 qj3 G K & D1 2010年自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 36试述质量的概念与属性。, w R: 5 R, K% v 37试述改进采购绩效的几种途径。我自考网( )$ x6 c( B- F* i 四、综合分析题(本大题共2小题l每小题10分，20分)38中国第一汽车集团公司采购部是集团公司的采购管理职能部门，负责集团公司采购政策、采购标准的制定及

26、监督；负责集团公司采购系统的系统管理，同时负责集团公司成本中心的零部件、原材料、设备、设备备件的采购工作。当时一汽采购部门的状况如下：2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书/ I9 W. B* d+ d K, , N+ O# c* 采购资源分散，不能形成集团公司整体优势。采购管理分散，采购政策和标准不统一，采购行为不规范，造成物资资源“散、乱、差”的局面。没有统一的计算机辅助采购监控管理系统，无法实现高层次的集中采购。计算机网络硬件落后，满足不了物资采购系统集中管理发展的需求。部分人员的管理素质及使用计算机能力还有待进一步提高。2 o1 t3 P/ J8 V 试分析

27、该采购部应如何进行采购工作?2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书1 X# O z2 G+ E% 7 O 39某县医院采购一台中央空调设备，共有10家供应商参加了资格预审。由于付款方式将使成交供应商承担较大的资金利息成本和机会成本，因而谈判当日，前来参加谈判的4家供应商均向采购人提出，付款方式过于苛刻，无法接受，并出现整体“罢谈”的现象。经采购人代表几次回去请示研究，亮出底线：“调试运转验收正常后首付80，无重大质量问题，六个月后再付10，余款使用一年后付清”，供应商们才表示接受，可以谈判。从而因修改付款方式延长采购时间达10天以上。% r( E; zd+ k) B

28、6 X5 m请你根据此案例谈谈为了获得满意的谈判结果，采购人员在谈判前应如何制定谈判计划？采购与供应管理（二)标准预测试卷(八)参考答案 h( & X! m) d0 T) P 4 d我自考网( ) 一、1C(P15有形采购是指采购输出的结果是有形的物品，或是参与某个系统运行的组成部分。如：一台电脑、一台电视机、办公设备，都是看得见、摸得着的东西。)( a0 o6 i# o& U. v Ej提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台! E6 i% v7 q( M! N8 e# B/ ?/ j2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书2A(P22

29、采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和供应商伙伴关系。) z8 Q; M: j- W) V8 X/ B, * p& J? M- S1 P$ f. |4 h2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书3C(P7 采购成本增加很少比例就可以带来更大比例销售利润增加的现象称为利润杠杆效应。)( H: A; I! h3 y( W提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!( p$ i4 g X! w$ N0 H/ p2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书4A(P+ h: O* ?4 u$ - a企业战略

31、5 V# J8 F3 6D(P53- _# h& * K6 j( n& ! * c& u; b, l我自考网( )SWOT分析法是对企业的优劣势、机会和威胁进行分析的方法。); o; d8 j! i9 e1 q6 B3 _& m+ h; f6 7D(P59; h2 B% y$ : g1 r/ V# N( Q提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!采购定单发给供应商之后，采购部门应对定单进行跟踪和催货。): Co) & V6 Y3 M: R提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!# w+ U yK9 I9 T N8B(P746 c4

32、 c, JF! g, n外购物品的接受属于采购手册中步骤方面的内容。)4 0 b+ T* . ! d8 ?) c6 C/ B- z/ x a- d+ l9D(P82( 1 m/ T& C# E5 w% Q: T提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!详细请看。)2010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书0 k9 E+ C& a2010年自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 3 R8 Z o/ c10B(P81 o; Y- r. a* 2 t( K提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的

33、自考社区平台!卖方系统是指供应商为增加市场份额以计算机网络作为销售渠道而实施的电子商务系统。) s2 5 q! p/ 2010年自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等: ?5 q2 l. y5 0 x: t- V6 g11C(P91提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!% P; b6 n2 e# x4 l, 现代的采购目标是：用最低的成本提供高品质的物料，保证制造和生产的需要。)# ?. 3 E5 C0 X/ c; o5 l3 U8 h* v- s- f8 p7 4 L x3 g12B(P979 N1 q2 Z# a+ O6

35、区平台!O* r) Y9 U3 - I l$ o1 u/ 4 g3 s采购计划按物料的自然属性可分为金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划。)我自考网( )3 G7 w% ?* b/ E7 |5 J. B9 Y1 V0 F$ t/ M2 v& Z我自考网( )15A(P106提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!& S1 xW; w, 3 P& y4 N N一份定单包含下单数量和下单时间两方面内容。), a( H$ B+ Q9 ?8 h* % u 6 j1 v. ( s8 r6 f, t5 d$ 9 S1 16D(P1092010年自考资料

36、|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等. s3 ( D1 X* J) C# J! F采购预算编制的原则是：实事求是的原则，比质比价的原则，积极稳妥、留有余地的原则。)4 N8 , wx2 W8 F5 n5 I2 3 X& n3 Z! t0 d- 提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!17B(P1202010年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书1 N. Y/ I& i; x m. ?供应商调查可以分成三种：资源市场分析，供应商初步调查、供应商深入调查。)7 f+ j* z: 我自考网( )+ Q& $ Z) i0

40、同是卖方将标的物交给采购方，由采购方在一定时期内试用，并在试用期内有权选择购买或退回的一种采购合同。)& A8 l wm, M我自考网( )/ y4 R1 . c# # U6 B25C(P215% F$ - x6 Z. V# * p% P平台型直方图是由于多个总体和分布混合在一起，或者生产过程中某种缓慢的倾向在起作用。) Y, X* v6 F5 k) X T0 E( Q) fA* u! & 26D(P2460 J- ?2 H# | i, J+ k- B从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为内部标杆管理、竞争者标杆管理、广泛标杆管理和流程的标杆管理。)我自考网( )+ E+ Z0 1 v

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