影视制作中心绩效考核办法.doc

影视制作中心绩效考核办法 本部室设主任岗,副主任岗，编辑岗,记者岗.目前主要承担胜利就业栏目的编辑制作工作。岗位工作任务：主任：全面负责管理本部室.负责胜利就业栏目。做好本部门节目的整体策划，选题采编及审查监督工作。负责分配本部门工作.完成采访任务.对本部室人员的工作进行考核。组织员工进行政治学习,业务学习，完成台里交办地各项任务。副主任：协助管理本部室。负责胜利就业栏目。参与本部门节目的整体策划，选题采编及审查监督工作.负责分配本部门工作。对本部室人员的工作进行考核.完成采访任务。组织员工进行政治学习，业务学习，完成台里交办地各项任务.编辑:负责油田就业信息和就业培训信息的文稿编排、主持人图象剪辑、演播室访谈剪辑、字幕整理、串片、制作完成栏目.完成事务性工作。记者：负责拍摄、采写局各级组织就业工作的经验和成绩的专题报道,摄制宣传就业和再就业人员事迹的专题片，热点问题访谈,就业工作新闻等. 工作数量及考核办法主任：制定当月工作计划.（10)策划每月四期节目的选题，确定文稿,组织安排采访摄制。（5）每月组织员工进行政治学习一次，业务学习二次。（5）完成台里交办地各项任务.(10） 每月独立完成一期创业故事或就业专题节目。(20）副主任：参与制定当月工作计划。（10）策划每月四期节目的选题，组织安排采访摄制。（5）每月组织员工进行政治学习一次，业务学习二次.（5)完成台里交办地各项任务。（10）每月独立完成一期创业故事或就业专题节目。（20)编辑：每月完成二期胜利就业节目。每周五上午完成，交有关部门审查，并按审查要求整改。对记者采制的节目,编辑只做删节，不负责大的调整。按时完成节目,得（40).无故不完成规定工作量，每期节目扣（20)。完成事务性工作。（10)记者:按要求完成就业工作新闻.每月完成二期专题节目。编辑完成的毛片要基本定型.经部室主任审查通过后,每周三交编辑.每期节目1012分钟。按时完成节目，得(40)。无故不完成规定工作量，每期节目扣(20）。质量标准及考核办法主任：工作计划详细有深度。（10）策划选题有创意,文稿精彩，摄制精美,编辑流畅。(10）每月独立完成的创业故事或就业专题节目经审查委员会评为良以上.(20) 一期节目评为一般扣（10），通不过扣（20）。副主任：工作计划详细有深度。(10）策划选题有创意，文稿精彩,摄制精美，编辑流畅。（10)每月独立完成的创业故事或就业专题节目经审查委员会评为良以上.（20） 一期节目评为一般扣(10)，通不过扣(20).编辑：剪辑有创意，编辑流畅，画面精美.（20）每月完成二期胜利就业节目，经审查委员会评为良以上.（20）记者：策划选题有创意，文稿精彩，摄制精美,编辑流畅.(30）创业故事或就业专题节目经审查委员会评为良以上。（20）一期节目评为一般扣（10）,通不过扣（20）.劳动纪律、出勤标准及考核办法占(10)，各岗位按台里制度执行。迟到一次或早退一次扣（1），缺勤一次扣（3），每月累计扣（5)，（10)全扣。