市场部岗位表格二.doc

高级战略营销企划员B岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出月度营销 计划策划 每月1、 分解年度营销计划、 行动方案及其预 算；销售公司销售计划月度营销计划、行动方案。2、 向分公司市场部布 置工作；3、 监控实行计划方案；编写软文软文发表4、 指导地区性公关活 动，监督执行情况；分公司相关活动报告季度营销计划策划每季1、 分解季度营销计划、 行动方案及期预 算；销售公司销售计划季度营销计划、行动方案2、 提交通过后下发布 置；3、 适时进行大型公共 活动策划；公司领导指示和重要社会背景公关活动草案4、 布置监控公共活动；公共活动评估5、 组织编写软文软文发布战略营销企划员 C岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出营销计划月策划每月1、 协助分解年度营销计划、行动方案及 其预算；销售公司销售计划2、监控实行计划方案；提交初步分析报告2、 为产品宣传和公关 活动编写软文正式的软文4、 指导地区性公共活动，监督执行情况。营销计划季度策划每季1、 协助分解季度营销计划、行动方案及其预算；销售公司销售计划2、 适时进行大型公共 活动策划；公司领导指示和重要社会背景公共活动草案3、 布置监控公共活动；提供培训服务；公共活动评估高级设计师 B岗 岗位手册管理二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出管理展柜、户外广告、宣传品设计每月1、 为营销点产品展 示柜提供设计分公司申请报告监控投放效果2、 为各区域大型户 外广告提供设计分公司申请报告指导投放3、 宣传品、礼品的 设计制作促销、展示活动方案优良的设计作品4、 跟踪制作保证质量、数量的制作品参与大型展示活动每季1、 预备展示计划前 期工作公司整体展示计划2、 指导展示活动场 所的设计布置实行布置展示管理员C岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出电视墙管理每月1、 制定电视墙巡展阶段 性计划；在电视台或公共场合展示2、 监控电视墙出镜率；各地信息反馈实物广告管理每月1、 初审分公司投放实物 广告报告2、 监控全国机场、车站 等场合电视实物广告 投放；分公司月报表参与大型展示活动 操作大型公关、产品展示活动场合的设计布置；公关宣传计划完毕目的计划展示员D岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输入管理电视墙平常1、 做好安全、维护工 作；2、 协调电视台有关部 门关系提高出镜率信息反馈每月监督电视广告播出情况月报表宣传工作平常协助本地分公司开展宣传促销工作分公司规定专柜设计员C岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出专柜设计平常1、 设计营销网点所需各类专柜的图样、制作标准；2、 对专柜制作样品进行效果评估。标准图样和制作标准设计研究平常1、 研究专柜制作的新趋势、新材料；2、 搜集同行业的展示及专柜资料，比较、吸取；3、 解决销售一线的专柜使用信息反馈。新设计图样仓库管理员D岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出收发宣传品平常1、 收取市场部制作的所 有宣传品入库注册；定购协议登记注册2、 按比例派发各分公 司，制作派发清单上报；分公司发放比例表收发专柜平常保证专柜入库，按计划发放管理工作平常1、 保持与储运部门等相关的即时联系；保证准时发货2、 负责仓库平常安全、卫生工作无重大安全事故发生办公室文员D岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出自办刊物稿件编辑每月康佳营销稿件录入、编辑。康佳营销初稿公文解决平常公文录入、打印其它重要文献的解决平常准时录入编辑重要文献文献成稿营销刊物执行主编B岗 岗位手册表二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出自办刊物编辑每月1、 组织稿件，进行策划编辑；公司营销指导精神康佳营销与不定期刊物2、 组织刊物的分发，健全通讯员制度组织公关活动评估宣传每季搜集素材对公关活动进行宣传重要媒体发表组织宣传软文每季组织编写有关公司、产品宣传的文章重要媒体发表高级信息管理员B岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出监控内外部营销信息反馈系统平常1、 健全信息反馈系 统；2、 提供一线市场与销售动态报告；制度化的信息反馈系统市场调研每月进行专项调查，力求实地亲为。领导指示及个人规定专项调查报告参与制定营销计划平常依据调研报告，提出有效意见；新产品开发提案平常依据调研报告，提出有效意见。开发新品指导性方案信息分析员C岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出管理内部营销信息反馈系统平常1、 检查信息反馈的时效性和完整性，与分公司保持业务联系；2、 综合分析一线销售市场与销售动态；分公司各类周报表每周市场反馈报告市场调研每季1、 就有关产品、市场、竞争对手举措进行实地调研；领导指示2、 综合信息提交报告草案；调查报告协助制定营销计划平常依据相关调研素材，为制定营销计划提供帮助。协调对外关系平常和专业调查公司保持良好合作关系。对方提供有关调查报告信息解决员兼档案员D岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出零售信息解决每周1、 对分公司各类周报表进行初步解决；2、 经信息分析员解决后发送相关人员；周信息反馈广告监测每周对在媒体发布的各类广告分品牌分类归档；广告监测报告广告监测档案管理营销信息系统平常负责对各类信息的时效性、及时性进行监控，并将有效信息分类归档。营销信息档案高级战略营销研究员B岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出平常市场营销管理每月1、 按照营销研究规划研究主题； 战略营销研究报告研究课题2、 研究自身和竞争对手的营销战略、营销政策；相关研究报告3、 研究区域性营销战略、为分公司提供指导区域性营销指导文献专题营销研究每季1、 选定战略营销课题， 拟定研究提纲；2、 进行调查、综合研究。提交关于竞争情报、广告促销报告年度营销战略研究半年选定战略营销课题进行调查研究半年度战略营销报告竞争情报研究员C岗 岗位手册表格二重要工作及其细节重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格重要输出竞争信息收集平常收集彩电行业发展趋势、竞争对手产品信息、市场举措等相关方面的信息；信息反馈报告调研与交流每月进行研究课题所必需的市场调查撰写研究报告每季1、 研究行业前沿技术的发展及运用水平；2、 研究竞争对手产品信息3、 研究竞争对手市场举措4、 研究公司可连续发展的有利竞争手段各类研究报告战略营销研究员 C岗 岗位手册表格二重要工作及其细化重要活动工作频率具体工作重要输入分析框架/表格 重要输出营销策略研究平常1、 协助研究公司战略营销策略实行的可行性2、 研究市场宏观经济环境及政策服务营销计划和市场环境分析意见和相关报告营销计划实行的协调，监督平常1、 协调生产、销售、顾客服务等有关部门影戏哦啊计划的执行；2、 监督区域性销售计划实行。意见、建议