消防中控员测评方案.doc

消防中控岗测评方案
——— 北京XXX大酒店 Laurence223
目 的：制定专业化岗位测评方案，以便实施针对性管理，提高人员专业技术水平。
测评负责人：培训管理员、行政主管、中控员一名

消防中控员测评项目：
一、 针对性评价
二、 消防理论知识考试
三、 实操考试（消防水带、火警处理、中控设备操作）

一 针对性评价
No.
测评内容
备注
合格标准
≥80%

负责人
培训管理员

测评时间及要求
7月27日18：00前集团公司培训管理员将测评员工的针对性评价添加完毕，8月1日将评价成绩导出汇总。

二 消防理论知识考试
No.
测评内容
备注
合格标准
80分

负责人
培训管理员 行政主管 中控员一名

测评时间及要求
7月28日8：30——9：30办公文员和部门主管组织对员工的理论考试。

考试地点
金宝净雅 员工餐厅

出具试题
7月24日18：00前出具完理论知识试题，并由安保主管组织评审。

考试内容
1、消防基础知识
国家消防法律法规、消防技术规范，火灾预防、报警、扑救、疏散、逃生以及及电气火灾、液化石油气火灾的应急处理措施等。
注：消防基础知识不指定培训教材；
2、集团公司消防、监控管理制度
具体指《消防管理制度》、《安全检查规范》、《监控规范》。
3、建筑消防设施设备知识
防排烟、自动喷水灭火系统、电梯系统、消防水系统、火灾自动报警控制系统知识；防火门、防火卷帘、疏散标志与设施、应急照明的防火巡查。
注：本部分指定培训教材为①《消防控制室操作管理人员培训讲义》，北京消防协会，2002.3 ②《建（构）筑物消防员职业资格培训实操指示书》，融安消防学校 2008.5。

三 实操考试
7月28日——30日组织实习员工的实践测评，8月2日18：00前办公文员将实习员工实操成绩传递给集团公司培训管理员进行汇总。本项内容包含三部分：
第一部分 消防水带操作
No.
测评内容
备注
测评项目
消防水带操作

合格标准
50米消防水带 14秒为合格

考试时间
7月28日 8：30

具体要求
1、操作程序：
⑴ 考生2盘消防水带准备，水枪别在后腰带；
⑵ 听到开始口令后须先甩开左首水带，右手拎另一卷水带出发；
⑶ 第一盘水带展开后，连接第二盘水带，并连接水枪头
⑷ 到达指定地点后，说“好”，计时结束。
2、操作规则：
①50米两盘水带，设起点和终点，甩一盘，再接另一盘； ②前方指挥人起点示意并，开始口令，终点考官和计时员开始计时； ③中间水带未接好，继续计时； ④考生需穿皮鞋测评
⑤考官观察其操作程序和动作是否正确，并记录时间

第二部分 火警处理
No.
测评内容
备注
测评项目
火警处理

合格标准
四楼以下（定为三楼）2分钟，五楼及以上（定为八楼）3分30秒。

考试时间
7月28-30日 餐中检查项

具体要求
1、 跑火警测试程序：
⑴ 考生后岗待命，1人持对讲机准备接受火警信息；
⑵ 负责人去楼层制造火警点，烟感或手报，中控室收到火警信号后通知考生去现场查看火警点，考官开始计时；
⑶ 考生携带对讲机立即到中控室拿取消防应急包（包括强光手电、插孔电话），到达报警点确认（即找到报警设备）；
⑷ 确认无火情后，用插孔电话或对讲机向中控室反馈信息，计时结束。
2、计时规则：
火警点寻找速度快而准确，携带工具完整。

第三部分 中控消防设备操作
No.
测评内容
备注
测评项目
中控消防设备操作

合格标准
10分

考试时间
7月29日 9：00

负责人
行政主管、中控员一名

操作内容
①防火卷帘半/全降（远程/现场），②防排烟系统启动③消防广播，④强切电，⑤电梯迫降，⑥电梯应急救援，⑦自动喷淋系统操作（泄水阀作用试验与系统原理解释），⑧火灾自动报警控制操作（自检打印与火警故障部位查询），⑨消防直通电话使用，⑩建筑信号阀和泄水阀位置查找

评分规则
1. 消防设备操作会操作，准确、迅速；
2. 建筑消防知识掌握全面准确，讲述清晰
3. 考官设立问题表，进行打分

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责