营改增报销制度.doc

营改增报销制度 自2016年5月1日起，国家在全国范围内全面实施营改增试点，为了更好的实现营改增政策平稳过度，加强发票管理和财务监督，降低企业涉税风险，根据国税局相关政策并结合本公实际情况，特制订如下财务报销制度补充规定：一；报销时间规定1，2016年5月1日全面营改增之后原地税营业税发票将停止使用，但是纳税人之前多领取地税机关印制的发票以及印有本单位名称的发票的，规定可继续过渡使用至2016年6月30日（特殊情况经省国税局确定，可适当延长使用期限，最迟不超过2016年8月31日）。所以，自2016年7月1日起，必须取得由国税局监制印制的通用机打发票（尽可能取得增值税专用发票），否则财务部不给予报销。2，本公司各部门人员务必在2016年6月30日前将业务已发生但尚未报销的报销单据报销完毕，逾期财务部不再给予报销。二：关于费用报销发票的使用规定：全面实施营改增后，原取得的属于地税机关管理的营业税范围的普通发票将统一改为取得国税机关管理的增值税范围的增值税发票，为明确各类费用发票的使用方法，特制订如下规定：（一） 以下费用可以抵扣进项税： 1，办公用品、低值易耗品、电子耗材、维修费、劳保费（税率17%） 2，会议费、培训费、出差住宿费、咨询费、审计费（税率6%） 3，车辆租赁费（属于有形动产租赁业务，税率17%） 4，过路、过桥费（3%） 2016年5月1日至7月31日，一般纳税人支付的道路、桥、闸通行费，暂凭取得的通行费发票（不含财政票据，下同）上注明的收费金额按照下列公式计算可抵扣的进项税额，不需要认证： 高速公路通行费可抵扣进项税额=高速公路通行费发票上注明的金 额（1+3%）3%； 一级公路、二级公路、桥、闸通行费可抵扣进项税额=一级公路、二级公路、桥、闸通行费发票上注明的金额（1+5%）5% 5，印刷费（税率13%） 6，宣传费、广告费（税率6%） 7，水费（税率13%）、电费（税率17%） 8，快递费、邮寄费、保险费（税率6%） 9，房租（税率11%）、物业管理费（税率6%） 10，安装工程、装修（装饰）工程、建筑工程（税率11%） 11，购买无形资产（软件、商标、著作权等税率6%、土地使用权税率11%） 12，购买房产（税率11%） 2016年5月1日以后取得的并在会计制度上按固定资产核算的不动产，以及发生在2016年5月1日以后的不动产在建工程，取得的增值税专用发票上注明的进项税可在2个年度内抵扣，上述进项税额中，60%的部分于取得扣税凭证的当期从销项税额中抵扣；40%的部分为待抵扣进项税额，于取得扣税凭证的当月起第13个月从销项税额中抵扣。（二） 以下费用不论取得的是否为增值税专用发票都不可以抵扣进项税，所以在同等价格的前提下，经办人可以取得普通发票，以减少发票管理上带来不必要的繁琐手续。1，业务招待费（税率6%）2，差旅交通费（火车票、汽车票、飞机票等，税率11%）3，福利费（员工福利购物支出）4，购进免税商品三：关于取得增值税发票的注意事项 1，发生可抵扣费用项目时，经办人需事先准备好公司的开票资料以备需用， 避免因准备不足而延误开票； 2，经办人取得增值税发票后须检查核对公司名称、税号等相关信息是否无误，项目内容要求填写齐全、字迹清楚，无压线错格，票面整洁无涂改，发票右上角密文在密保区内； 3，增值税专用发票抵扣时间是自开票之日起180天内，发生可抵扣费用时，经办人取得增值税发票后必须及时完成报销，如因经办人延迟报销导致抵扣联超出抵扣期限无法抵扣，则由经办人自行承担该发票税金； 4，报销可抵扣的费用项目时，发票联按以前报销要求粘贴，抵扣联需用回形 针与报销单夹在一起传递给财务部门且不得折叠，不需要用胶水粘贴在粘贴单上，以避免抵扣联损坏无法抵扣； 5，当收款方为小规模纳税人而又发生可抵扣费用事项时，由于对方无法直接开具增值税专用发票，经办人可要求对方到税务局进行代开增值税专用发票，以降低采购成本。 四，本制度自2016年6月1日开始执行。 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责