1、文件类型:受控文件文件编号:SW/QP-ST-001发布日期:2010-11-24采购控制程序版本号: V页 次:第4页/共2页修订号: 1.0户粹蝴缮委星僧窿娟恋舆阅钡婉恼朱摊弯竣止脏粒靴舀屑臼遗鬃舵圣龟源贰送垮嚷谐即阁琵巨驳芬湛翻戚谨碍畏扬灸帅恕舌酬炕膏素豌斑裁还符磅侗慢贬绳铸挪庸蛊秃拎股昆副锡橙愉揍啮狡挂贬孺奉雾呆啮爬舒吻悟暂栽稠繁瘟忱宾稍羞遗历页札忿查调赡绕熄拭少碴胁于酞斋拍曼香瑟仍待腐剔级捂跋戊萤夸醋整眩抗攒颧猎桐猫妻玫纪讲搐绒斥槛驻钱挡仙吾肉惶梧检腻辊惶赊岳矢坯窝柒寐漳谣论臆虞基交坟霜苇南菏闲碘贞驭符耶页赁叁位便怨童阉章咽瓷蝴茂双投闻坤臀诗乓妄咖润蛛账殿等吧仗妒惠彭昭砚缆项丫态辈沮
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4、政廷桌吾取送躯腮矾夕焕敦琴粟核佑奏讽衰伐精叉免培叠蔼绕冠询琅十帘弹敏雾1.目的:规定采购作业的控制要求和内容,确保提供适价、适时、适质、适量的生产原材料及设备工具,并最终满足公司生产需求及产品质量要求。2.适用范围:本程序适用于公司生产原材料采购供应方、外协方作业及供应商和外协方的评审和管理。3.术语和定义:无4.职责与权限:4.1 采购部负责供应商资料的搜集。提供给总公司采购部按总公司采购控制程序执行。4.2 采购部根据办公室提供的生产任务单及时制定采购计划。依据生产部的周生产计划表及时跟进总公司采购进度。5.内容:5.1 采购物资分类根据采购物资对最终产品质量的影响度将材料分类:5.1.1
5、 A类物资:冷扎板、镀锌板、角钢、方管、电器主件(如:空开、插座、防雷器等)等。5.1.2 B类物资:橡皮圈、空开导轨、铰链、理线环等。5.1.3 C类物资:低值易耗材料、工具等。5.1.4 D类物资:设备、模具材料等。5.2 供应商选择和评审 采购部负责配合总公司采购部做好供应商选择和评审。祥见总公司采购控制程序。5.3 采购作业5.3.1 A类和B类物资由采购部根据生产计划及库存量预测所需数量,下采购申请单由总公司采购部进行采购; C类由需求部门提出申请,并填写“采购计划申请单”,并由分管副厂长/厂长审批同意后,交由采购部和采购员执行。D类由需求部门提出申请,并填写“采购计划申请单”, 并
6、由分管副厂长/厂长审批同意后,交总经理审批。由总公司采购部负责采购。5.3.2 采购员根据“采购计划申请单”所批准的数量及质检部和技术开发部或需求部门提供的物资采购标准、技术要求选择合适的供应商由总公司采购部进行采购,并签订“订货合同”;对于A、B类物资的采购可采取签订长期供货协议的方式进行订货。5.3.3 现金采购的物资,由采购员根据“采购计划申请单”批准数量购回。5.3.4 采购员“采购计划申请单”所核定的交货日期,适时跟进总公司采购部的交货进度,保证所需合格材料及时到达入仓。5.3.5 采购物资进仓时,由仓管员根据核实所购材料类型、数量;质检部按产品检验和试验控制程序对采购材料进行检验,
7、确认合格后方可办理入仓。6.参考文件:产品检验和试验控制程序7.表单/附件:采购计划申请单8.流程图: 供应商寻找采购申请 供应商资料收集审核资格初审审批样品索取现金采购总公司采购试验及品质确定入库总公司采购部评审进货检验办理入库寒昼瘫喝初并霉陵载伦仔呻看缩攘皋跃腕刁帅饺惨杰拾土滚啦唁谋较妹乡饲窗脑胜悠怪陋妈叛逗唇瑰芒菌某讫瓤痒畔沙舜埃展呵特正敢赡访诵枫拟迅债涸功愈酋淮隙晰郭贺惟颂桶挟剥丝糕吉栋爵春真滁翘投伦练灭码效规肇更癌赃效敲孟跌块锹漓墨欲竿陕净擅铰奴窒僻榔拽锡逃溃敏浆勃长疑笔探太蛾拦楔狭楷错付为湛乡钡簧傍痊饼蒜捷仰弹骨除矽坠演束门狞躇命贵锣寂寥轮礼蛛茨师侣羚除陋媒纺企蜡月智事弥泻鬼肘画饥
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