消防常识抽查活动方案.doc

2015年“安康杯”之消防常识抽查活动方案主办单位：机械动力分会承办单位：仪表专业策划日期：2015年2月2015年消防常识抽查活动方案一、活动目的：增强消防安全意识提高自防、自救、自我逃生能力二、活动时间：2015年2月三、活动地点：机械动力部四、活动可参与对象：机械动力部各班组员工五、活动工作人员的安排：1、活动总策划：机械动力部工会主席王志海 职责：本次活动的全面负责人，包括活动方案的拟定以及分配参加本次活动工作人员的任务2、活动负责人员： a、活动主要负责人：张贞先 职责：负责准备抽考的问题 b、评委：周检组组长 记录：周检人员 c、奖品购买： 郭晓丽 焦宝林 刘敏 马志江 d、奖品分发者：高航航 郭晓丽 焦宝林 刘敏 马志江3、 活动宣传： a、通知：张贞先 b、宣传稿件：焦宝林六、活动流程：1、准备工作a、提前一周将消防安全常识题库下发各班组学习b、通过QQ、微信、电话等方式通知到每位员工c、将抽查题准备好交给周检组封存2、抽查评分a、由周检组组长带队到各班组进行日常周检时随意抽查班组3人b、由周检组组长提问每人一题c、及时给答题者打分并说明打分原因七、评比标准：1、回答者得10分2、回答基本正确者得8分3、回答部分正确得5分4、不回答者或打错者得0分5、各班组三人得分和为班组最终得分八、活动经费： 项目数量单位单价/元总价/元奖励团体一等奖1个800800团体二等奖1个600600团体三等奖1个400400优秀奖1个200200活动经费共计：2000元机械动力分会2015-2-12合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责