客房部消防预案.doc

万嘉雪乡戴斯度假酒店房务部消防预案
一． 1.在酒店范围内无论何时、何地，酒店员工一旦发现火情，都有责任立即向消防监控室报警。
2. 在酒店内遇见火情，如为初起小火，应就近使用轻便灭火器进行自救灭火，保护现场，将情况报告保安部。如火情严重要立即按下墙上的手动报警装置进行报警，或用内部电话报警。电话号码：消防中控室：8119.如附近没有电话，用对讲机报告房务中心，房务中心通知保安部。
3. 电话报警时，不要惊惶失措，要沉着冷静，语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告消防中控室。
4. 关闭火场附近的电源、煤气开关及门窗。
5. 切勿高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱，要保持冷静，只有经消防总指挥授权才可向“119”报警。
二.当疏散命令下达时:
消防监控室开通失火区域及上下两层消防广播，用广播反复播放“紧急疏散通知”，广播稿如下：”客户朋友们请注意，酒店XX层发生火灾事故，消防人员正在进行扑救，为了您的安全，请迅速离开房间，疏散前请保管好自己的财物，疏散时请不要乘坐电梯，以免发生危险，请按疏散指示方向走消防疏散通道，谢谢您的合作。”
4. 房务部接到疏散命令房务部经理带队赶到火场组织人员进行安
全疏导工作，引导疏散人员走消防疏散通道。提醒疏散人员保持镇静，不要慌张，不要乘坐电梯。提示疏散人员疏散到大厦外围。人员疏散后，服务员应检查每个房间是否有人，确认无人打上标记，如有人员未离开房间，要及时进行劝导，使其迅速离开房间。
（1）服务员应当沉着冷静，严禁在楼道内大喊着火了，以免引起更大范围的恐慌。到最近的空房拿出应急手电备用。
（2）服务员立即检查电梯内是否有人，并安抚客人。
（3）到最近的消火栓内找出粉笔，对自己所辖范围的房间进行逐个检查，并做好记号。
（4）引导客人走最近的安全通道.及时疏导避免拥挤.
（5）如烟雾很大能见度很低，应提醒客人用湿毛巾捂住口鼻，沿侧墙壁匍匐前进，沿安全标识逃离火场。（左侧是留给消防人员的）
（6）如火势得不到控制，应在客人撤离后，服务员迅速撤离火场，关闭自己离开路线的所有门窗，到指定地点集合。
房务部前台、楼层、PA、洗衣房、总机消防演习预案
楼层
段负责人
楼层责任人
工作
7F
李桂玲

A段
朱翠
高彩丽

6F
B段
刘桂媚

C段
张春瑶

逐个检查房间,将检查完的房间用粉笔做好记号.全部检查完毕后报告领班,接到通知后离开楼层到

A段
张依焕

5F
B段
陈冬
黄淑华
指定地点集合.

C段
关文娟

A段
李桂玲

3F
B段
刘秀英

C段
邢月红
崔静波

A段
张迎春

2F
B段
吴晓花

1#通道
崔菊香

PA
2#通道
郑福河
马志武
指引客人从安全通道离开,等领班下来后或接到通知后到指定地点集合

3#通道
刘顺斋

4#通道
汤林艳

洗 衣 房
所有员工
方学江
检查自己的工作岗位，关闭电源，带好贵重物品及资料。接到主管通知后到指定地点集合。主管做好收尾工作。

孔祥花

准备好贵重物品及资料,接到通知后携带资料到指定地点集合。
总机

金冬琳
通知各部义务消防队员到确保酒店与外界，各行动小组之间的沟通联络。时刻与疏散引导组取得联系，

王杰

密切关注并掌握宾客疏散情况，及时与疏散联络组取得沟通联络。接到通知后到指定地点集合。

马克岩

整理好前台单据、资料及住客登记表,接到通知后，携带资料到指定地点集合。
前台

孟娇
耿思文
保存好电脑资料，关机、拔掉所有电源。时刻关注电话，及时解答来电。接到通知后到指定地点集合。

备注：
所有领班、房务中心、总机人员随时向客房经理汇报，接到通知后离开工作岗位到指定地点集合。

各楼层领班清点自己楼层员工，方主管清点洗衣房员工，马志武清点PA员工，金冬琳清点总机员工，第一时间汇总到

黄淑华处，黄淑华将所有员工人数汇总到房务经理处。

耿思文带领前厅部员工对客人逐一进行点名登记。最后将员工及客人情况汇总到房务经理处。

当灭火总指挥发出火情排除命令后，保安部立即做好火灾现场的警戒工作，保护火灾现场不被破坏，确保火灾事故调查，工程部应尽快将火灾报警系统、自动灭火系统、消防联动系统恢复正常，房务部负责火灾后期的清理工作。
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责