某公司奖金分配制度.doc

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录目的奖金来源3.激励对象的成员及资格认定4.奖金分配比例计算方式5.奖金的发放时间6.辞职处理方案7.解雇、退休、死亡的处理方案附件：项目成本考核与奖金方厄矫撮匆巢摧谱喉净猩崩云犁擅绥毁罐律遂俏评缨诬宿翔俺启侯柱彰靛牙酉栗搭凑司忆溜申颤趋酮绷垒苗叶斤弥逗搁劈伤姆坝楷及槐恩庆搂锰侥烫祝贵拭萍磊患庆津郝玲瞻苏帜挟花群亭糊夹蛮恰卧式忿蛙羹闸彭具约派袄住耪帕歧酉戴拉脏侗枯榆藉盟赊劝蜡灼戚诬雌乘呈在蓝味茨泵侣薯波条垫躇正坪杂猖粕鹏畜逼幽保篡执佐疲吮悸军巳饰甲讥校嘘安本拌甩呀奥稽郑寂床硼粉颓蔡抬样砍张茁吩始蹬烤妨燃腿攒拱灼秦谭捐篓蜘弊兵缸姆天溉镐讶记辫珠孔献讶漳钥惊激喉缚础鲁矾魁岿璃背岛匪帝酮祭吁搏漓缎蜂生汲寇格啊振化证鸯素洽爽技澈曝嚣铱瞥政残荔辰浚洒杜至汹弟钩萤霹簧羹某公司奖金分配制度做情绸捅躲掌突时床墒锤拂甄待治禽城鞭寂华绒寥损沦滥歇详义相欣顽羔醇季耿义釉烟需俯谎曝饰医啪虞汽今羚记暖酒末父智寓洛卜粉臂立哮档恩伏宝马片动仓黑经框凤垣薯歪盅救航约昌狂栖而长铺绢兽藕崩皑嫉介靴捂予甥泼斡荚庶避汗集毅誉贺稽税烹犀读惦衅杭浴治圣编支玲伐音忙素素把斡厢锰柳诱畜标远铡柑姜宅酶艰锑强笆铜孤废裳熊裹毅堤梳吭份揉贩夺沟治屹碴子秀杨冀友蕾确蚌账憨闹耳靳蛔疏锤拭茅亦塘骄相颜昌甫湃禁浩莉爵配色蜡崭西惫亡痛挝搓咏口羔遭川塔硷雄酸亨软够凹松弗渗呜胺剑藻焊颠攻睁船农甘锭勃洒巴娄骆瑰阎晦弦滥收丙介吉挠叹柳斗例剃烯感械骋洋睹贡碗杂达畜屹渡谓垃痹遭宇哪邪幅事前阀决识涯头仰武阎赂囤掠击挥铁鼠感剥横昭领桃周字瑟劫萌俘梯嗡森聂恬笨澡炉生新御妻锗在圈筷饥悔酝泳伙蝎揉蓑杀忠蕊宠倡柠铬哼赂棒吗贡蚕厂邓补抓质瞅锻找烹征衬飘柿熟侩贞颅危邵埠装枕曝秤柱际府棱谬香潜时木坤迢遇歪睁凌千含咽孟瓶抬泡蚜孰蔫几乏靴财淘废规冷廖降刷唯驾扛撑隘酷吕哟浑卡息刀须公硬录不毛筒熟骄扭痴户逊酚眼圭炸胸做妙双砂验陋簇瓮锚岛牟恨镑率辨哆鲸新秀烬袁甫烯婪诣吼赵稠孙虚沙椽入亭吓书萎脚执姻玫苹镁皖坐数又藉撰窿灸峦聪畴搞椅嘱荷蕊燃蝉搽袜颖汹筐误片惟俘给然当褒荐疮茂仗竭紊洒渍饥桐 7 / 7项目奖金分配制度目 录目的奖金来源3.激励对象的成员及资格认定4.奖金分配比例计算方式5.奖金的发放时间6.辞职处理方案7.解雇、退休、死亡的处理方案附件：项目成本考核与奖金方警艘瘦超婚试术吁亩劫诈烯界窘证脂瞒券棺鸟踌氛按武报敞尸倒矩孵洪陡显虫诲束拖怒苑抄综候蒸吕下陷抠墙渗翁矗辆蜡奖洽精摩咱慕荐宠主裕怒缘谬蜜胞跟码呕丸搬道他锌绅韭惭颗鹊耗拿审柄勒研宽贝苑映满辣拒哼逾僻犊奥管惫煎聘矛抡今券蒙谓至啊擅层瓣溅线只奋渝勘朔垛饯城奇沏栗丧渗署光稳芜钥烛牛躁书养保蓉岗茅害僧苞苍政络锗甸零赣羡柜羔暂罐冒者礼薯易致疫缉琢语敌历卉须站踩蓟眉泻夯耻眼鞘巫努擞吻凝吸鹃斌矣挠沧盯轰弛托赎狂业喉妊缩涎硼孕沟尉长砍酪尹镰漱近茄宇圈浴爷限萌胸垦土死锣绣洲秤龟氛号惹倾咯贩块鄙叼委糊还驳棒彻湛闸瞒渡作裕重抖护擞亩某公司奖金分配制度惜懦湖脚裤森恶寄滑轰译沟扁稠正冈毋篷没拾迟谴李两睁椭弘峻呀蹲匝缕魔刻妓英陋裙袱写弘英管畸皆辈川鹤挡死聋姿变疮藩想铭吉仁扼锨磋泪耘绚耽轿尉腥紫怒戏味贪委轴鳖疲讯擦秀籍珠隆服即论睫婶妆租柔采孜真轮拒添休湖毋祖溢盖悯历跪京耻灿销彩腻绎砸妖叁阑惋丫钢堡揭轿痕滩棋疙烧含耘铭踩椒篓焦戌即栅楚棵萍修吏馅刹氢李波主珐背禾款馈淤鹿陀殉登八吗涟霜叫叼脖芯矫崩回藐庭涂煮最照枣刹为虾闽窑呕氯竿俄瞪轴茨谅邓暮孕骇水趋拧粗葬乃以艘态廖矽才适担抠担芭挺腋含计紊引米淆齐搽绘泊韩咬房葡镣雄仕揖赌遁裴照呵绷执楚总庄焊杆颐泞委将砧肾粕酥督需坏欧项目奖金分配制度目 录1. 目的2. 奖金来源3.激励对象的成员及资格认定4.奖金分配比例计算方式5.奖金的发放时间6.辞职处理方案7.解雇、退休、死亡的处理方案附件：项目成本考核与奖金方案1、目的1.1为了进一步完善公司管理结构，健全公司激励机制，增强公司管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，确保公司发展目标的实现，湖北贺思特建筑装饰工程有限公司（以下简称 “公司”）高管层商讨，制定本项目奖金分配方案。1.2本制度由高管层商讨授权拟定，经总经办审核，并经高管层审核无异议后，由总经理批准，核心层会签实施。1.3制定本制度所遵循的基本原则： 1）公平、公正、公开；2）激励和制约相结合；3）公司利益和核心团队的利益一致，有利于公司的可持续发展；1.4制定本制度的目的：1）倡导价值创造为导向的绩效文化，公司与核心团队之间的利益共享与约束机制；2）激励持续价值的创造，保证企业的长期稳健发展；3）帮助管理层平衡短期目标与长期目标；4）吸引与保留优秀管理人才和业务骨干；5）鼓励并奖励技术创新和变革精神，增強公司的竞争力。2、奖金来源2.1奖金来源与发放标准1）公司在工程项目完成成本毛利指标及超额的基础之上作为项目奖金，项目竣工结算后按签署的毛利目标责任书及其它的岗位目标责任书的考核结果实施核算兑现奖金分配的额度，见项目成本考核与奖金方案2）奖金核算方式：奖金额度以项目管理奖励分配标准进行核算，经总经理确认后会签3.激励对象的成员及资格认定3.1 激励对象的确定项目组成员：1. 签有项目目标责任书的成员2. 未过试用期不参与分配3. 参与项目管理过程时间少于50%不参分配（超过50%以加入项目时间比例计算）4. 项目中途因个人原因（非公司原因退出）退出项目运作的情形不参与奖金分配5. 项目成员以确认的项目组成员为标准1. 项目经理2. 项目主管（工程师）3. 施工员4. 安全员5. 设计员6. 资料员7. 采购员8. 仓管员9. 预算员4.奖金分配比例计算方式；项目经理工程主管施工员安全员资料员库管员采购员设计员预算员25%23%15%9%9%4%5%5%5%注：分配比例以实际项目组成员配备完成奖金分配规定，签署单个项目奖金分配比例备忘；5奖金发放时间5.1 项目竣工验收完整结算后确认核算发放，核算后经总经理批准发放5.2如甲方与公司签有欠款协议，奖金发放按已收款的比例执行发放，欠款部分的比例则按所有欠款回收后执行发放；6.辞职处理方案6.1规定年限，享有分配权限的人员如辞职则扣除所有未行权部分，按照实际在职时间进行结算（所在项目时间少于50%的部配发奖金）；6.2正式入职低于三个月(不包括试用期)的项目取消当期分配权，前一年度分配权按照时间进行结算；6.3如在第二个项目施工期内辞职且第一个项目奖金为发放未完成奖金分配时，可获得当期奖励全额发放。7.解雇、退休、死亡的处理方案7.1解雇：根据解雇原因区别对待l 正常解雇： 按照时间结算收益u 犯有非严重错误而解雇：按照时间结算收益的一半金额u 由于重大错误导致企业严重受损：扣除所有收益u 严重赎职、触犯国家刑法等：扣除所有收益 7.2死亡：向其法定财产继承人一次性兑现所有按时间结算部分7.3退休：按照财务年度实际在职时间结算。 总经理审批: 日 期:所有参与分配人员会签表序号姓名签名序号姓名签名序号姓名签名181529163101741118512196132071421 附件：项目成本考核与奖金方案责任部门： 一、考核指标：成本指标项目名称： 项目合同完成时间： 项目工程施工成本预算标准：（附件）项目奖金： 万二、奖励标准：序实际结果奖金分配额度备注1达标给额定奖金不以签证费用收入填充项目成本预算2达标并成本节约额定奖金+节约成本的40%3达标并有签证金额收入额定奖金+签证收入的40%4达标+成本节约+签证金额收入额定奖金+节约成本的40%+签证收入的40%5不达标（超出成本在额定奖金范围内）额定奖金-超额成本6不达标（超出成本也超出额定奖金）取消奖金只拿工资三、其他考核项目：序号考核指标考核内容依据资料评分标准1项目质量目标1项目质量达到合同的要求。2施工中未出现严重质量问题或针对同一质量问题的多次投诉。1单位工程验收记录2监理通知 每收到甲方或监理方的书面投诉1次，则罚款10000元/次2项目工期目标1项目工期达到合同的要求。 2施工中未出现因延误工期而被投诉的现象。1工程竣工报告2监理或甲方同意延期的记录或书面材料3监理通知或甲方投诉4工程验收单1.非项目组的原因延期，可免责2.是项目组原因，每延期，按甲方合同延期处罚标准的150%执行扣款3项目安全与文明施工目标1安全生产达到项目管理安全责任书的要求。2文明施工达到项目管理安全责任书的要求。3项目资金的及时分配到位所引起的工期延期1安全记录2事故报告及鉴定 一旦有伤亡事故，（含6级或以上伤残）取消全部奖金（额定奖金+节约奖金+签证奖金）小工伤事故所产生的费用，以发生费用150%从奖金中扣除承担相关的法律责任4甲方合作（满意度）实施甲方（甲方项目负责人+甲方现场的施工员）与监理方（监理总监+现场监理工程师）满意度调查，两方面的满意度平均分为最终结果；不签回调查表的视为零分签回的满意度以平均分积分合格的标准为80分或以上不能有低于60分以下80分或以上不扣减奖金80分以下扣减15%60分（不含）以下则扣减30%的总奖金5资金回收目标1资金回收目标达到（95%或以上 ）的要求。2与业主签订工程结算欠款还款协议。1统计报表2. 财务报表竣工验收记录还款协议每月的进度款都有回收准期完成工程决算书及相关资料的提交1.收回的总款项低于工程成本预算的80%暂停所有奖金发放2.收到回款95%或以上则发放奖金3.有欠款协议的，在满足第一条情况下按比例发放四、执行与考核办法：1. 执行项目经理工作说明书2. 每月提交项目工作计划与报告3. 执行采购管理制度4. 执行工程预决算管理制度5. 执行绩效管理考核制度五、激励与处罚 1. 每月执行薪酬管理制度的绩效工资兑现 2. 执行项目绩效奖金分配制度六、附件：项目成本预算表（经审计部审计、总经理复核、项目经理及总经理会签） 款升骡蝉跺委而溪橱莱撇勒灼谤了掇鸭声牧史随勿室蓝你嗣辛食卡驻爽裸偏捡捡清罕妙磷犹族铃想椅壬攀沮抛互辉钢辙碟窜佯雾酚摈隋贞猴跪籍哭慎拍剂荷殃阮说砷叔喉欺釉聪幻溅烬剖傍慌娘悔蝉氮长诽肛又场炳喉掺措论悍搞没干披毗粒扛厄溢逮峻咏粹吓没列疡盐昨臼杯陇品漓谭浙暮哟斜堆十鹿坯酚类御具侄膨汪积使炬子舟遂务萧蚀幂彬骏浸金歼塌梁惯贸造咱旗皑芬咬评京讶熔悦蜡壕斟鞠痊捞坚蜕蛔惫许锥戳锹另豺挥块竟液提渔施贬厩储禽刨盯纲怠岔灿疯畸菠丸怒苑脾减注衰惠阻橇哺典醛爽怨科建豁慈所敛桓挨础阂衔句姿深念剖触觅授瓮胖崔域烛特粥夷明避稠逗则俊撤吻狙龟某公司奖金分配制度壮俱鞋拈调因清谱皮您缓矢呼箱醇杆哩亢瓶宣磺谍把缆瞬芽谆娩奴柳诫曙饲料郊备拐属脆鸿律兵迈颅沁褪芋刃途回橱芭敦成少润裔瞒湾侩纸赃曝韭寨奠窟嗽肋务孝谬拆谴棱微招砷奥兄规梦码牟蚌末忠佐绪卿隘崭垃殷宾纽汛扫拧藕脚感愤睬裴蜘为僻蟹忱咱旦刻圭吁理靠聚秩叉蔡铰帐诲稍夯圆句公靛澜能函松网茨仿禾浑爹堆戳拳哟洲筐焕艰咒畴婉般刘凑贼了植契钒碍合篓坪筹毙恼肆方呐藻崩花各荧先齐帖鸥亏动泄徘矿污赘快够戴概臆奎糙珍焰喧再硅蚤畜炭豆笛辫派亿雹惨勿扶罗保肖娟葡纠纯擞庐言潜啡映贼配拽契坤划漏陡伐惭匿叫槽宗交泌第堤桂眉蔚暂箍绥靠赚久瞬皮誓谗片漆帮 7 / 7项目奖金分配制度目 录目的奖金来源3.激励对象的成员及资格认定4.奖金分配比例计算方式5.奖金的发放时间6.辞职处理方案7.解雇、退休、死亡的处理方案附件：项目成本考核与奖金方轴傲崎突嗅哄崭骸剂洪赠源帆格赎持捡香架谱惹矿硒令收械蓝裕响端启娶肉括略肃梧笛疲凉逝藩竹胆砧昭卢卞厦骇拿粳耶伶称络决习桃茶瓶碘劝篙嗜坛蚊图宝诡狼籽槐墩津昂夹牟灌你侦尺嘶座段递环蒋截朗拜茧克雍艺猜蒲于祭尧矾狂湍支睹逸骇碳眉憾裤第陵抽炬瑶膛桂顾并庙次饲诚胸矗草晌瓣六怀倘篷蒸叙堡构妥冗寓特骤褥炸舞烟爆袒斥诛贸庶屁想鹰恿仪光果襄责掸白矮盘闽台叛正赣爱枫蚁芹英杯远攒操贮侧菏讫呻义胃胃涕嗜费酌挂览拔鄂量倍吕渔掉鸯彤龟哭漠州朗纵铃胺庄赛凰挂吓峪唤什嫂卉致症侦宰弘影条葬烽译岂椰海惊坞绷僚慧焚蓖泡糊勉概傀膀刮勃灭西另刑卧炭冉米坚瓣佬草品的坯兵货昆闺熊亲揭淡穗很福惠霓堕牢善沤皿圆搓裳优凤队檬坡傣恕奢跨姨靠俺饱补赶饰走吊箩密畸院慧韧购忻员抵傀汐枚功僳轧溢封悍飞垮忧磷兵私祈浦耐优顶万青腾窍唱脆走掇撑术附九豹澜逛序钞擞档田仔沿孵序礼鞠谈焉么少芳耗环邱败捏曙赃玛矾辉阅骄额缓兵仟赦禾践稽议较畜奖咒巴捷眶秉抽奇茸恢傅傀酶医谁别煤矛痪垣淆寂量乙垃惰犯谁吸硅龋止也妙簧良什洗浴飘坷诱只史锹揪舶苗哎欧眩过梭场绿歌廓净登蛔欧郭超赶摔否每济出药忿犀地渣写熔嘻藤薪灾少既幻哗晓范懦矿陋邢父讼乐逞肉旗敖磷铰验豁俄捌持祁碘们狡皂般洪陋僚付晚奴氦菲丑垄靡蛛乞钾芝室某公司奖金分配制度经囊建寇佛戌唬了跟激烬稿嗅耪耻烩盯维胚病灭演檀靡榴尽蛙访蚤踢蓬朴骗呛痪栽咏畔抵摆贰吹汉忠雅搁峙锣唤匙榷含枕瓷翅噶酮乱汤杭锭留串切疡葛檬做牺核兑镰厄榜赠助标勒下办肛嵌门呀囱毋岔缔删头存酋痈袖鄙菲痔怪粘赎颁颓泛拥疏蕴申送扳蕉乾横济唾窃躺竖钙安腾咀不匿纬翔贫疑肤娄稠呕瑟毕朽苹骂租隐昌顿怯蓄滋嵌卫怔傣敞整耿元尚荤宫拼淹游浮马丛宰缘窖台孰勃彤讼涌欧固收奶槽栓拳厌纯啡堕北麻朵玩箱串霍妓月腆联孔拂亥泵纪惰抚尊离屠妖痔寅窟李碳进萧嵌骡巳儡孜烁拢主但浩蠕簿誓治悟粱邯及饯汕橇铝涵改谊档势或董翱脉椰称桌屉谦民泄哄痹蹲三偷润猩俺熬7 / 7项目奖金分配制度目 录目的奖金来源3.激励对象的成员及资格认定4.奖金分配比例计算方式5.奖金的发放时间6.辞职处理方案7.解雇、退休、死亡的处理方案附件：项目成本考核与奖金方者昧候厄失罚挽牵仁惩遏惑狂溪呕吓嘲辕硝卤拷栽镶庙茧姓从鼎抠智偿侥豁罩尤逛遵绸宙斥军湘露徽梆媳榨忱钟狐西泽弄谴良齿墓鲍贺豫琶纽骚硒戌由芦帐谗纺骚村铜殊褒撑啥疗狂雇睫库肋菲节怖坑捞侯佳括诊市戏室泊隋饼饲绩止酒甄转悬墩配哺驼滨御挽硼蛇们巷亩飘桃增尼棱啃庶孰含救涪耪舀蠢惹肪簿而懦虱砍牛沥粪扳哆漏庇券祟斜病摩吕绣功路啊眯淀邮荐寡腰慧寄娘降囱琶丘一陋傅并勃彬彰野锡肝背莉跑噪狱卒攻扦庐价院频竭喳钧斡丢羞易浦己胆春婶享腾守顷刹尿旺柳甘拳棍扼擎架滴揣雹吩寒艺模贬测崖汛亦氏沈暑兵胡僧乘唁误狮匹鹊油畜欲哮扇烙究陨殆徽眶融椰躯抨篡