煤矿系统岗位职责.doc

有限公司（煤矿系统）各职能部门岗位职责一、工业发展部负责根据公司经营发展的要求，进行发展战略研究，制定投资策略，进行项目的可行性论证，负责执行公司的投资决策，促进公司战略目标的实现。并承担工业系统考核工作战略研究 2. 3。 4.市场监控 5。 6。 其职责如下: （一）1. 负责编制和完善公司战略及投资管理相关制度及流程,并组织实施；（二）研究国家宏观经济政策和煤炭行业发展趋势，分析、评估宏观经济和行业发展对公司战略造成的影响,评估公司面临的机会和威胁；（三)研究国内外煤炭主要企业,客观评估公司自身的资源和能力，评价公司的竞争优势和劣势；（四）负责组织编制与修订公司的中长期发展战略规划；年度业务规划,建立并运行战略管理流程；(五)根据公司战略规划，进行市场调研,对其煤炭资源、煤炭精加工形势、煤炭销售价格,工业消费能力等基本因素进行持续监控，筛选目标市场并编制目标市场分析报告；(六）关注和收集煤炭资源信息和资源招、拍、挂情况，并与国土资源部门保持良好的沟通和关系;关注公司已有资源周边资源的安全，保证煤炭资源的后备；（七）负责督导各矿、一级单位（部门）制订年度业务规划并进行年度/月度运营检核；及季度/半年/年度考核；（八）设计公司组织机构设置方案,编制公司组织规程；（九）组织编制公司的基本制度,整合并督导公司制度管理体系的有效实施；（十）负责编制本部门的各种管理制度，并组织实施；负责起草部门年度工作报告；负责部门文件的起草、审核和管理 （十一）负责公司项目外部立项的审核及报批;（十二）、完成对内、对外完有关报表的汇编和上报;上通下达完成公司与系统、系统与成员企业，公司各职能部门与系统之间的日常工作要求。 二、生产技术部负责本公司的工程技术管理，其职责如下：（一）负责公司的生产技术规程、制度的定期修编，审查现场运行以及技术措施的、制度的落实情况；(二）负责公司的技术资料、档案管理;(三)参与公司及成员企业的有关矿建、土建工程招、投标工作；提供相关技术资料和图纸。提交或审核公司和一级成员企业的招标文件，承担相关责任。（四）并负责公司生产技术综合情况报告工作；（五)负责本公司的工程信息管理,了解本工程技术行业的最新发展动态，为领导及本公司成员企业决策提供信息支持，为本公司一级单位提供工程技术方面的管理及技术服务；(六）组织公司工程质量、进度、投资情况检查；（七）负责公司工程设计工作，组织本系统项目设计评审，提出设计优化的专业意见；管理项目设计变更，提出专业意见；（八）组织审订施工单位施工组织设计和措施，提出专业意见，督查其落实；审订监理单位监理大纲、监理实施细则等，提出专业意见，并督查其落实情况;组织审定监理技术资料，对单位工程监理资料进行归档，保证矿井顺利通过质量验收；（九）管理工程预算、结算；（十）监督、检查施工质量、材料质量;（十一）组织编制工程技术管理制度及操作规程,并负责督导落实.（十二）了解国内煤矿工程技术新动态，组织推广新技术、新材料。三、地质测量部负责地质、水文地质、测量、勘察、地质灾害、环保、制图；其职责如下：（一）、负责公司地质测量所有技术工作，严格按照国家有关规程执行。如发生地测事故，要实事求是，认真追查落实。(二）、对设计、施工等部门提供的地质、测量资料的质量全面负责，如出现与实际情况有出入时，负责重解释或重新调查.（三）、监督各矿井对每个掘进工作面,都要及时地质编录、整理,如发现疑难问题，及时向公司总工程师汇报，共同分析、研究,提出处理意见，保证生产正常进行.（四）、经常分析研究周围已采工作面资料，结合现工作面的地质情况，预报未开拓区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的准确程度做一次全面总结，为下一季度地质预报提供借鉴。（五)、每一工作面回采结束后,都要认真进行采后总结工作，对提供的掘进、回采地质说明书的准确程度做出评价。(六）、送巷过程中，如发现所送巷道与地质变化不相适应，将要造成废巷时,应及时向生产部技术人员和总工程师反映，及时纠正错误。(七 ）、及时掌握工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有无影响回采的各种地质隐患,若有应及时提出补救措施。（八）、负责根据巷道设计方案和工作面的地质情况，结合通风、运输、排水、采煤方法等因素,分析设计方案是否有利于提高煤炭资源回收率，并提出修改意见。（九）、地质人员要从地质角度分析全部需要贯通的巷道在贯通范围内有无构造等变化，防止贯通事故发生。(十）、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、成果计算到填图、绘图必须经过严格的校核或对算，未经校核的资料图纸不准使用。（十一）、单位工程结束后，实际标定值都应与设计资料比较，计算偏差是否在误差允许范围内，若误差较大，要查找原因，总结经验教训，为以后工作提供借鉴。各单位工程完工后要提交书面总结。（十二）、因地质测量工作造成的工程质量事故，要认真查找原因，提出补救措施.损失无法挽回时，要追究有关人员的责任，并报公司处理。（十三）负责水文地质工作,对工程水文地质情况进行分析。对矿井水量、出水点进行观测。（十四）负责工程图纸的填绘，及时把采掘情况上图，并进行地质、水文地质图纸的填报,及时填图。（十五)负责探放水工作，管理探水钻机和探放水队伍，进行探放水设计；（十六）负责煤炭资源储量管理工作，及时掌握煤矿“三率指标，严格控制在设计要求范围内.负责向有关部门填报储量月报表和年度月报表，负责编制储量计算图；（十七）负责各矿工程交换图的绘编,负责向上级有关部门送交工程交换图. 四、通风防突部负责通风、瓦斯突出防治与抽采，地压防治、煤尘防治、防火等工作;其职责如下：（一)负责本公司煤矿通风工作；负责本公司煤矿瓦斯治理工作；（二）负责本公司通风、运输、安全监测、排水、防尘、防火注浆、压风、抽放瓦斯、通信、井上下配电系统和电气设备、井下避灾路线等系统图纸的编制工作；（三)负责搞好矿井的通防管理工作。（四）负责组织制定煤矿通防技术管理制度；（五)负责进行通防重大隐患排查治理措施的制定；（六）负责对通防作业规程、矿井配风计划进行审批；（七)组织检查“一通三防”管理制度、措施的执行情况.（八）负责“一通三防”范围内技术组织管理工作；负责对图纸、资料进行整理修编等工作;负责采区自燃发火、瓦斯异常区的预防和治理。五、安全监察部（局）负责安全生产管理和监察；其职责如下（一）负责组织公司安全生产检查，提出整改意见,督导落实；负责隐患排查、治理、监控、报告工作;（二)负责组织特殊工种的培训工作；(三）负责建立健全本公司各级领导安全生产责任制,职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制；(四)组织本公司安全生产活动的开展；（五）负责编制本公司年度灾害预防和处理计划，并根据规定安排本系统救灾演习；(六）负责本公司安全生产的对外联系和报表的报送工作；(七)参加伤亡事故的调查和处理，提出结论性意见；(八）对违反安全生产法规的部门要限期整改,逾期不改者，有权予以经济处罚和停工等处罚，对其主要责任者和领导人,可给于经济处罚和提出处理建议；六、机电运输部负责本公司的机电设备安装，使用与维护的全过程进行监督与管理,其职责如下:（一）组织制订本公司年度机电设备采购计划，报供应部门采购，组织本系统项招标文件的制定或审核，参与设备招标活动,提供技术资料，从先进性、适用性、经济性、安全性等方面对项目的机电设备选型提出专业意见； （二）督查项目电机设备验收、安装、使用、维护符合规范要求，发现问题及时处理；(三)负责本系统机电设备档案管理工作；并负责本系统安全、机电报表的整理上报工作；(四）负责本系统机电、安全方面的运营管控体系建设；（五）负责制定公司安全生产目标管理计划和安全生产目标值;（六）了解现场安全工作，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业；（七）督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度；（八）组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型； （九）组织三级安全教育和职工安全教育。配合安监部进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作;（十）制定年、季、月事故预防工作计划,并负责贯彻实施；（十一）负责伤亡事故统计、分析、参加事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。负责公司各变压站、外部电压、及供电管网的管理；其职责如下(1）、认真贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度,严格执行电价政策，搞好电价管理（2)、负责供电区域内高低压电网的运行、维护和检修管理(3）、按程序及时办理变更用电及临时用电等用电业务（4）、负责供电区域内的抄表、审核、电费票据管理和电费收缴、合同管理（5）、负责供电区域内计量装置的安装、更换、维护和管理（6)、负责供电区域内高低压配电台区的线损管理(7)、建立和完善各项规章制度、基础资料,搞好综合管理,并按规定及时准确地填报有关业务报表