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煤矿皮带运输队优秀班组长先进事迹汇报材料.doc

上传人:人****来 文档编号:3888346 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:3 大小:13.54KB
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资源描述

1、皮带队优秀班组长先进事迹汇报材料各位领导大家好:我叫xxx,很荣幸能够参加这次单位优秀班组长评选活动,我是20xx年x月份来到xxx工作,刚到矿自20xx年x月任命班组长至现在,凭着自己热爱学习的精神和对工作认真负责的态度,获得领导的信任,任命班组长期间,主要负责本班安全生产工作,接下来,就个人的工作情况向各位领导做一个简单的汇报:首先,我坚持以白国周为学习榜样,刻苦专研,认真负责,从不徇私舞弊.皮带运输主要肩负着井下各工作面煤炭的运输任务,五部皮带运输机6000多米运输机道,加至各工作面搭接点运输,工作条件环节多,战线长,设备老化,岗位分散,给安全运输带来很大压力,作为一名皮带队班组长成员,

2、感觉负担重,责任重大,管理难,可是面对困难我从没有打过退堂鼓,我心里明白,区队把这样的工作任务交给自己,不仅对我寄于很大重托和希望,同时更是对自己的信任和支持,因此,无乱遇到多少困难,自己都没有丝毫的理由退步和妥协。班组长是班组的排头兵,个人的技术水平的高低,将直接影响班组工作的质量,必须能做到以技服人,作为一名班组长,我要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习,特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习,不断加强自身修养,提高自身的业务素质,树立正确的人生观和价值观.作为一名班组长,我的一言一行,一举一动代表着班组的形象,作为班组长要做到

3、以身作则,身先士卒,与员工一起分享劳动的艰辛与快乐,以此来调动员工的工作积极性.班组长是企业最基础的管理者,作为班组这个小团队的领头人,我要实现增强能力,提升境界,凝聚人气的目标。 做好一名班组长,我认为要做到以下几点;第一、以身作则,率先垂范。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观,进一步增强责任感、使命感、紧迫感、危机感,立足本职,爱岗敬业,履行职责。遇事不慌,处变不惊,关键时刻能冲得上去,紧要关头能正确决断。遇到技术难题能迎刃而解,塑造自己的形象,树立自己的威信,赢得大家的尊敬。第二、学习钻研,提升能力。一是要牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念,明确学习目的,端正学习态度,认

4、真学习科学文化知识,刻苦专研业务技能,注重总结工作经验,不断提升自身的业务能力、组织协调能力、开拓创新能力,解决实际问题的能力。二是自觉养成良好的工作、生活、学习习惯,坚持制定工作目标计划,严格按照本岗位操作规程去做,认真处理好每一件事情,做到今天的任务不拖到明天,保质保量的完成生产经营任务。三是以良好的心态、积极的态度,迎难而上的决心和勇气,分析研究,解决日常工作中遇到的新情况、新问题、新矛盾,珍惜岗位,感恩企业,挥发才能,干好工作,用自己的良好职业品德给大家做出榜样。用自己的真心关爱取得大家的信任和支持。第三、研究方法,增强效果。一是站在置业理家的角度看待和思考“管家”的问题,从大处着眼,

5、从小处着手,将大家的个人问题和班组管理统筹兼顾,创造和谐良好的内部环境,为创建自控班组创造条件:二是在平时工作中,要细心观察,找出症结,在日常生活中及时发现员工的实际困难,帮助解决,以诚信换信任,让大家感到我是在真心的帮助他:三是善于发挥班组团队作战优势,全力凝聚集体智慧,有问题要摆到桌面上解决,不要背后议论,在班组中形成谅解、支持和友谊比什么都重要的氛围,拧成一股绳,取得“众人拾柴火焰高”的效果:四是在安排员工岗位时,尊重大家的意见,同时还要量才使用:五是开展班组之间手拉手活动,把新技术、新工艺、新成果相互交流,彼此激励,共同进步:六是善于察言观色,善于掌握大家的心思,找到有效切入点,通过推心置腹的沟通,化解大家心中的疑点和困惑:七是在班组管理中,要开发人才,锻炼人才,让人才脱颖而出,增强班组的综合素质.当然,过去的成绩只能代表过去,写的再好也只是一张纸,干煤矿这一行,就像走钢丝,一丝一毫都不能麻痹大意。对于安全工作,我不仅要对自己负责,还要对班组、部门负责,对企业负责,这是我的义务,更是我的责任;在此我向领导保证在今后的工作中我要一如既往地严格要求自己,坚持高标准,严要求,讲真话,办实事,不求轰轰烈烈,只求脚踏实地,力争做一名合格的员工。 我的汇报完毕,如有不妥之处请领导批评指正。

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