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清吧创业计划书.doc

上传人:丰**** 文档编号:3887233 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:5 大小:41.04KB
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1、清吧创业计划书一、基本情况:1、企业名:囧囧娱乐会所2、行业类型:餐饮3、组织形式:个体工商户主要经营范围:出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品4、 经营地点:广西省南宁市科园大道西二路面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为该处地点附近有两个小区、一个高职院校,人口密集。、创业者个人情况:姓名:许敏性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,在餐饮业做过厨房工,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。二、立项概述:我是一名大学生,从小对经营方面感兴趣.现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己所

2、在的城市开一间清吧,是广州市的许多清吧吸引了我,我去清吧休闲娱乐时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,发现清吧这个项目最合适,清吧就是以轻音乐为主、比较安静的酒吧。适合谈天说地、朋友沟通感情、喝喝东西聊聊天的.相反的说法有很多啊,热吧什么的。 清吧(PUB)或称英式小餐吧,是流行于英伦三岛的一种酒吧形式。PUB即PUBLIC HOUSE的简称,是大众化消费场所,工余相聚并轻松一下,谈天说地,同时也是男人逃避家庭、逃避现实的避难所。清吧主要供应本地或外来进口的各类型酒类,包括瓶装啤酒、烈酒和桶装生啤。气氛无拘无束,顾客可选择在吧室或餐室进饭,并可玩象棋、掷

3、飞镖等。 人们可以享用林林总总的饮品和小吃。惯例是每当饮品或食品到奉后即需立刻付款。为了迎合要求高的顾客,香港清吧的发展渐渐变得多元化,有的演变成半餐厅半酒吧形式,午间及晚间卖西餐,饮与食兼备;有的专走高级路线,地方布置舒适豪华。三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200500米半径范围内)居民区消费能力高附近有夜宵摊,但是环境较差,卫生情况也较差.人们生活水平提高,需要的物质及精神活动有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有企业生活商圉(5001000米半径范围内)邻近有一个职业技术学院消费观念增强,消费水平一

4、般有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它清吧的调查:清吧服务在市场经济条件下,显示出强大的生命力:服务态度对人气起到强有力的促进作用.在餐饮服务行业时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品的介绍,推荐等,这些服务会在一定程度上帮助实现销售。做餐饮服务这种经营服务是一种长期性的服务,关键是不能欺骗消费者,不能短斤缺两的,欺骗了消费者的生意是不会做得长久的;关键是要得到消费者的依赖。让他能成为你长久的客户群体之一。五、员工及岗位设置:设立一名收银员(熟悉电脑相关的操作),服务员两名。六、经济可行性分析:、投资估算:租店铺投资3万元,室内装修2万元,其他设施

5、1万元,入货1万元,雇佣员大约1万元,周转资金2万。总投资10万。、成本控制(每月):租金2000元,人员工资大约5000元,不可预见费1000元.小计每月成本约:8000元。、营业额预测本人短时期的计划营业额(见下表) (由于季节原因,冬季营业额会较少。)第一季度第二季度第三季度第四季度月均营业额(元)15000150001300012000季度营业额(元)60000600004200036000小计:年营业额为198000元.七、如何切入市场:由于本地清吧很少,依靠良好的餐饮环境和人们生活品质的提高进入市场。尽量接近顾客,享受优质的服务和实惠的价格是本清吧的当务之急,所以要采取以下措施做好宣传广告:、开业前期,通过邮政广告公司发入大量宣传彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。、开设一些优惠卷和一些会员卡,还有每日优惠活动,让客户从中得到优惠。3、在节假日开展优惠活动,及投奖活动。八、清吧特性 :1、清吧注重环境优雅,可以提供消费者所需的食品以及优雅的环境。2、清吧强调合理的价格,以提供大众化、丰富性商品为主.3、清吧强调服务,除提供轻松、舒适的环境。还提供良好的服务。

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