沈淑珍-11月7日-NGO领导力管理培训总结.doc

NGO领导力管理培训总结
11月5日上午,由爱德社会组织培育中心与“全球健康行动"联合主办的“NGO领导力管理培训” 在爱德基金会圆满结束。培训由来自全球健康行动的代表Ms. Robin Davis 和Mr。 Bruce Wood 两位国际友人主讲。来自南京、南通的30多家社会组织、大学生社团、社区管理中心的负责人、工作人员和核心志愿者共计50多人参加了培训。
此次培训内容分为组织评估、机构发展中的领导力、战略规划与人力资源管理三大主题.第一天的培训中，Mr。 Bruce Wood讲解了如何用SWOT分析法科学地评估自身的机构；如何设计一个组织的使命、目的、价值及愿景并且如何让他们发挥核心的功能.他将理论结合不同的案例讲解，生动形象的表述让参训人员对组织评估与机构使命等有了全新的认识。如何有效地管理好NGO的员工是参训人员非常关心的问题。Mr。 Bruce Wood向大家讲解了四种情景领导行为的模式，赢得了大家的一致认同。莫愁生态环境保护协会的刘先生说，“情景领导力表非常好,我回去后可以立即应用于我们庞大的自愿者团队管理"。爱心之旅的代表说,了解了领导的模式后不仅可以应用于我们今后的工作，而且我们更加能了解领导的行为，我们的团队会更加和谐。
第二天的培训中，Ms。 Robin Davis向大家具体讲解了如何科学地制定一个机构的战略规划，她运用SMART的原理引导大家制定一个精确的目标。所有参训人员活学活用,现场设计演练，学在其中，乐在其中。Mr。 Bruce Wood讲解了“协作计划”及其运用方法，这也给参训人员以很大的启示。为了巩固所学，Mr。 Bruce Wood采用了分组讨论并现场展示的形式，这产生了很好的效果。参训人员被分成六组，每个小组一个主题，小组成员共同探讨并将成果展示在 “政治示意图”上，让大家共同分享.参训人员的积极投入将培训现场带到了高潮。他们在实践所学知识的同时，又体验了协作的力量,大家都非常激动。
在培训反馈环节,各家组织代表迫不急待地表达自己的心情与收获。一些组织代表认为学习了SWOT分析方法很实用，可以带动他们员工的参与意识；可以让他们更加科学地评估自身机构，采用相应的措施改进，将机构发展的更好。一些组织代表非常认同“领导者培训替代人"的领导艺术，这样能给员工更多的发展空间，领导自身也能有时间开展更多的项目与活动，推动机构的发展。一些大学生代表激动地说，此次培训的内容对他们今后的工作十分有用，他们将会把所学知识传播到更多的人，他们也非常喜欢培训所采用的互动形式，回校后将会建议他们的老师也加以运用。
闭幕式上,爱德社会组织培训中心的田梅梅主任对所有参与人员表示感谢并希望大家能保持交流与合作.两位培训讲师也非常高兴，希望大家能将感谢化作动力,用自身的发展作为对他们的回报,并希望今后有更多的机会加强交流与合作。