检验员绩效考核表.doc

检验员业绩考核表
年月 日
一、专业能力（20分）姓名：
考评指标
得分(+、—）
分类 合计
1、熟悉自身所责任范围内的产品的检验内容和基本要求(10分）
2、掌握一定的检验知识，并有一定的实践经验（5分）
3、了解产品装配工艺和生产工序流程（5分）

1、比较熟悉本岗位检验规程、工作流程及本职工作内容(7分）
2、不太能单独进行检验工作（4分）
3、不太能够协调好各工序之间的关系（4分）

1、在他人的指导和建议下熟悉本岗位工作流程及本职工作（5分）
2、只能按技术文件进行检验（2分）
3、不能协调各工序之间的关系(2分）

小计: 分

二、工作完成情况（50分)
考评指标
得分(+、-）
分类合计
1、不合格的产品未及时作状态标识,每次扣5分；
2、属于退货的零部件未开出退货通知单，每次扣5分；
3、每天、每月未做质量统计工作,每次扣2分;
4、由于工作马虎造成批量返工，对公司有重大经济损失，每次扣10分；

1、 未按确认检验要求进行检验,每次扣3分；
2、 员工提出的质量问题自己不能解决，又不向上级反映者,每次扣5分；
3、 对不合格的产品属返工产品未做好标识，每次扣5分；
4、每天出现的质量问题,不进行分析和统计，每次扣3分；

1、 上班前未做好设备日常检查工作者，每次扣3分；
2、 对出现的质量问题不能进行分析又没有反映者，每次扣5分；
3、 未做好检验记录者，每次扣2分；
4、每天、每月未做质量统计报表者，每次扣2分。

小计: 分

三、责任感（10分）
考评指标
得分（+、—）
分类合计
1、做事善始善终,发现有不合理的地方能够及时向相关人员反映(10分）;
2、对本职工作能够做到善始善终，对本职工作以外的事情不认真（6分）；
3、对本职工作有时候不能善始善终，也不是很主动(4分）；
4、对本职工作都不善始善终,不负责任(0分）;

小计： 分

四、积极性（10分）
考评指标
得分（+、-）
分类合计
1、 工作时间内，工作速度快、效率高、上班早、下班晚、具有工作范围以外的协作团结精神及能力,工作不斤斤计较 (10分)
2、 工作时间内，速度一般，上下班准时,具有工作范围以外的协作团结精神,但能力一般，工作不是很高兴去接受（7分）
3、 工作时间内,上级在和不在时工作速度不一样，考勤表现不好，如上下班等着时间，对工作范围以外的工作协作性不好(4分）
4、工作时间内，上级督办事情才去完成，且是敷衍,协作精神极差（0分）

小计： 分

五、协调能力(5分)
考评指标
得分（+、-）
分类合计
1、主动配合,承担任务，不计较个人利益的得失（4-5分）
2、具有主动配合，不计个人利益,但承担任务的能力一般（2-3分）
3、对本职工作认真，本职外基本不承担(1分）
4、不配合工作，甚至影响别人工作的进展（0分）

小计： 分

六、纪律性（5分)
考评指标
得分（+、-)
分类合计
1、对公司的规章制度比较了解，全面遵守公司各项规章制度(4-5分）；
2、对相关规章制度了解，能够遵守公司规章制度，但时间观念不强（2—3分）；
3、对公司规章制度不很了解,只能遵守一些基本的规章制度，如上下班（1分）；
4、公司规章制度不了解，根本不遵守规章制度(0分)；

小计： 分

总计得分： 分
各级品管负责人签字：
考评说明：
1、 本考评表由品管部门各级负责人于每月初（10日前）对检验人员进行联合评分。评分结果经评分人员签字后上交办公室。
2、 考评总分为100分，得分与绩效工资挂钩，其中:90—100分占100％绩效，80—89分占85％绩效,70—79分占70%绩效，60—69分为及格（占60％绩效)，59分以下为不及格.
3、 评分时，请认真审议每位检验人员的日常表现和业绩，并在相应符合的条款后面填写对应的分数（+、-）.