安全生产先进单位事迹汇报材料.doc

Word格式安全生产先进单位事迹材料安全生产先进单。位事迹材料.需要写。的朋友们，快来看看下。面三篇由提供的文章吧.！安全生产先进单。位事迹材料一 在2。01X年，建筑工程公。司深入贯彻落实集团公.司安全工作会议和集团。公司一届五次职代会精。神，坚定不移地执行 。安全第 一。、预防为主、综合治理. 的方针，牢固树立安。全生产 从零开始、向.零进军 的理念，始终。把安全生产摆在首要位.置,严抓细管，强力推。进安全质量标准化建设。,深化细化隐患排查治。理，不断提升了安全管。控和保障能力，实现了。安全生产长周期,截止。目前保持了安全生产1。800天，保证了公司。经营指标和各项任务的.完成，推动了公司的持.续稳定发展. 20。1X年安全生产的工作。事迹主要有以下方面：. 一、落实安全责任。，加强了组织管理。 年初,按照集团公司。对安全生产的部署，对建筑工程公司在201。X年的安全生产工作进。行了认真研究。对专业.队伍建设、制度建设、.责任落实、现场安全管.理、职工培训等进行了.全面谋划,结合公司实。际，制定了建筑工程。公司201X年安全生。产工作意见，在公司。进行全面贯彻，狠抓了。贯彻落实。从抓各级领.导骨干人手，首先落实各级领导和管理人员的。安全生产责任，层层签。订责任书44份,进行。安全风险抵押，明确了.责任目标;根据工作变.动、安全管理要求和突。出重要生产环节关键岗。位的安全，对公司安全。管理体系的人员在组织.上进行了调整和加强,配备责任心强、业务熟。练的人员充实安全管理工作。健全了党政一把.手为主体的安全生产管。理保证体系，严格落实。各级安全生产主体责任.，提高了责任意识.分两期对公司全部安全管。理人员进行了专业培训。,提高了管理素质和业。务能力，保证了管理工。作的效果.坚持严格进。行责任追究，奖惩严明。,全年违章处罚165。00元，大多数为各级领导和安全管理人员，.促进了责任意识的提高。 二.、健全安全制度，加强.了现场管理。 按照。管理靠制度的原则，公。司认真执行集团公司关。于安全生产隐患排查。治理办法生产安全。事故处罚和责任追究制。度等一系列制度，坚.持走动式管理,严格执。行 三确认 和 十必。须十不准 ；对安全管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和。其他制度混编的情况。对安全生产制度部分提取,重新编制单独的安。全生产管理制度,单独.建章立制,做到自成一。体，翔实规范，认真组。织学习和贯彻落实。认.真执行关于管理人员。走动式管理的规定，.加强现场安全生产管理。.结合管理工作的实际.,对公司各工种安全技。术操作规程进行补充汇。编,查漏补缺，为安全.生产夯实基础。对安全。管理制度进一步规范健。全，一丝不苟地贯彻落。实，约束和规范职工操.作行为，超前防范和努。力消灭 三违 现象,.保证了安全生产。 三、开展。安全活动,加强了隐患。治理。组织开展并实现.了首季安全开门红、二。季度 安全季 、第1。2个 安全生产月 、。百日安全大检查和 全.力以赴保安全 决战决。胜无事故 活动。针对。公司点多、分散、高危。作业多的行业特点,重。点加强工地、地勘高空。作业和诺佳机电的特殊。工种安全管理。开展全。员安全承诺活动，大力。推行 岗位双述 ，签订联保协议，坚持检查.整改不断线，治理防范。贯穿始终。深入开展隐。患排查治理工作,加强.重大危险源监控和重点。环节的管理.充分发挥。公司、项目部（车间).、班组三级隐患排查的。作用,进一步完善隐患。排查、确认、治理、验.收 四位一体 闭合管.理体系,按照公司安。全生产事故隐患排查治。理管理办法要求，做。到隐患排查治理责任、.措施、资金、时间和预.案 五落实 并建立隐.患排查治理台账，做到.排查确认有标准，治理.环节有保障，验收消除。有记录。今年共排查一。般安全问题122条，.按照 四定 原则逐条.进行了整改，治理率1。00%。并全部进行回.访反馈，防止同类问题。重复发生。 四、落实培训计.划，提高了队伍素质.。 从提高职工安全生。产素质着眼，认真落实。安全生产培训计划.分。批分期对84人进行了。三级安全教育，对12.6人进行了岗位安全培。训.进行全员安全技能.培训2次，分批对特殊。工种和重点高危作业工。种培训4期50人次.组织各种安全技术管理。学习培训共6期 75.人次。建立了特殊人群。、外部务工人员信息资。料档案和安全生产劳务.合同。组织项目经理、。技术安全员、工段长2.2人进行学习教育。工.会组织了职工 安康杯. 赛和专业技术工种操.作技能大赛，激励了职。工学习技术提升业务能.力的积极性。促进了队.伍素质的提高。把市建.设局通报的6例建筑行。业典型事故制成流动图。板，巡回展出,广泛对职工进行了安全警示教。育，提高了安全生产的。自觉性。 五。、开展安全质量标准化。活动,以质量保安全。 按照集团公司关。于开展安全质量标准化.达标活动的通知要求。,制定了安全质量标准。化达标规划、检查验收。及考核办法。按照安全.质量标准化的要求，从。生产作业现场环境入手.，做到安全生产、文明.施工，对照行业标准，突出施工质量和安全生。产管理.每月按规划对。项目部和车间进行安全。质量标准化检查验收,。促进达到标准.制作质.量标准牌板悬挂于各工。作场所,执行并落实好。新标准。分单位分层次。制定保证措施限期达标.。每季进行总结分析,逐项逐条落实.和兴家.园和焦化厂综合楼作为.精品工程组织达标，经.季度检查，均保持85.分以上，实现了安全质.量目标,促进了安全生。产.安全生产先进单.位事迹材料二 20。1X年,我连在团党委。的正确领导下，按照安。全办的工作要求，认真。贯彻落实中华人民共.和国安全生产法，坚。持 安全第。 一、预防为主 的安。全生产工作方针，搞好。安全生产工作，把安全。生产工作做为单位工作.中的重中之重来抓,连。队采取各种措施抓好安。全生产管理，取得了较。好的成绩,杜绝了安全事故的发生。 一、思想重视.，各项制度健全。.为了增强安全意识,我。连领导班子把安全生产.工作做为党支部工作中。的重中之重来抓,时刻。坚持 安全第一，预防.为主 的原则,无论农。闲还是农忙，大会还是。小会都总不忘提醒连队。干部、职工群众时刻保.持 安全第一,警钟长.鸣 的思想,同时单位建立了安全生产目标责。任制、安全生产领导责。任制、消防安全责任制.、警卫责任制等各项规。章制度，在工作中认真。贯彻落实,将安全生产。责任落实到人头，消除。安全事故隐患。 二、健全的。组织机构。 单位两。位主要领导，连长孙啸。,书记梁兆忠担任第一.责任人,对安全生产小.组成员进行责任分工，。连队还成立了义务消防。队，建立了消防制度.。各小组成员按照责任分.工，各负其则、齐抓共。管,使全连安全生产形。势稳定、无事故。 三、坚持。安全生产例会制度。 连队按时召开安全生。产工作会议，及时传达。上级部门安全生产工作.会议精神，研究分析本单位安全生产工作中存。在的问题,制定整改措。施和方案,及时安排部.署下阶段安全生产工作。,做到有安排、有落实。、有检查。 四、安全生产宣。传、教育到位. 连.队利用广播、板报、标.语、横幅等宣传形式营。造宣传教育氛围,组织。干部、职工学习安全知。识,连队始终把安全教.育作为生产工作中的重点,坚持常抓不松手,.使安全生产知识和安全。生产法律法规知识人人。皆知，家喻户晓，对单。位安全生产工作有序开。展，起到了保驾护航的。作用。 五、.定期进行安全生产检查。 连队定期对辖区.等部位进行事故隐患排。查,发现不安全隐患及。时制定整改措施并加以.落实,排除安全隐患，。避免了安全生产事故的。发生。 今后，我连。将再接再厉继续加强安。全教育和制度措施的落。实，确保连队无安全生产事故发生。p.age安全生产先进。单位事迹材料三 一。年来，*公司在。处领导及相关科室的大.力支持下，在公司领导.的正确领导下，在全体。干部职工的共同努力下。，实现了全年安全生产。平稳运行的良好态势,。现将全年所做的主要工作汇报如下：. 一、公司基本概况：. *公司的.前身是长庆局采油二厂。特车大队,经过近几年。的重组改制而成的。公。司现有员工470人，。有3个运输中队，2个。特车中队,2个小车队。和1个保养工段,现有。各类在册车辆374台.,在用车辆319台，。维修设备43台。是一。个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体。的综合性车辆单位,*。作业包括职工交。通配属、物资拉运、原。油拉运、管道试压、管.线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产。、修井配合等内容.主。要作业面对的是关联交。易协议中处于甲方地位.的采油二厂和二处内部.的修井系统等主要单位。,目前随着市场化运作。,作业已面向采油一处.、三处，采油一厂、三。厂、四厂，钻井工程总。公司、建设工程总公司.等油田市场，并与大庆。油田、华北油田、石油。管道局等单位有多年的.合作经验，特别是在国.家重点工程兰成-渝.输油管道、涩宁-兰。输气管道试压中多次中。标,赢得了一定的声誉。.固定资产5410万。元，年创收6000多。万元，安全生产多次获。得处、局级先进单位称。号。是一支设备精良,.职工能够吃苦耐劳,攻。坚啃硬，敢打硬仗、恶。仗的*单位，同.时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一.。 今年以来我公司在。各级领导及有关部门的。关怀和指导下，在全体.员工的共同努力下，始.终贯彻 安全第一,预防为主 的安全工作方。针，狠抓了安全管理工。作,公司成立近四年了。,整体安全生产形势基。本实现了平稳有序，所.做的主要工作如下.。 二、指。标完成情况l千人事故。死亡率不超:。计划: 0.0。5实际: 0。，达标；l千人事故重。伤率不超： 计。划： 0。3。实际;达标；l千人事.故负伤率不超：. 计划:。 1.0实际:。 0；达标;l千.台车事故死亡率不超：。 计划：。 0%实际；。达标；l千台车事故重.伤率不超： 计。划：4。0%实际：。 1。9%达。标；l重大环境污染事.故；计划: 一。万元以内实际：。 达标lhseosh。 两书一表 推广率：。 计划100。,实际： 10。0;达标。 三、今年来主。要所做的安全工作如下. 思想是行动的指.南，*公司领导。班子在对安全生产重要。性的认识上，态度是明.确的，旗帜是鲜明的，。我们深知,安全工作是.事关国家、社会、家庭。、个人的大事,是组织.赋予我们的重任.我们。更清楚，安全工作早已。进入法制时期，安全立。法与责任追究制度的构。建出台，是悬在各级领.导干部头上的一把双刃。剑,前程、饭碗乃至刑。事责任都与我们管理者。的安全生产责任与义务。水乳交融.在这个正确.的认识指导之下,我们。确立了以 体系管理为.载体，安全第一 的安。全工作指导思想，坚定。了 抓生产从安全入手。，抓安全从生产出发 。的安全工作管理理念，.及时修订完善规章制度。,广泛宣传安全知识，。不断加大监督检查力度。，深入开展风险管理,.始终将安全工作列为我.们一切工作的头等大事。，重中之重。在加强了。各个方面的安全管理的。同时，进行了多频次的.安全检查，采取了一系。列行之有效的安全措施。，开展了形式多样的安。全活动,加强了不同层。次的安全教育，正确地。处理了安全与生产、安.全与效益、安全与速度.、安全与质量等方面的.关系，逐步在*。公司建立起了安全生产。稳定发展的良好局面。 1、超前策。划、狠抓落实，强化日。常的安全教育等工作.。 车辆运输单位,安.全工作无处不在,无处。不有，车辆日常的生产。运行过程就是一个消除.来自各方面的事故隐患。的安全工作过程,因此。，日常的安全管理是搞.好安全工作的最基本要.求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企。业推行的hse(os.h） 两书一表 为最。基础的安全管理模式,.在各岗位积极开展风险。识别、评价活动,及时。制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织。中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质.，安排不同的人员和车.辆执行其相应的生产任。务.同时重点对执行长。途任务的车辆，严格履。行长途手续，每一趟长.途任务都必须认真落实。由机动检验、安全部门。、公司主管安全领导、。生产调度四级审核签认。和教育的制度。坚持执.行每季度一次的安委会.制度，根据各基层队分。析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司。制定相应的对策，下发.下一季度的安全工作要。点。节假日到来之时,。提前制定安全防范措施。,进行安全教育，严格.执行 三交一封 管理。规定，请假人员在安全.部门交执照、交行驶证。、交钥匙后，安全部门。在请假单上注明，中队。、公司才给办理请假手.续。在执行制度的同时。,安全教育工作一天也。没有放松，公司每天下。午的生产会都必须结合。当日的生产重点讲安全.，次日中队早晨出车前。的安全讲话必须提前准.备,要求讲话一定要做。到结合国家及局、处和。公司安全新形势,具有.针对性教育提示，同时.指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，。切实使安全措施落到了。实处.今年以来,在安。全教育中,我们抓住职。工队伍中存在的 安全.工作听天由命,安全工.作不敢多讲 的错误认识，结合 安康杯 活。动开展了多次大的安全。知识竞赛、安全演讲活。动，通过具体的事故案。例、违章责任人现身说。法等说理教育等多种形。式，加大宣传声势，营。造安全氛围。与此同时。公司还开展以不同时期.、不同思路、不同层次。命题的大讨论，如我们。提出的 抓安全工作到。底是为了谁？ 、 安.全与岗位 、 安全与。效益 等方面的讨论，。从而使员工的安全观念.从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高。了职工的安全意识，激.发了安全工作中人的主。观能动性作用。 根.据公司设备管理制度，。今年以来我们按照 谁.检查，谁签字，谁负责. 的原则，遵循以往惯.例,每月定期开展 车。场日 检查和每季度设。备大检查工作,检查的.重点是车辆的传动、制。动、转向等影响安全行.车的关健部位.对这项.工作，公司领导高度重。视，检查前有动员，有.安排,工作中有记录,.整改有结果,同时公司。吸取每月十五日 车场。日 对设备检查的经验。，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围。主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不安全。行为，检查时由公司领。导带队对南区、北区、.环北、华池、元城等驻。外片点车辆进行检查、。教育,对存在的问题，.在现场督促整改,并提出相应的措施.这些举措,从制度上促使管理。人员深入生产一线,掌。握安全信息,为下步的。安全工作如何开展找准。了方向。极大程度上降。低了物的不安全因素。 根据季节.特点和实际工作，组织.生产时先安排好安全工.作. 今年我们通过。以往经验和查阅有关资。料，用科学理论认真的.分析换季给人的心理和.生理、工作环境带来的。不安全隐患,我们及时.下发换季安全行车注意。事项. 为了营造良.好的安全生产人文环境.和工作环境，及时根据。全国安全形势,公司根。据具体情况及时通过计。算机从网上下载了一些。典型事故案例，打印成。册下发各中队进行宣传。教育。根据公司近期的。生产特点，下发了公司.近期安全管理特别措.施。根据措施要求,。安全部门加大了安全检。查力度，上路检查人的。不安全行为，机动部门.加密回场检查,查看物。的不安全因素。并专门.规定，对重点工作执行。带队跟班制。3台车以。下（含三台车）的卡吊。车辆作业,由吊车司机。或中队指定人员带队，.3台车以下（含三台车.）的措施井施工由水泥.车司机或中队指定人员.带队，对3台车以上、.六台车以下由中队领导。带队，六台车以上（含。六台车)由公司领导带。队.同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受。车数限制，随时由公司。领导或安排调度主任及。中队领导带队负责施工。及安全工作。 今年110月份以来，我。们多次执行的大型任务.，如多次往西安、靖边.等地搬家,出发前公司。都组织外出司助人员进行专门的安全教育,工。作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。在一些安全风险大的。工作执行过程中，公司.领导带队组织有关人员。保路保车，防止了 万。一 的发生。 今年。4月份，正值 非典 .肆虐之际，我公司作为。运输单位,每天拉运的。人员、行驶的路途都很。复杂，特别是运输三中。队正承担着长庆建工西。安住户搬迁任务,感染 非典 的可能性和危.险性非常大，为了确保员工的身心安全，公司。及时制定了防 非典。 管理预案和长期.执行长途任务的车辆和。人员的防 非典 管理措施等特别措施4项。，从人员的身体素质、。吃饭住宿、车辆消毒、.防毒设施配备等方面都.做了详细规定，由于我.们做了大量扎实的工作。，从而确保了 非典 。时期我公司无一人一车.发生 非典 传染事件。 3.根。据生产实际情况，制定。对策，保持安全生产的。良好局面。 安全战。略是我公司的首要战略。，也是我公司发展的基。础,更是工作的难点之.所在,近几年，我公司。在安全生产方面的问题。主要有： 一是。日趋复杂多变的市场经。济环境与驾驶员传统观.念的不适应;二是任务.重车辆和人员调整幅度。较大不安全因素多;三。是设备逐步老化,物的.不安全因素多；四是安.全环境（包括自然环境。、外界条件、道路状况。）的进一步复杂等等方。面。为了消除以上不利。因素对我们安全工作造.成的影响，在公司领导。的高度重视和大力引导。下,我们在继承传统的.安全管理经验时，学习。和探索先进的安全管理。办法,结合实际对安全.工作进行加强和创新，。我们的安全工作整体上。是平稳的，安全生产的。势头总体上是好的. 坚持行之有。效的安全管理制度，保。持安全生产的良好局面.；合理安排驾驶员的工.作；坚持安全检查工作。，查违纠错；坚持周一。安全例会和每天早晨的.安全讲话,做到了警钟。长鸣；坚持职工思想教。育,保持了良好工作心。态,充分发挥人的主观。能动性，进一步以安全。理念赢得市场，取胜市.场. 加强。安全管理，加大处罚力。度，起到了安全生产方。面的震慑作用，较大程。度上减少了不安全行为。；特车公司现运行各种。机动车辆319台,工。作区域分散在陇东各油。区,交通安全管理的难。度相当大，我们的指导思想是： 用铁.的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交。通安全。通过今年来的。管理实践证明，公司所。下的决心是对的，处理。个别人，教育一大片，。产生了辐射和震慑作用。，为公司整体安全工作。起到了积极作用。 探索安全管理。的新办法，适应新时期。的安全工作；今年公司。每月召开一次由班子全.体成员、全体职工参加。的安全大会，集体上安。全课，增加安全讲话的.效果，每季由行政一把.手主持召开一次安委会。，探讨下一步的安全工作,制定安全措施。这.些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方.面起到了加强职工安全.意识的作用。针对驻外.片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制。，给予片长相应的管理。权力和报酬，一定程度。上解决了驻外人员疏于。管理的问题。对招聘的。人员，公司明确要求要.一人不漏地制定帮教措.施，帮助其技术素质和.驾驶技能的提高,防止这些人员发生安全事故.我们加强了安全程序。管理，坚持先考核,后.上岗的原则，避免了一.些技术素质差的人员上。岗。这些新的办法的实。施，为我公司如何建立。安全生产的良好环境打。下了基础。.4、以督查为安全管理。主体，确保各项制度的.有效落实。 安全督.查工作主要是以动态检.查为主，同时对静态安。全教育和规章制度进行。有效的验证，使常规安.全管理模式由被动的事。后处理提升为主动事前。预防.因此督查工作就。显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查。运行规划， 1、。首先建立完善了安全督。查制度,今年以来共出.台制度4项:。督查管理办法、。驻外车辆、人员安全管。理规定,驻城、华。、元外片区管理规定.、车辆换驾管理规定，另外引进体系管理。pda循环，健全督。导处罚整改通知单，月度路查路检汇总表。，驾驶员每月动态.分析等资料。为督查。工作的进行提供了制度.上的支持。其次根据公。司的统一规划，抽调专。人、配备专车成立督查。领导小组,安全总监任。组长，明确责任一步到。位。良好的开端是成功的一半,如何开好头、。起好步，公司领导一致.认为应从人员的思想防。线上突破，从人员长期.养成的不良嗜好着手，.在今年的督查工作中，。督查组纵向从时间上突。破了八小时,横向上督查范围延伸到作业现场.，做到了 五个结合 。，即： 白天查。与夜晚查相结合，正规。道路督查和钻前公路督.查相结合,现场作业督。查和蹲点督查相结合，。生产任务紧和生产任务。松相结合,重点任务和.重点人员相结合，同时。要根据人员换季期间人.员产生的不适如 春困。秋乏 等生理特点，夏.季侧重于加强司助人员。日常作息监控，重点对.晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进行检查。,以保证驾驶员有足够。的精力确保整体作业安。全平稳运行，冬季因天。寒则倾向查人员饮酒问。题。 四月份以来，。公司根据生产实际，成.立了城华元协查组，两路督查队严格履行处部。的三项奖惩管理办法，。坚持 你对违章讲人情。，事故对你不留情 工。作理念，不徇私情，做。到对事不对人,严格从。快、从重处理违章，并。及时通报，今年共检查。车辆2779台，查处.违章53起，其中严重。违章11起（公司内部。6起,外单位5起），。一般违章42起,在驾.驶员队伍中树立了督查.的威信，提高了督查的。质量。 交通安全管.理是全方位的工作，每。一个细小的管理漏洞都。会给安全工作造成不可。预测的后果，而驾驶员。的习惯性违章是督查工。作首先突破的关口。如。： 随意停放车.辆、驾车吸烟、拉乘闲.杂人员、驾驶车辆时不。系安全带、开车打手机。等，督查工作一开始就.一边检查,一边全面对。驾驶员按年龄、驾龄、。持证情况、个人嗜好、。个人的约束能力等不同。层面进行详细的划分和.归类，为这些人员的安。全教育侧重点提供依据。,做到有的放矢。近期.在督查工作中我们采取了跟踪督查制，就是对。每月分析出的重点人员.进行重点督查，每日从。公司调度室获取重点人。员执行工作的方位，在。必经之路加以防范监控。，使这一部分人员始终.保证在有效的监控范围.内。在督查过程中我们.开展 今日我督查活动. ，主要参加人员就是。各单位中队队长、书记。和安全网员，作为督查。组有权随机性要求各单。位人员配合督查组随时。对生产过程进行检查,。随时督导查处生产运行。中的违规行为.加大环境整治,营造安全氛围.，今年由公司领导安排。、督导办牵头、安全部。门配合,重点加大了对。两个（董家滩、华池）.停车场的规范整治,在。车场院内凡突出或醒目。的地方喷写安全警语、.规章要求，悬挂安全宣。传横幅，停车区域严格。实施对号入座,全部标.线明确就位清晰，喷写.安全警语106余幅、。悬挂安全宣传横幅十七条，总体上一来体现公。司整体管理精神风貌，.二来驾驶员耳闻目染倍.受管理环境的威慑，从.而有助于部分人员加速。改掉不良嗜好.今年以.来督查组在公司领导下。，结合生产实际和特点.不断调整督查方向和督。查手段，以适应保安全。生产的需要。督查领导.小组分析督查工作因受。面的局限，要想全面监。控安全生产全过程是不。现实的，只有加大督查。频次、提高督查质量才。能弥补这一先天不足，。因此以上两点始终贯穿.于督查工作中，在督导。质量上严格落实规章,。不徇私情，很大程度上。得罪了一部分人，但通。过督查人员耐心讲道理。举案例最终还是被理解。了,被查处人员都能主.动认识错误,写出检查。接受处理。同时督导工.作还坚持每月一小结，。每季一总结,排名次、.奖优罚劣，用抓两头典。型带动整体安全管理工。作上台阶。借各类安全。活动，促全员整改自查。，安全督查主观上讲是.单一的安全管理行为，.客观上却有着不可估量。以点带面的作用,如何。让这一点的作用发挥至.极，除了采取有效的创。新方法再就是充分利用.国家、局、处开展的各。类安全检查活动为契机。，以督查促检查,以检。查抓自查,以自查带复。查，以复查督整改,从。而全面系统的消除生产.中的不安全隐患.。 5、积极开展安.全活动，广泛宣传安全。知识，努力营造安全文.化氛围，极大地提高了。员工的安全意识。.为了提高员工的安全意。识,在全公司营造特车。人的安全文化氛围，从。而达到 人人学安全，.人人要安全 的目的，。今年以来，公司开展了。多项丰富多彩的安全活。动.如6月8日借全处。开展 安康杯 竞赛和。安全生产月活动之机，我公司及时组织人员给.全体员工和广大群众散。发了致广大职工家属.同志们的一封公开信，以令人不寒而粟的数.字、掏心肺腑的劝说取.得了大家对安全重要性。的认同，有效的提高了。员工和广大群众的安全。意识。7月1日，在党.的生日这个特殊的日子。,公司组织职工进行了。 安康杯 安全知识竞。赛活动来增强员工的安全知识，8月25日，。公司举行了 安全在我。心中 安全演讲比赛，9月12日又参加了处.部举行的 拥有美好的。明天 安全演讲比赛,。在这个活动中,各位选。手以活生生的事实、血.淋淋的案例极大地教育。了广大职工，取得了良。好的安全效果，为全年.安全平稳运行营造了良。好安全环境.。 6.大力开展健康。、安全与环境意识的教。育,加大hseosh.管理体系在我公司实施。. 根据处部近几年.积极推行的hseos。e体系管理理念，公司.积极探索,紧密结合生.产实际，以hseos。e体系为载体结合精细.化管理，有效地预防了.各类事故的发生。首先.我们对8个基层单位安。全管理网络进行了调整.和完善，共配备专、兼。职hse监督员15人。，其中专职hse监督.员4人，建立了以hs。eosh监督管理体系。为核心的部门分工协作。，监督管理并行,形成.上下级负责，全员参与。管理的安全环保管理新。机制.坚持实行hse。osh体系管理，推进。实施标准化、程序化、。规范化的 两书一表 。精品工程，尤其是在今年我公司执行二厂、二处、油建至西安高陵工.业园区搬家任务,严格。按处部及公司下发的。搬迁作业计划书和.油建 西安龙风园搬迁.hseosh作业计划。书执行，重点强化队。车编号行驶制和领导带。队制,随时解决施工过程中出现的不安全隐患,由于能够严格落实制.度，员工自觉遵守制度.，在搬迁了766住户。，累积行程12。 5万公里,累积货用。周转量15 3。2万吨这样大型的作.业,没有发生一起交通.事故，实现了搬迁计划.书中所制定的 车不掉。漆、人不擦皮 的目标。，该成绩的取得赢得了。用户的好评,上级领导的赏，为公司创出了品。牌,从而也最大化的占.有了市场.。 四、今后安全工。作的重点。 多年来.的安全工作管理经验告.诉我们，今后我公司安。全工作重点应按照:。 主要在领导、核。心在基层、重点在岗位。、关键在员工这个指导思想，从以下 四点 。抓起,即： 从。人员安全意识和安全技.能抓起，从规范施工作。业现场抓起、从消灭习。惯性违章抓起、从提升.管理人员素质抓起,切。实在全公司形成人人关。注安全、人人渴望安全。的良好势态，使我公司。安全生产永远运行平稳。. 完美整理