英语培训学校规章制度.docx

英语培训学校规章制度1.英语培训学校规章制度一。本制度之制定旨在与学员共同促进培训期间正常有序的学习。学员应遵守本中心各种规章制度，积极参与学校和班级组织的英语活动。二。尊师重教，谦虚好问，勤奋学习.三.做好每堂课预习工作，上课前仔细检查是否携带所需的学习资料和作业，不带与学习无关的东西.四.学习态度端正，上课仔细听讲，积极参与。同学之间互相帮助、共同提高.不准迟到早退,若因病因事不能上学,应及时请假。课后认真复习，逐步养成良好的学习习惯.五。上课时间不能在课堂随意走动.不允许用手机和在教室内喝水吃东西。课间休息，严禁追逐推搡。六.上课期间，学生不得随意离校，无故缺席。因病或有其他特殊情况要离校者,必须用英文向校方写请假条，经批准后方可离校。事先有急事不能写请假条者要补写请假条，没办手续而缺课者做旷课处理，旷课累计两次者警告一次；旷课累计五次者,做自动退学、弃学处理，学费不退。自由活动时间不允许外出，未经批准擅自外出者，负责自负。七.学员必须按时认真完成作业。无正当理由不做作业者，要接受老师批评。屡教不改者，教师有权拒绝为其批改作业。八。学员之间要团结友爱，互相帮助，互相谅解.学员之间严禁出现吵架、斗殴或其它不友好行为。有恶劣行径者，开除出校，学费不退。九。学员必须爱护公物.损坏校内花草树木和公共设施者，照价赔偿；报纸杂志阅读后应放回原处；损坏或遗失公物，照价赔偿.恶意破坏者，开除出校，学费不退.十.教室内空调由班主任统一开关,彩电和vcd由上课老师负责开关，未经允许,禁止学员开关。节约水电，养成人走灯熄、随手关水的习惯。十一。家长须知:1、安全第一,配合中心做好学生的安全教育工作.上下课应由家长或专人接送，其间安全自己负责.2、随时了解孩子的学习情况，督促检查孩子按时完成作业,并及时将您的意见反馈给本中心,以利于我们更好地教学。3、因接送学生的车辆时间比较集中，请家长尽量将车停在外面的专用车位，谢谢理解和合作.2。英语培训学校管理规章制度一、总则为树立安德鲁良好的企业形象，营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队，创造更好的业绩，特制定以下各项有关制度，适用于安德鲁每位员工。教职工考勤与奖惩制度一、员工考勤统计以打卡机为准.不得找别人代替打卡，每发现一次，学校将予以警告处分.警告处分累计达三次者,学校予以解聘；考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。二、学校员工不得迟到、早退和旷工。1、迟到:按每人次10元人民币处罚(重大交通事故，恶劣天气除外），迟到超过半小时者按旷工半天计算。2、早退：未经批准早退不足半小时罚款10元，超半小时按旷工半日处理。3、旷工：旷工半天扣发50元人民币；无故连续旷工3天,按自动离职处理.三、请假应提前半天向部门主管请示,并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚，并留下联络方式；四、根据学校的特点无特殊情况，概不准假。确因急事或生病而缺勤者，应于上班前半小时与学校取得联系,通过电话向部门主管请假.如本部门主管不在,可直接向校长请假，未经批准擅自休假者,按旷工处理.情节严重者，学校予以解聘。五、上班时间玩游戏、睡觉等，发现一次扣10元。六、与客户发生争吵给学校形象和声誉造成恶劣影响者，学校当即予以解聘。七、奖励：1、当月全勤且没有其他违纪现象者，奖励100元。2、员工可以书面或口头形式向学校提出合理化建议。一经采纳并产生显著效益,学校给予奖励。3、在特殊情况下宁肯个人受到委屈而一心维护学校形象和利益者，学校酌情给予奖励.4、对树立学校良好形象，受到客户好评者，学校酌情给予奖励.安德鲁英语培训中心20xx/7/133。少儿英语培训学校教学管理规章制度一、教学主管1.课程设置：（1）参考总部提供的课程计划并结合当地的实际情况，提前制定出切实可行的课程安排，包括平时班和寒暑班，协调推广部进行招生。（2）针对不同班级，选派合适的教师进行授课，充分发挥教师的特长,将教学效果做到最好。（3）针对寒暑假这一黄金时间，结合当地的情况，提前拟定可行性课程计划及活动方案，使课程多元、实用，配合推广部的招生，并对教师进行相应的寒暑班课程培训，保障各班次的正常教学;2.教师管理：（1）根据教学需要，按照教师的考核标准招聘教师，并对其进行岗前培训工作,使其掌握培训中心的教学要求、方1。英语培训学校规章制度一.本制度之制定旨在与学员共同促进培训期间正常有序的学习.学员应遵守本中心各种规章制度，积极参与学校和班级组织的英语活动。二。尊师重教,谦虚好问,勤奋学习。三。做好每堂课预习工作,上课前仔细检查是否携带所需的学习资料和作业，不带与学习无关的东西。四。学习态度端正，上课仔细听讲，积极参与。同学之间互相帮助、共同提高。不准迟到早退，若因病因事不能上学，应及时请假。课后认真复习，逐步养成良好的学习习惯.五。上课时间不能在课堂随意走动。不允许用手机和在教室内喝水吃东西。课间休息，严禁追逐推搡。六。上课期间，学生不得随意离校，无故缺席。因病或有其他特殊情况要离校者，必须用英文向校方写请假条，经批准后方可离校。事先有急事不能写请假条者要补写请假条，没办手续而缺课者做旷课处理,旷课累计两次者警告一次；旷课累计五次者,做自动退学、弃学处理，学费不退.自由活动时间不允许外出，未经批准擅自外出者，负责自负.七.学员必须按时认真完成作业.无正当理由不做作业者，要接受老师批评。屡教不改者，教师有权拒绝为其批改作业。八。学员之间要团结友爱，互相帮助，互相谅解。学员之间严禁出现吵架、斗殴或其它不友好行为。有恶劣行径者，开除出校，学费不退。九.学员必须爱护公物.损坏校内花草树木和公共设施者，照价赔偿;报纸杂志阅读后应放回原处;损坏或遗失公物，照价赔偿。恶意破坏者,开除出校，学费不退。十。教室内空调由班主任统一开关，彩电和vcd由上课老师负责开关，未经允许,禁止学员开关.节约水电,养成人走灯熄、随手关水的习惯。十一.家长须知：1、安全第一，配合中心做好学生的安全教育工作。上下课应由家长或专人接送，其间安全自己负责。2、随时了解孩子的学习情况，督促检查孩子按时完成作业，并及时将您的意见反馈给本中心,以利于我们更好地教学.3、因接送学生的车辆时间比较集中，请家长尽量将车停在外面的专用车位，谢谢理解和合作。2。英语培训学校管理规章制度一、总则为树立安德鲁良好的企业形象，营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队，创造更好的业绩,特制定以下各项有关制度，适用于安德鲁每位员工。教职工考勤与奖惩制度一、员工考勤统计以打卡机为准。不得找别人代替打卡，每发现一次，学校将予以警告处分。警告处分累计达三次者，学校予以解聘;考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。二、学校员工不得迟到、早退和旷工。1、迟到：按每人次10元人民币处罚（重大交通事故，恶劣天气除外），迟到超过半小时者按旷工半天计算。2、早退：未经批准早退不足半小时罚款10元，超半小时按旷工半日处理。3、旷工:旷工半天扣发50元人民币；无故连续旷工3天，按自动离职处理。三、请假应提前半天向部门主管请示，并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚，并留下联络方式；四、根据学校的特点无特殊情况，概不准假。确因急事或生病而缺勤者，应于上班前半小时与学校取得联系，通过电话向部门主管请假。如本部门主管不在，可直接向校长请假，未经批准擅自休假者,按旷工处理。情节严重者,学校予以解聘。五、上班时间玩游戏、睡觉等，发现一次扣10元。六、与客户发生争吵给学校形象和声誉造成恶劣影响者,学校当即予以解聘。七、奖励：1、当月全勤且没有其他违纪现象者，奖励100元。2、员工可以书面或口头形式向学校提出合理化建议。一经采纳并产生显著效益，学校给予奖励。3、在特殊情况下宁肯个人受到委屈而一心维护学校形象和利益者，学校酌情给予奖励。4、对树立学校良好形象，受到客户好评者，学校酌情给予奖励.安德鲁英语培训中心20xx/7/133。少儿英语培训学校教学管理规章制度一、教学主管1。课程设置：（1)参考总部提供的课程计划并结合当地的实际情况，提前制定出切实可行的课程安排，包括平时班和寒暑班，协调推广部进行招生。（2）针对不同班级,选派合适的教师进行授课，充分发挥教师的特长，将教学效果做到最好。（3）针对寒暑假这一黄金时间，结合当地的情况，提前拟定可行性课程计划及活动方案，使课程多元、实用，配合推广部的招生，并对教师进行相应的寒暑班课程培训，保障各班次的正常教学；2.教师管理:（1）根据教学需要，按照教师的考核标准招聘教师，并对其进行岗前培训工作，使其掌握培训中心的教学要求、方法、教学步骤，尽快胜任教学工作.（2）从教师中选拔教学骨干，培养使其成为课长，协助自己的工作；(3)协调教师调课，开具代课通知单给代课教师；（4）负责制定教学组授课教师的日程安排.保障教师专业素质和教学能力的提高。每天设立20分钟的语音学习时间,组织教师观看学习发音一点通及小学英语vcd，解决教师的发音问题.每周学习韵文、儿歌，编排相应的动作，促进韵文、儿歌的教学工作。每天下班前半小时设立dailytalk环节，组织教师轮流值日确定口语谈话的主题，锻炼教师的口语能力；（5）按照各项指标审核授课教师，并参照学生对老师的评价，填写年-期教师考核表，奖励有突出贡献的授课教师.3.教学管理:（1）钻研教材.教学主管首先要吃透教材，把握好教材，理解教材的编写理念和原则，建构教材的教学框架.给授课教师讲解，使其对整套书、每册书的编写理念和优势、不足有深入细致的了解.（2)集体备课。在周二组织教师备课，确定一单元的教学目标,细化到每课的教学目标：单词、句型、日常对话、歌曲、韵文。针对本周的教学任务确定具体适宜的教学方法。(3）说课、评课。教学主管要求授课教师进行说课，并给与指导，使其完善自己的教学方法和技巧，提高教学水平；（4）审批教案。在教师上课前检查教师教案，督促其备课情况.上课后检查课后反思，促使教师不断积累自己的教学经验，提高教学效果；（5）看课、评课。主管在无课之余，随时进班听课，认真填写听课记录，并在听课后评议其授课的优缺点，同时针对其教学中的不足之处提出建设性的意见和示范,使教师对自己授课有进一步的认识，在实际运用中加深教学理念、教学方法的理解,从而扬长避短，提高自己的教学水平，保障培训中心的教学质量；(6）教研活动。针对教学中的共性问题，应不定期的开展教研活动，使教师认识到教学中存在的问题，共同探讨解决的办法，改进自己的教学；（7）教学资源。教学主管平时注意教学资源的积累,如游戏归类、教具制作、分类、课前热身及韵文、儿歌的搜集和整理、教学理论的提升、课堂管理、教学技巧、汇总教学资料，共同提高教学水平。(8）教学沙龙.组织授课教师参加每月一次的教学沙龙，确定学习研讨的内容。认真填写教学沙龙记录表。(9）demo课及活动.组织教师定期策划并举办demo课及教学公开课，协调学校的招生及宣传工作.少儿英语培训制度是少儿英语培训学校的基础，需要培训学校良好的去制定执行，这样才能使学校有个规范性的制度，才会引导学校走在正确的办学道路上,而不是全部都是向钱看的。4。英语培训学校教师管理规章制度1、自觉遵守学校的一切规章制度,按时到校,不迟到、不早退，更不旷工,有事、有病要及时请假,一般不请事假.2、要树立集体主义观念，维护集体的利益，自觉遵守中小学教师职业道德规范，树立良好的教师形象，不体罚和变相体罚学生,更不得以钱代罚.3、全体教师要积极参加各级教研活动,以促进我校素质教育的开展和教学质量的全面提高。4、每学期初要制定好进度计划，写出教学工作计划,对教材、学生进行认真分析,提出切实可行的教学方法。5、每学期末要对一学期的教学工作进行认真总结分析。6、做到三备：备教材、备学生、备方法.7、认真书写教案。8、青年教师要写出详案,老教师要写出有特色的教案。英语教师要写出纯英语教案.9、教案要整洁清楚。10、坚持运用普通话教学，做到教态自然，态度和蔼,语言准确；英语教师尽量用纯英语讲课，做到发音准确，语音语调自然流畅。11、积极创新，坚持启发式教学,启发思维,开发学生智力。12、按时完成，及时批改，无缺漏。做到全批全改，精批细改。13、作文批改要有腰批、总批，指导性批语要切合实际，完成规定任务，不得缺批。14、提倡面批作业,增加同学生的接触机会。每个教室的桌凳、玻璃、投影设备、喇叭、开关、黑板、插座等设施,学期内班主任老师负责管理。15、教科书、教师用书、参考资料、工具书等，实行学期或学年内借用制度，按时归还.若有丢失或损坏照原价赔偿。16、不失时机地对学生进行安全教育，不得有大小事故发生，经常对学生进行法制教育，杜绝违纪和违法行为发生。17、及时准确处理，答复好学生家长的来信来访。协同好兄弟班级间的关系,矛盾协同解决，不得产生不良后果.18、认真实施阶段测试，按时、按质、按量完成考试的一切有关工作。19、代课老师上课前必须清点学生人数，以便及时联系。20、搞好班内卫生工作，检查督促好学生的值日工作。21、按时接送低年级学生上下课。22、督促学生完成好作业，每天保证半个小时听磁带时间.23、发现学生在学习过程中有厌学、逃学情况，应及时向老师了解情况、反映情况,真正做到家校共育。24、办学宗旨:培育走向世界的成功者。为学生终身发展负责