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浅谈员工自我激励的启示燃起斗志认真过好每.docx

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资源描述

1、浅谈员工自我激励的启示 燃起斗志,认真过好每一天 浅谈员工自我激励的启示 燃起斗志,认真过好每一天【摘要】全球化的市场竞争,使得社会和企业对人才的需求和依赖越来越大。一是优秀员工是企业最重要的资源,人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力;二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争,人才争夺战愈演愈烈。三是企业经营的各种要素是再主动参加经营的人的利用下才发挥作用的。因此,只有企业员工始终保持旺盛的士气、高扬的热情,企业经营才能实现较好的绩效。关键词:企业;员工;自我激励一、引言 所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚措施,借助信息沟通,激发、引导、保持和规划

2、组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励下了如下定义:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等都构成了对人的激励。.。.。它是人类活动的一种内心状态”。研究发现:一个没有受激励的人,仅能发挥其能力的2030%,而当他受到激励时期能力的发挥回达到8090。 企业能够更好地运转经营,离不开员工的能力、态度、素质等重要因素,而要使这些重要因素向着正确合理的方向去发展,就要解决好人力资源问题。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法,已被越来越多的企业所采用。强化激励手段,建立起多层次、多方位的激励机制,能

3、充分调动员工的工作积极性、主动性和创新性,对人力资源的开发和管理,以及提高员工绩效具有非常重要的意义.二、关于企业员工自我激励现状分析企业成员都想得到而又不可能都得到最大化的企业所拥有的分配资源,将这些资源优先分配给成绩优异的员工,是必然的选择。但并不是所有的人都是追求最大的工资、福利的回报。有的企业虽然给骨干员工以极其丰厚的工资待遇,但是他们并不满意,反而愿意到别的工资、福利相对低的单位去,这就是因为后者有良好的文化氛围,协和的人际关系,良好的企业形象,有思想有魅力的企业家。 弗鲁姆(Vroom)的期望理论认为:只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,个人才会采取这一特定行为。

4、根据这一理论,人们对待工作的态度取决于下述三种联系的判断:1.努力绩效的联系。 需要付出多大努力才能达到某一绩效水平?我是否真能达到这一绩效水平?概率有多大?2。绩效-奖赏的联系。当我达到这一绩效水平后,会得到什么奖赏?3。奖赏-个人目标的联系。这一联系能否满足个人目标,吸引力有多大?期望理论的基础是自我利益,它认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足。三、员工自我激励的意义在社会生活的过程中笔者经常会听到不同的老板和员工谈到同一个话题:企业没有人才.老板不知如何是好?因为对于人才的重要性,老板比我们更清楚人才的价值.谁拥有了人才,谁就拥有了市场,拥有了成功.可是,企业如何才能拥有人才呢?怎样才

5、能让企业的人才生生不息,源源不断呢?这是老板最关心的问题.在自我激励以及企业激励下员工发自内心的觉得在企业里自己得到了成长、发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。当员工有了自尊和自信心,他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做.而员工敬业精神的产生,会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。四、员工如何进行自我激励首先,要对自己的工作产生热情甚至是热忱.如果你只为薪水而工作,你的生活将因此而陷入平庸之中.你找不到人生中真正的成就感。热忱是工作的灵魂,甚至就是生活本身。年轻人如果不能从每天的工作中找到乐趣,仅仅是因为要生存才不得不从事工作、完成职责,这样的

6、人是注定要失败的。人们经常把自己的碌碌无为归咎于对工作本身的不满意,其实这往往只是失败者的借口。著名作家阿尔伯特.哈伯德说过:“如果不是你想要的工作,而你做了,这也是机会”。你可以趁年轻强迫自己以认真的态度做任何事,这些经历都是你将来的机会和本金!如果你得到了适当的工作,那就应该把自己的兴趣和工作尽量结合起来,发挥出你的独到之处。这时候你就会爱上你的工作,你的工作激情自然而然就产生了。 其次,要把你的激情和斗志用在正确的时间和事情上。笔者在上学期间,曾有幸接触过两位体育世界冠军,他们给我的印象非常深刻,他们看上去是那么的与世无争,在平时他们总是心平气和的,看不出什么特别的地方,激情与斗志好像也

7、不多。但是只要一到了赛场上,就好像变了一个人,生龙活虎,百折不挠,发挥总比别人要好。与他们接触多了,我也就慢慢明白了什么使他们与众不同。用经济学家的话来说,就是在资源稀缺的情况下,选择是至关重要的。拥有激情和热忱并不困难,但在激情爆炸的情况下合理分配自己的精力 是很困难的。作为员工必须学会辨识什么是该做的事,而别把精神轻易耗费在琐碎的事物上。否则,不仅会影响到你的工作和生活,甚至会妨碍同事的工作.迪斯雷利说过:具有明确目标的意志,必可扫除一切障碍“。因此,员工在工作热情高涨的同时,还得学会做正确的事,并把事情做正确。最后,在燃起斗志的同时,最重要的是要学会坚持,持之以恒的去认真过好每一天做好每

8、一件事。马克思曾说过:“生活就像海洋,只有意志坚强的人才能到达彼岸。燃起斗志,认认真真的做好自己过好每一天,也必须要有持之以恒的精神。,能虎头蛇尾或者半途而废。 王羲之经年累月苦练书法,成就“天下第一行书”的盛名;钱钟书坚持每天进阅览室,才有“横扫清华图书馆的豪言壮语,成为学贯中西的大学者;因为坚持,他们才获得了人生的辉煌.假如他们都半途而废,没有坚持到底,恐怕若干年后,历史上又会少了几页辉煌的篇章.笔者初入公司时,还是一个对新奇事物充满期待却又意志淡薄的新员工,在迅速的融入了公司这个大家庭后,接踵而来的工作压力和生活压力也使笔者曾气馁过迷惘过。但在各位同事的帮助和指导下,笔者又重新燃烧起了自

9、己的斗志,并没有选择成为那个随便放弃庸庸碌碌的人,而是学会用乐观的思想,认真的态度去对待所有的工作.一个旅行者出发旅行,他可以没有水,可以缺少食物,可以没有交通工具。.很多东西都可以没有,但有一样东西是绝不可缺的,那就是持之以恒的精神.在公司这个大家庭里,笔者学会了把热忱坚持到工作的每一分每一秒!五、结束语本文通过对企业员工自我激励的分析,较全面的阐述了员工自我激励理论及其问题。具体实施时,企业管理人员需要有针对性的用这些激励方式去调动每一个员工的积极性,从而促使员工高效率的完成预定目标。参考文献:【1】周三多、陈传明,鲁明泓,管理学原理与方法,上海,复旦大学出版社,2003。11【2】李兴国,信息管理学,北京,高等教育出版社,2007.9

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