生产班组员工任务绩效考核标准.doc

生产班组员工任务绩效考核标准运行班员工任务绩效考核标准一、每人基本分80分。二、工作票计分办法1、开一张合格的工作票计0.5分，结束一张合格的工作票0.5分。2、不合格的工作票每张扣3分，结束工作票不检查现场每张扣3分。三、操作票计分办法1、复杂操作票每张计3分，一般操作票每张计2分2、不合格的操作票每张扣10分,结束操作票不检查现场每张扣10分。四、发生设备缺陷计分办法1、发生一般缺陷每次加1分，发生重大缺陷加5分，发生严重缺陷加10分。2、未发现上述缺陷按相应等级分数加倍扣分。五、定期工作每漏做一次扣2分。六、各项记录每漏做一次扣2分，记录不完整每次扣1次.七、误操作扣50分，并取消当年评优资格.八、重要设备试验每参加一次加1分。九、技术培训无故缺席每一次扣2分。十、安全活动无故不参加每一次扣2分.十一、五大员工每年加3分。十二、卫生负责人所负责的范围当天不整洁扣1分。电气班员工任务绩效考核标准(表)一、负责完成的任务（含独立完成的任务）1、A级任务系数为1。3;B级任务系数为1.2;C级任务系数为1。1。2、计分办法：A级任务完成次数乘以系数B级任务完成次数乘以系数C级任务完成次数乘以系数.二、参加完成的任务1、A级任务系数为1。1;B级任务系数为1.05；C级任务系数为1。2、计分办法：A级任务完成次数乘以系数B级任务完成次数乘以系数C级任务完成次数乘以系数。电气班员工任务绩效审核表被考核人姓名： 岗位： 考核期：年 月 日至 年 月 日序号任务类别任务项目考核指标内容说明目标（A）自评实绩审核实绩（B)指标权重（C）任务权重（D）计算方法自评得分审核得分类别得分1负责的A类任务工作数量生产计划完成率100%40%1。3B/A*100*CD工作质量作业计划准确率10030B/A100*C*D工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100C*D工作成本工作失误次数010（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）D2负责的B类任务工作数量生产计划完成率100%40%1.2B/A*100*C*D工作质量作业计划准确率100%30%B/A*100*CD工作时效计划完成及时率100%10B/A100*C*D工作成本工作失误次数010%（10应扣分）D他人反映被有效投诉次数010%（10应扣分）D3负责的C类任务工作数量生产计划完成率100%401。1B/A*100CD工作质量作业计划准确率100%30B/A100*C*D工作时效计划完成及时率100%10%B/A100*CD工作成本工作失误次数010%（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分)D4参加的A类任务工作数量生产计划完成率100%401。1B/A*100C*D工作质量作业计划准确率10030%B/A100CD工作时效计划完成及时率100%10B/A*100*CD工作成本工作失误次数010（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分)*D5参加的B类任务工作数量生产计划完成率100%40%1。05B/A*100CD工作质量作业计划准确率100%30%B/A*100C*D工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100*C*D工作成本工作失误次数010（10应扣分）D他人反映被有效投诉次数010%（10应扣分)D6参加的C类任务工作数量生产计划完成率100%401B/A100*C*D工作质量作业计划准确率100%30B/A*100C*D工作时效计划完成及时率100%10%B/A100*CD工作成本工作失误次数010（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）D总分=N项得分之和除以N：本人签名：审核人签名: 复核人签名:机械班员工任务绩效考核标准（表）一、负责完成的任务（含独立完成的任务）1、A级任务系数为1.3；B级任务系数为1.2;C级任务系数为1。1。2、计分办法：A级任务完成次数乘以系数B级任务完成次数乘以系数C级任务完成次数乘以系数。二、参加完成的任务1、A级任务系数为1.1;B级任务系数为1.05;C级任务系数为1.2、计分办法：A级任务完成次数乘以系数B级任务完成次数乘以系数C级任务完成次数乘以系数。机械班员工任务绩效审核表被考核人姓名： 岗位： 考核期：年 月 日至 年 月 日序号任务类别任务项目考核指标内容说明目标（A）自评实绩审核实绩（B）指标权重(C）任务权重（D)计算方法自评得分审核得分类别得分1负责的A类任务工作数量生产计划完成率100%40%1。3B/A100*CD工作质量作业计划准确率100%30%B/A100C*D工作时效计划完成及时率100%10B/A*100*CD工作成本工作失误次数010（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）D2负责的B类任务工作数量生产计划完成率100%40%1.2B/A*100CD工作质量作业计划准确率100%30B/A*100*CD工作时效计划完成及时率100%10B/A*100*CD工作成本工作失误次数010%(10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）*D3负责的C类任务工作数量生产计划完成率10040%1。1B/A*100CD工作质量作业计划准确率100%30B/A100C*D工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100*C*D工作成本工作失误次数010（10应扣分）D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）*D4参加的A类任务工作数量生产计划完成率100%401.1B/A100*CD工作质量作业计划准确率100%30B/A*100CD工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100C*D工作成本工作失误次数010（10应扣分)*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）*D5参加的B类任务工作数量生产计划完成率100%401.05B/A*100*CD工作质量作业计划准确率100%30B/A100*CD工作时效计划完成及时率100%10B/A*100CD工作成本工作失误次数010%（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010%（10应扣分)D6参加的C类任务工作数量生产计划完成率100%401B/A100*C*D工作质量作业计划准确率100%30%B/A*100CD工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100*CD工作成本工作失误次数010（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010%（10应扣分）*D总分=N项得分之和除以N：本人签名:审核人签名： 复核人签名:汽车班员工任务绩效考核标准（表）一、 安全考核40分二、 车辆日常维护保养能否及时认真25分三、 全年公里数25分四、 遵守劳动纪律,服从工作安排10分汽车班员工任务绩效审核表被考核人姓名： 岗位： 考核期:年 月 日至 年 月 日序号任务类别任务项目考核指标内容说明目标(A)自评实绩审核实绩（B）指标权重（C）任务权重（D)计算方法自评得分审核得分类别得分1长途驾驶工作数量生产计划完成率100%401.3B/A*100CD工作质量作业计划准确率100%30%B/A*100CD工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100*C*D工作成本工作失误次数010%（10应扣分）D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分)D2市内驾驶工作数量生产计划完成率100%401。15B/A*100*CD工作质量作业计划准确率100%30%B/A*100*C*D工作时效计划完成及时率10010%B/A100C*D工作成本工作失误次数010%（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）D3厂区驾驶工作数量生产计划完成率100%40%1.1B/A100*C*D工作质量作业计划准确率100%30%B/A*100*CD工作时效计划完成及时率100%10%B/A100C*D工作成本工作失误次数010%(10应扣分)*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）*D4车辆日常维护保养工作数量生产计划完成率10040%1.1B/A*100CD工作质量作业计划准确率100%30B/A*100*CD工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100*CD工作成本工作失误次数010%（10应扣分)*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）D5其他工作数量生产计划完成率100%40B/A*100*C*D工作质量作业计划准确率100%30B/A*100CD工作时效计划完成及时率100%10%B/A100CD工作成本工作失误次数010(10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010(10应扣分）D6工作数量生产计划完成率100%40%B/A*100*C*D工作质量作业计划准确率10030B/A*100C*D工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100CD工作成本工作失误次数010（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）D总分=N项得分之和除以N：本人签名：审核人签名： 复核人签名：水文班员工任务绩效考核标准(表)水文班员工任务绩效审核表被考核人姓名： 岗位： 考核期：年 月 日至 年 月 日序号任务类别任务项目考核指标内容说明目标（A)自评实绩审核实绩（B)指标权重（C）任务权重（D）计算方法自评得分审核得分类别得分1负责的A类任务工作数量生产计划完成率100%401。3B/A100*CD工作质量作业计划准确率10030B/A100C*D工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100*C*D工作成本工作失误次数010(10应扣分）D他人反映被有效投诉次数010%（10应扣分）D2负责的B类任务工作数量生产计划完成率100%401。2B/A*100*CD工作质量作业计划准确率100%30B/A100CD工作时效计划完成及时率10010%B/A*100*C*D工作成本工作失误次数010（10应扣分)*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）*D3负责的C类任务工作数量生产计划完成率100%40%1.1B/A*100C*D工作质量作业计划准确率100%30B/A100CD工作时效计划完成及时率100%10%B/A100CD工作成本工作失误次数010（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）*D4参加的A类任务工作数量生产计划完成率100%40%1。1B/A100C*D工作质量作业计划准确率100%30%B/A100*C*D工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100C*D工作成本工作失误次数010（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）*D5参加的B类任务工作数量生产计划完成率100%401.05B/A100CD工作质量作业计划准确率100%30B/A*100CD工作时效计划完成及时率10010%B/A*100*CD工作成本工作失误次数010（10应扣分）D他人反映被有效投诉次数010%（10应扣分)*D6参加的C类任务工作数量生产计划完成率100%401B/A100C*D工作质量作业计划准确率100%30B/A*100*C*D工作时效计划完成及时率100%10B/A*100C*D工作成本工作失误次数010（10应扣分）D他人反映被有效投诉次数010%（10应扣分）D总分=N项得分之和除以N：本人签名:审核人签名： 复核人签名:观测班员工任务绩效考核标准（表）观测班员工任务绩效审核表被考核人姓名： 岗位： 考核期:年 月 日至 年 月 日序号任务类别任务项目考核指标内容说明目标(A)自评实绩审核实绩（B）指标权重（C）任务权重（D）计算方法自评得分审核得分类别得分1负责的A类任务工作数量生产计划完成率100%401。3B/A100*CD工作质量作业计划准确率10030B/A100*C*D工作时效计划完成及时率10010%B/A*100*C*D工作成本工作失误次数010%（10应扣分)*D他人反映被有效投诉次数010(10应扣分）D2负责的B类任务工作数量生产计划完成率100%40%1.2B/A*100CD工作质量作业计划准确率10030%B/A100*CD工作时效计划完成及时率100%10B/A*100C*D工作成本工作失误次数010%（10应扣分）*D他人反映被有效投诉次数010%（10应扣分)D3负责的C类任务工作数量生产计划完成率100%401。1B/A100*C*D工作质量作业计划准确率100%30B/A*100C*D工作时效计划完成及时率100%10B/A100*CD工作成本工作失误次数010%(10应扣分)*D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）*D4参加的A类任务工作数量生产计划完成率100%401。1B/A*100C*D工作质量作业计划准确率100%30%B/A100*CD工作时效计划完成及时率100%10%B/A100C*D工作成本工作失误次数010（10应扣分）D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分）D5参加的B类任务工作数量生产计划完成率10040%1。05B/A100C*D工作质量作业计划准确率100%30%B/A*100*C*D工作时效计划完成及时率10010B/A*100*C*D工作成本工作失误次数010（10应扣分）D他人反映被有效投诉次数010%(10应扣分）*D6参加的C类任务工作数量生产计划完成率100%401B/A100*CD工作质量作业计划准确率100%30B/A*100C*D工作时效计划完成及时率100%10%B/A*100CD工作成本工作失误次数010(10应扣分）D他人反映被有效投诉次数010（10应扣分)D总分=N项得分之和除以N:本人签名:审核人签名: 复核人签名：