物流成本管理测试题.doc

物流成本管理实训测试题
1。某物流企业接受其客户的委托对其甲乙两种产品进行流通加工，已知加工一吨产品甲需用资源A 3吨，资源B4m3，加工一吨产品乙需用资源A 2吨，资源B 6m3，资源C 7个单位。若加工一吨产品甲和乙的经济价值分别为7万元和5万元,三种资源的限制量分别为90吨、200 m3和210个单位,试决定该物流企业应接受加工这两种产品各多少吨才能使其创造的总经济价值最高?
2.某配送中心需加工2000吨由两种原材料构成的混合物，已知原材料的价格为：原材料A：6元/公斤；原材料B：5元/公斤.要求加工出的混合物满足以下规定:
（1)混合物至少需包含材料A25％；
(2)混合物包含的材料A不能多于65%；
（3）混合物至少需包含材料B30%。
试求使成本最低的混合法。
3。某物流企业有一批资金用于四个物流设备的投资，用于各设备时所得之净收益（投入资金的百分比)如下表所示：
项目
A
B
C
D
收益(％）
15
10
8
12
由于某种原因，决定用于设备A的投资不大于不大于其它各设备投资之和；而用于设备B和C的投资不小于设备D的投资.试确定试该企业收益最大的设备投资分配方案。
4.某物流公司有A1、A2、A3三台叉车可分配给B1、B2、B3三个仓库进行搬运作业,其中任一叉车都可以在任一仓库中进行搬运作业,只是搬运作业费不同，各台叉车相应作业费cij如下表所示,要求一台叉车只分配给一个仓库使用，试求搬运作业费用最小的分配方案。
效率矩阵表
仓库
叉车
B1
B2
B3
A1
25
15
22
A2
31
20
19
A3
35
24
17
5.某设备公司有三台物流设备可租给A、B、C和D四家物流企业使用,各设备租给各物流企业创造的利润如下表，问将哪一台设备租给哪家物流企业，才能使创造的总利润最高?
设备 物流企业
A
B
C
D
M1
4
10
8
5
M2
9
8
0
2
M3
12
3
7
4
6。某物流企业为某百货商店提供配送服务，为做好2012年1月的配送计划,请你根据该百货商场2011年各月的风扇实际销售量(见下表）替该物流企业做预测。
风扇销售情况预测
月份
实际销售量
移动平均预测
加权移动预测
1
300

2
220

3
230

4
220

5
240

6
260

7
240

8
250

9
260

10
270

11
280

12
310

7。已知杭州市集装箱运量资料如下表，试确定一元线性回归方程并计算相关系数。
年份
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
年序
8
9
10
11
12
13
14
运量y（万吨)
3.32
4。42
7.99
13。46
42。73
45。56
97.94
8.某物流企业有A1、A2、A3三个仓库分别储存有不同数量的某种物资,现有B1、B2、B3、B4四个客户对该物资产生需求，各仓库的物资储存量、各客户的需求量及各仓库对个客户的配送成本见下表,请为该公司拟定一个成本最低的配送调度方案。
单位运价（百元） 客户
仓库
B1
B1
B3
B4
储存量(t）
A1
3
11
3
10
7
A2
1
9
2
8
4
A3
7
4
10
5
9
需求量(t）
3
6
5
6
20
9。请作出宜宾市历年主要社会经济指标的趋势变化图。
宜宾市历年主要社会经济指标
年 份
总人口 （万人)
GDP （亿元)
其 中
人均GDP
（元）
第一产业
第二产业
第三产业
1990
467.80
39。2500
16.2100
11。9700
11.0800
845
1991
472.10
42。4400
16.5500
13.2400
12。6500
903
1992
476.38
49。3700
18.3600
15。5500
15.4600
1041
1993
480.53
64.1800
21.3300
24。3700
18.4800
1341
1994
484.94
84。4700
28。8400
30.8800
24。7500
1750
1995
489。64
103.3300
33.5600
39。8800
29。9000
2121
1996
494。46
121。7400
39。5200
48.0700
34。1400
2474
1997
498.14
137。6100
43。9300
54.8500
38。8300
2773
1998
501。51
150。5000
45.7400
60.0200
44。7400
3011
1999
504.08
160。4600
46。4800
65。7400
48.2400
3191
2000
508.50
182.9100
50.8000
77.4400
54。6600
3726
2001
509。87
200。6400
50。8000
86.1600
63.6800
4087
2002
512。42
225。2700
53。4500
99.4200
72.4000
4589
2003
515。01
257.6900
58.0900
117。9100
81。7000
5250
2004
517.88
315。0700
72.6000
148.3500
94。1200
6456
2005
519.19
370。0400
79.8900
180。4800
109.6700
7890
2006
523.16
428。0700
83。7400
219。0600
125.2700
9560
2007
526。98
529.0500
107。4500
276。9000
144.6900
11874
2008
530.81
645.8600
124.4400
356。6600
164.7500
14489
2009
534.93
720。7800
123.3700
402。2600
195.1600
16163
10.某物流中心欲编制弹性预算，资料如下:
（1)直接人工：基本工资3000元，另加每工时的津贴0.10元；
（2）材料费：每工时负担0。15元;
（3）折旧费:5000元；
(4）维护费:生产能力在3000～6000工时的范围内，基数为2000元,另加每工时负担0。08元；
（5)水电费：基数为1000元，另加每工时应负担0。20元.
根据上述资料为公司在3000～6000工时的范围内，采用列表法编制一套能适应多种业务量的弹性预算（间隔为1000工时）。
11。个体运输经营者张三的车是东风牌前双后单三轴车,核载8吨。该车原值为120000元，预计残值为1200元,计划使用8年。他们常走的路线是四川夹江至云南昆明，行程1000公里左右。运价单程为300元/吨，平均运价为0.3元/吨.公里.往返一趟平均7天,每月4个来回，8个单程。每个单程加油1000元、燃油税320元、过路费500元、罚款200元.工资为运价的10%，每辆车配备2名司机；修理费每月2000元，货运信息费(货运中介收取）每月800元，车船使用税每月48元，交强险每月258元，商业险每月665元,不考虑营业税.
(1）请依据以上资料信息进行运输相关核算和表格的填写。

成本
价格(元）
单程长途干线成本
车辆固定成本
车辆折旧费

司机工资、福利

车辆保险

车辆使用税

固定成本合计

燃油费

燃油税

修理费

过路过桥费

货运信息费

罚款

变动成本合计

单程长途干线成本合计

折算为吨.公里

（2）案例分析：
①每吨目前运价为0.3元/吨。公里,张三的货车标载8吨时根据你的计算结果,个体运输经营者张三不超载，会导致每吨公里亏损多少元？
②张三若保持不亏损，可能的途径是:一提高运价;二超载.若不提高运价,张三采用超载方式，至少超载多少吨，才不会亏本？
③有人说公里乱收费乱罚款导致超载，请你将上述表格中的车辆使用税、燃油税、过路过桥费、罚款项目除去，重新计算,单程长途干线成本合计是多少元？吨公里运价又是多少元？根据你的计算结果，评价分析上述说法是否正确。并说明理由。
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