中化森美加气站开业方案.doc

中化森美加气站开业工作方案
为确保中化森美加气站开业工作有条不紊的圆满完成，明确人员分工，职责到位，特制定本工作方案.
一、 开业时间：
下为可选黄道吉日
l 8月7日：9—11时
l 8月12日:7—9时
l 8月25日：7—11时
二、领导小组：
组 长：柏圳君
副 组 长:吴学军 梁顺生 赵光超
成 员：刘新强 吴军明 刘喜来 苏跃华 李 敏
何晶芳 崔振学 冯向阳 何占东 李福印
吴军明 柏春江 邸 盼
三、职责分工:
柏圳君负责：
本工作方案实施的全面监督指导工作;
刘新强负责：
本工作方案实施的全面落实协调工作；
梁顺生负责：
① 开业期间政府及相关部门领导的接待工作；
② 开业参加人员就餐安排；
吴学军负责：
① 加气站开业期间安全落实指导工作；
② 加气站消防器材的配置；
③ 撬车司机招聘安全教育；
④ 加气站各项应急预案制定及消防实战演练；
赵光超负责:
① 涉及加气站财务的各方面协调工作；
② 财务票据的供给工作；
③ 财务人员业务培训工作;
吴军明负责：
① 开业前加气站员工招聘工作；
② 组织新员工10月27日前完成培训;
③ 加气站开业期间现场指挥。
李福印负责：
① 加气站撬车采购使用申报及加气设备调试工作；
② 加气机使用前技术监督局计量所的检测工作；
③ 加气站站房施工入驻准备工作；
④ 撬车停放现场安全隔离岛制作及加气现场安全警戒线布置；
⑤ 加气站加气储值设备采购；
刘喜来负责:
① 开业前加气站相关经营证照的办理工作；
② 开业期间涉及各地方职能部门经营证照协调工作；
何晶芳负责:
① 开业前加气站各种账表册的配备工作；
② 指导开业前期加气站各种财务账务处理、资金安全、票据使用保管。
③ 固定资产统计，并建台账.
何占东负责:
① 开业期间临时使用资金的支付工作;
② 加气站费用审核报销工作；
李 敏负责：
④ 加气站员工冬季服装及劳保用品配备工作，并建立台账；
⑤ 加气站员工入职个人信息登记工作；
邸 盼负责:
① 加气站广告宣传品规范设计；
② 加气站加气卡形象设计及制作;
苏越华负责:
① 开业期间活动现场策划及全面落实；
② 加气站宣传名片印刷工作；
③ 开业期间员工绶带，条幅,彩旗设计采购制作布置；
柏春江负责:
① 加气站营业期间资金回笼工作及加气工收款找零500元；
② 加气站员工伙食支付工作；
③ 加气机使用前税务初始化工作；
设备安全管理员负责：
① 保障加气整体设备的安全良好运行;
② 现场指导加气工对车辆进行加气操作疏导，确保万无一失;
③ 保障加气站具体安全运营工作；
崔振学冯向阳负责:
① 撬车司机运输接卸实际操作指导；
② 撬车气源日常计划申报及验收入库；
③ 加气站撬车气源采购调配工作;
后勤小组张浩符伟负责：
① 加气站开业鞭炮燃放
② 业期间员工绶带,条幅，彩旗设计采购制作布置；
③ 开业期间相关事务联络车辆驾驶工作；
本工作方案已明确了各自的分工和具体负责事项，大家要着眼于公司全局，精诚团结，相互支持，圆满完成此项工作任务。
附件:1、加气站员工培训课程安排;
2、开业期间条幅、绶带、彩旗内容;
3、开业活动现场具体安排事宜;
4、加气站岗位编制及工资试行标准；
2010年10月21日
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