中职学校招生工作总结.doc

#职业技术学校招生工作总结根据教2011综28号关于做好2011年#市中等职业教育招生工作的通知及有关招生文件的精神，2011年我校招生就业工作坚持从学校可持续发展的战略高度出发，抓住职业教育良好就业前景,以就业拉动招生.做到领导重视、全体动员、认识到位、组织到位、措施到位、落实到位，高标准严要求顺利地完成招生工作.一、2011年招生工作基本情况2011年我校中职计划招生15个专业，其中连锁经营与管理专业与中焙烤行业联合办学,计划招生900人，实际录取875人,实际报到815人;与#学院联合办学，五年专艺术设计专业招生87人,2011年实际报到902人。、2011年招生工作的主要做法2011年招生工作在上级领导的高度重视下，统一组织,科学调度，各科室教研组通力协作，全校教职工积极发挥主人翁意识,不断探索新的招生工作方式方法，措施得力，较好地完成今年招生计划。主要做法如下：1、提早动手，周密布署今年招生工作，学校领导重视，责成教务科早做计划安排,诸事走在前，取得了显著的成绩.今年秋季招生，2011年4月份就开始着手制定招生计划了,制定了#2011年招生工作实施方案;因为提前动手,掌握了主动权,我们充分摸清了各生源校毕业生的人数及升学意愿，有针对性的制定招生任务，有目的、上门动员,使招生人数一路攀升。所以4月份，我们邀请部分学生家长座谈,在座谈会上我校#校长详细介绍了我校办学情况，带大家参观学校实训室，提高了家长们的认识； 6月5日6月25日，每班挑选学生志愿者10人，共160人，集中组织培训后，利用周末回母校宣传；在7、8月份利用报纸、网络等媒体，加大招生宣传力度。2、领导带头，包片包校;教职工积极参与，成立强大招生队伍。在招生工作中，领导带头，包片包校;全体教职工发杨主人翁的精神，积极参与其中,抽调出责任心强、能说会道的教师组成强悍招生队,学校所有领导必须参与其中。领导带头深入生源校，体现了我校对招生工作的重视,也能引起生源校的重视.5月份我们动员部分教师组成10支宣传队到全市初中校进行招生发动宣传,发了广告5000多份；招生队的教师们充分利用在各校熟人、亲朋好友、同学等关系进行广泛地联系，他们在教学任务繁重情况下克服困难,不计较个人报酬，牺牲节假日休息时间,为学校招生工作尽力。3、多渠道、多形式加大招生宣传工作俗话说得好,酒香也怕巷子深，职教招生，宣传先行。在历年的招生工作中,我们采取了多种形式和方法，广泛进行宣传.主要有报纸媒体宣传：先后在侨乡时报等报刊进行了广泛宣传.印制画册进行宣传。每年招生前，我们都要印制大量画册发放到学校进行招生宣传，让每位学生都知道职教业教育的好政策。制作招生简章、招生宣传彩页、招生传单等进行宣传。在招生工作中,我们适应市场发展,及时调整专业并制作精美宣传资料。4、摸清职教发展动态,第一时间了解国家关于职业教育新政策，并应用于招生宣传中。组织教师多次考察外地办学经验，搜集职教发展的新经验和好政策.在今年招生中，我们宣传的一个亮点就是国家奖学金、济困助学金、国家助学金，2011级免学费，将这项政策宣传到了每一个家长心里。5、以就业促招生,将优秀毕业生事迹做为招生宣传的亮点就业和招生是职业学校工作中很重要的两个部分，他们相互制约也相互促进。我们邀请了已经毕业的同学到各生源校去现身说法，从他们初中毕业时的想法说起,怎么到职校学习,怎样学到技术后被学校安置出去，有了好的工作,实现了自己的理想等等。取得了明显的宣传效果。#校2011年9月18篇二：中职招生工作总结doc洗马乡团林学校2012年中职招生工作总结在高中阶段普及验收年的特定背景下,县政府、县教科局对今年的中职招生工作的重视程度比以往的所有年份都要高。2012年，我校认真贯彻县政府2012140号文件精神和湄教科字【2012】101号文件精神，提高认识,强化举措，积极扎实的作好中职招生工作。全校97名初中毕业生,有22人升入高中就读，我校中职招生指标为46人，有14人就读于湄潭县职业高级中学本部，11人就读于省内联办校，16人就读于省外联办校,4人就读于省内中职,2人就读于省外中职学校，总计中职招生47人,后期动员仍在进行中。现将我校一些做法简单向大家汇报如下：一、提高认识、加强宣传我们深刻认识到，老师、学生及家长对职业教育认识的真正提高,中职招生工作才能达到理想的效果。所以，我们确立了早动员、早动手、潜移默化、逐步渗透的工作思路，把提高教师、学生及家长对职业教育的认识列为宣传重点工作，首先把提高教师的思想认识作为关键,使其充分认识到做好中职招生是我们肩负的神圣使命和光荣任务，是对学生未来和社会发展高度负责的真切体现，也是响应国家为普及高中阶段教育、提升全县教育发展水平应做出的积极贡献。我校把这种思想教育贯穿于平时的教师学习和学生教育，达到了思想上的高度统一，从中职春季招生以来，在平日工作中，我们积极主动地加强职业教育宣传，组织了学生座谈会，家长座谈会，拉起来中职宣传的横幅，联系我校所在的团结村村委会、双合村村委会协助我们做好家长的宣传，让职业教育观念更好地为学生及家长接受，从而为中职招生顺利开展打下了较好的思想基础.二、抓住时机,及时动员根据招生政策，今年我县可以进行中职春季招生，春招学生可提前半年毕业,许多学生与家长会放弃中考提前升入职高就读.这个阶段是我们招生成败最为关键的时段，这一步工作最难做,家长对春招是不理解的，他们都想让子女完成初中阶段的教育，部分家长只认可普通高中的观念根深蒂固。对此,我们学校行政于3月份召开2012年中职招生会议，确定招生教师，制定职高招生工作和奖励方案；召开毕业生动员会和家长会;请职校招生人员到对学生和家长关心的问题给予解答或解释;利用中职毕业成功的学生的事例进行宣传。中考结束到分数线划定前，这个阶段是一个等待阶段.对于那些中考成绩中等的同学来说，他们此时正处在茫然的期待中.这时，班主任和老师是他们最信任的人.我们学校安排老师主动的去电话联系获家访，给他们安慰、鼓励和引导。学期考试结束,普通高中分数线划定，我们也开始了中职的秋招工作，针对学生和家长的心理，我们根据平时了解的信息，先动员有就读意向的学生，再动员其他的学生。这时候是我们学校老师工作最为辛苦的时期,我们充分发挥本地方老师的优势，利用各种社会力量,耐心细致的做家访工作，有的学生家，我们家访五六次,直到家长放心、学生满意的上了职高学校.7月28日，中职招生结束,我们对又未进职校的学生再一次做动员工作，尽可能的让他们进入职高学校。三、确立工作目标让所有毕业生都不放弃学业，能读普高读普高，上不了普高读职高，是我们永远不变的追求。我们确立的目标不单纯是上级分配给我们的招生任务指标,它还是一个让地方群众满意的目标，让一届又一届毕业生走上适合自己人生道路的目标.因此,完成任务让领导满意；安排好学生让家长满意;做好工作让学生满意就是我们的目标。四、团结协作、一体作战为了能更好的搞好今年的中职招生工作，我们统筹规划,制定方案,按照工作分配，大家各施其职,又团结协作。工作开始，我们成立了中职招生领导小组，但这是为了完成今年中职招生工作的互相配合、互相协作的关系。我们实行初步按老师在一个区域的影响分片到组，再以组为单位,具体到人;但没有把招生指标硬性的分配的老师的头上.第一阶段,我们每天早上开会研究学生情况，初次普遍家访摸底动员、招生，对学生的家庭成员、家庭环境、社会关系等做一一的调查了解，根据每天各组的动员情况,下午电话向学校报告,学校汇总情况.第二阶段，我们再安排经验丰富，家长信任度高的老师从不同角度多方面进行宣传动员。同时，我们还利用学生和班主任的关系，安排班主任电话联系，了解学生想法,做一些动员工作。实行双线联系，多方面动员.和往年一样，在家长没有见到中职利益的团林山区，中职招生工作是辛酸的，我们做了大量的宣传工作，不顾狂风暴雨,爬山涉水，天不见亮而起，深夜却未能归，然而中职招生却收效甚微。幸运的是今年有47个学生就读了中职学校，改变了他们的人生；同时我校完成了县里给我们的招生指标，在中职招生上有了较好的开头,能给党委政府和教育部门领导一个较好的交代。洗马乡团林学校2012-97篇三:2014年中职招生就业工作总结2014年招生就业办公室工作总结 今年以来，按照州教育局 “9+3要求及县教育局的安排部署，安龙职校高度重视中职招生就业工作，坚持把中职招生就业工作做为学校首要工作来抓,加强组织领导，加大落实力度,全力完成县政府下达的中职招生任务，取得了明显实效，现总结如下:一、招生方面:(一）、基本情况截至2014年底，我校中职招生共计1599人，完成下达任务（1500人)的106.6，其中全日制共招了578人,非全日制1021人。（二）、主要措施1、加快学校实训室建设，为扩大中等职业教育规模奠定坚实基础.为扩大中等职业教育规模，满足经济社会发展对技能型、实用型人才的需求,根据中央关于大力发展职业教育的总体部署和县党委、政府提出的总体要求，决定建设学生规模为3000人的安龙县中等职业学校和配套的实训设备.现已对学校现有的三栋学生公寓楼进行全面的翻新装修，新的实训楼已投入使用,新食堂已验收，于明年三月份开学正式启用，新教学楼正在建设中，学校新运动场马上开工建设,200多万的汽修设备已到位等，为我校的新一年招生打下坚实的基础.扩大职业教育规模，质量是根本，专业是基础。为此,我校在抓好学校建设过程中,科学设置专业，紧紧围绕县委、政府工业立县、人才强县的战略要求，立足我县旅游、工业园区建设、学前教育、汽修行业的快速发展等对技能型人才需求的实际，着眼经济社会发展对技能型人才需求大的广阔空间，在办好长远专业的基础上，量身打造了以现代服务业为主的旅游服务与管理、电子技术与主板维修、模具、汽车应用与维修、学前教育、女子企管、航空与服务等几个专业,形成了以中等职业教育为主体，电大本专科教育和短期培训共同发展的教育格局，采用全日制教学、学分制和双证、多证等管理制度，基本满足了不同层次学生的教育需求。2、加强领导，统筹安排中职招生工作.一是健全领导机构.为此，学校成立了校长高武国任组长,分管招生副校长王相平任副组长的中职招生工作领导小组，适时召开中职招生工作会议，专题研究部署中职招生工作，及时研究解决中职招生工作中存在的困难和问题.县教育局及相关学校分别成立了相应的招生机构，以层层签订中职招生目标责任书的形式,将中职生源输送任务明确落实到各九年制学校、农村完中和直属初级中学，各学校根据本校初三毕业生实际，将输送任务进一步分解落实到班，责任落实到人，严格实行包保责任制,确保完成输送任务。二是统筹招生任务.按照国家和县关于中等职业教育与普通高中招生规模比例要协调大体要求,安排相关学校提前做好生源摸底工作,并对相关学校初三毕业生生源的变化、现状进行科学分析，合理调控学生生源，将生源增量部分重点倾向中等职业学校，统一制定招生计划、招生政策和招生办法,适时做好分流学生动员引导及录取工作,为有效完成中职招生任务提供了可靠保证。三是实行灵活招生.县教育主管部门和中等职业学校在重点抓好初中毕业生招生的基础上,积极引导往届未升学的初中毕业生，应届、往届未升学的高中毕业生、复员退伍军人接受职业教育或技能培训。3、加大宣传力度,切实做好招生服务工作。县教育主管部门和中等职业学校运用招生简章、会议、“9+3”宣传等多种形式,广泛深入地宣传中等职业教育的重要意义和发展前景。并利用暑假及中考结束的有利时机,由局领导、职业学校及输送生源学校校长带队，组织招生老师组成中职招生宣传队,分组深入社区、村队和农户家中面对面地做学生特别是学生家长的思想工作，引导他们转变思想观念，积极送子女接受职业教育，取得了良好的宣传效果。同时，安龙职校设立了招生咨询处，设立了招生热线,及时公布招生计划和招生信息，准确答复学生和家长的咨询，帮助就读学生及家长了解学校及专业设置情况,指导学生填报专业，及时为新生办理入学手续，进一步提高了招生服务质量.4、加大落实力度,全力推进中职招生工作。中考结束后，县教育局为进一步加快中职招生进度，进一步增补措施，全力推进中职招生工作.一是加强政策引导，就读中职学校享受中职助学金.并以今年春季学期开始，国家将逐步减免中等职业学校学生学费为契机,及时深入地宣传以上优惠政策，引导未升入普通高中的初中毕业生进入县职业学校就读。二是对安龙县各完全中学、初级中学和九年制学校中职生输送情况进行专项考核。对完成或超额完成输送指标的学校,在年终给予表彰奖励;对完不成任务的学校,在年终综合考核中视情扣分；对完成任务差距大，输送生源排名倒数前几名的学校校长视其情况进行诫勉谈话并通报批评。5、推进东西部联合办学，积极做好生源输送工作。今年以来，安龙县中等职业学校进一步加强与上海、广东、深圳、湖南、浙江等省市职业院校联合办学工作,先后向合作学校输送生源学生。安龙县中等职业学校初步形成了以合作办学拉动招生就业，促进办学效益提升的良好局面.二、就业方面：（一)顶岗实习、就业推荐安置工作扎实有效。我们扎扎实实做好毕业生的就业推荐安置工作，为了让毕业生能顺利实现实习就业-创业，我们主要做了以下工作:1、坚持不懈抓好毕业生的就业指导工作。除了常规教学对学生进行就业指导外，还利用课余时间对毕业生进行就业指导培训,对学生进行艰苦奋斗、吃苦耐劳、爱岗敬业的教育指导、就业观念的指导、求职技巧的指导、创造与创业的指导。2、进行人才需求调研，密切校企联系，构建就业网络，拓展就业渠道。实施走出去,请进来的就业原则，为了给毕业生创造更多更好的就业机会,提供优质的就业推荐服务。今年分期分批派出人员到省内外对企业进行深入细致的考察，全方位的了解企业.3、抓好学生顶岗实习、毕业生就业跟踪服务与管理,提高实习、就业质量。学生上岗实习和就业后，我们注意做好跟踪服务与管理，不定期的进行跟踪调查与回访，为他们解决问题和困难.（二）积极工学结合,资源共享，校企合作办学。 根据学校的发展目标和规划,我校积极探索多种有效的校企合作模式，主动与企业联系对接，寻找合作伙伴，与多家企业洽谈合作事宜。由于学校搞修建,校舍存在一定的安全隐患，我们积极为学生联系勤工俭学一事，今年共帮助了二百多多名家庭贫困学生利用寒假去企业打参加社会实践活动,使他们既得到经济收入又得到了锻炼,较好的解决了学生经济上的困难,使他们得以继续学习完成学业。另外积极与合作企业联系，为我校拉赞助，多方筹措资金，为我校的校园文化建设做出了贡献。三、存在问题与不足招生方面：1、今年的招生工作任务虽然完成了，但学生的流失率高. 实习就业方面：存在“有业不就的 现象,部分毕业生定位不准,期望值过篇四:招生工作总结安徽广播电视中等专业学校2006年招生工作总结中专学校2006年招生工作已于11月上旬顺利结束，现就今年的招生情况总结如下：一、 基本情况在省校领导的重视、领导下，以及市教育局的大力帮助和支持下，通过各分校、教学点的共同努力,中专学校较圆满结束了2006年春秋两季的招生工作,完成了省校布置的2006年中专招生目标,全省有12所分校、教学点参加了招生工作，春季招收956人，秋季招收823人，全年共招收录取13专业1779人，具体情况如下：今年与去年相比在招生人数上基本持平(05年共招收1677人)，但仔细分析今年无论在招生计划、组织工作，还是招生范围上都比去年精细、周到和加大。首先、办学单位由05年的11所增加至12所(其中05年办学单位中有一所因管理不善,限期整改，06年不予招生),实增2所办学单位。第二、招收专业由05年的9个专业增加到13个专业(包括“衔接办学”各对应专业），其中淘汰了个别专业,新增几个专业，实增4个专业。第三、由于部队征兵条件的提高,未达到高中学历的战士越来越少,故今年在武警部队中只招收441人,比去年减少203人.因而可以看出，我们招生工作不能只盯着一个方面，而是要不断拓宽招生空间,不断拓宽招生专业,只要我们能认真制订招生工作计划，精心组织，不断扩大教学点和增加社会需求的专业，是能够完成招生目标的。二、 好的做法和成功经验从今年招生的整个情况来看，虽然只是在招生市场中占了一小部分份额，各分校、教学点的发展也不平衡，但从招生宣传到规范管理,仍有一些好的做法和新的认识:1、统一认识,加强领导,明确招生在学校整体工作的地位不少分校首先召开领导班子会议，统一思想、统一认识，明确招生工作是学校工作的重中之重，在思想上、行动上树立招生工作的龙头地位,为切实做好招生工作，扩大办学规模,争取更好的社会效益和经济效益,专门成立了以校长任组长，分管领导及中层干部为领导组成员的招生工作领导小组,制定招生工作计划，全面做好招生工作的决策、实施和监控等工作,在校内形成了招生工作领导小组总负责，全校教职员工共同参与的良好局面,并取得了较好的业绩。2、积极争取教育主管部门支持，为招生工作奠定良好基础由于职高和和高职的迅速发展以及外地招生学校的不断渗透,我校成人中专招生形势非常严峻,为此，要求各分校、教学点在制定好招生工作计划以后，积极向主管部门、分管领导汇报。首先，力争主管部门领导春、秋两季到学校召开招生工作现场办公会议，并将招生列入当地中职招生计划之中;其次,利用当地中学校长、教导主任会议现场进行招生宣传，以取得生源学校的理解和信任;再次,积极争取以教育主管部门下发文件至各下属学校，配合学校招生工作。这样就为完成当季、当年招生计划提供了强有力的保障。3、坚持以宣传为抓手,加大宣传力度，奠定社会基础不少分校、教学点能根据当地的实际情况，依照教育主管部门以及省校的有关规定要求,首先，组织人员精心策划招生简章和宣传广告,使招生简章图文并茂，通俗易懂,宣传广告言简意赅，特色鲜明,具有创新意识；其次,组织人员到每所学校发放招生简章，进班演说，介绍电大办学的系统优势和招生专业、学制、培养目标、收费标准以及就业前景，特别注重宣传中专毕业后可以免试参加电大专科层次学习，这对不少青少年及家长具有很大的吸引力；再次，利用电视、报纸和横幅等载体进行招生宣传，广泛营造社会舆论，使招生工作深入人心.4、明确分工，责任到人,确保招生计划的完成在统一思想，达成共识的前提下，为按时高效完成招生任务，各分校、教学点根据当地生源学校的区域特点，实行划片招生,除校长负责总体协调外,其他招生领导小组成员均为各片招生负责人,并分配具体招生指标，同时纳入到年终工作考核之中,完善奖惩制度，奖罚分明，充分调动了教职员工积极性,形成了全员参与的良好局面.5、广开渠道,扩大影响，走联合之路部分分校根据招生工作经验和工作实际,积极主动地与大企业、大行业联系，由企业和行业组织生源,分校实施教学管理,实现了强强联合的新型的办学模式,这样既保证了生源又解决学生毕业后的就业问题；另有部分分校积极与当地初级中学建立紧密的合作关系，即生源由当地初级中学组织(整班制），第一学期在初级中学上课，主要开设思想政治素质课、职业道德教育课以及部分基础课,费用归初级中学,从第二学期整班迁至分校，开设专业基础课、专业课及实验实训，呈现“双赢”局面.6、坚持从严治校，以质量求发展为了提高教学质量,在新生入学第一堂教育课上，就要求学生要上好每一堂课，在学习过程中,要做到五个坚持，即：课前：坚持预习；课堂：坚持专心听讲；课后：坚持复习，独立完成作业；单元:坚持归纳和总结,进行补缺补差。同样要求任课教师，要了解学生,吃透教材，切实做到把握重点，突破难点，深入浅出，注重双基，让学生听得懂,易掌握,用得上。学校坚持每堂课对师生的教和学都有专人考核,记录在案.由于坚持从严治校,把教学质量落在实处，学生感到在电大中专不仅能学到知识,而且能够用得上，因而每年有30以上的毕业生报名上了电大开放教育专科，做到了中专教育是大专教育的“蓄水池”.7、加强校内管理,做好就业服务,让家长放心学校的管理、安全是学生和家长考虑的重点因素，实行军事化封闭式管理，打消了家长的顾虑。就业是学生选择学校的第一要素,招生时，宣传和展示学校与经济发达地区知名企业劳动就业协议书,报名时与学生家长签定就业协议书，承诺毕业推荐就业，以诚信和管理实力赢得了家长和社会的信任.8、做好招生服务，努力完成招生任务成立招生就业办公室，设置招生热线,并由经验丰富的、素质较高的招生人员负责，同时还做好来访接待工作,耐心解释，热情服务，实行首问责任制，切实做到招生工作常年进行，以完成每季招生任务。三、 遇到的困难和存在的不足尽管今年成人中专招生人数完成了省校下达的目标，但各地、各专业的发展明显不平衡，一些分校和教学点申报了招生计划,却没有组织到生源，招生计划完全落空，这充分说明了我们部分分校和教学点对中专招生工作没有做到充分重视或者说做的不扎实，这主要与领导和招生工作人员的认识不到位以及宣传策划不充分,生源组织不得法等有关。1、领导认识上重视不够，工作人员难字当头部分分校领导把主要精力放在开放教育招生中了，对中专的招生重视程度明显不够,只是在招生会议上说一下,没有督促和检查，更没有参与制定详细的招生工作计划；而招生工作人员在“八仙过海，各显神通”的生源大战中,有畏难情绪,不思考、不动脑、不动腿，只是在学校附近张贴几份广告，不愿到生源地去组织生源。2、招生策划不细，宣传力度不够个别分校在省校招生计划下达之后,由于领导在思想认识上不到位,一是没有制定招生工作计划，形成检查、监督机制；二是没有组织相关人员精心策划宣传广告和招生简章，只是沿用传统的宣传模式进行宣传,缺乏新意,更没有自己的招生宣传特色;三是“关门”招生，登个广告、张贴几张招生简章了事,招多少学生“靠天收”;因此没有足够引起求学者的重视，故招生计划未能完成，甚至个别专业计划整个放弃。3、与行业联合办学没有得到应有的重视个别分校在招生工作中，没有积极主动地深入到当地的大企业、大行业进行宣传，只是在宣传媒体上进行广告宣传。与行业之间联合办学的潜力没有得到充分挖掘，丧失了发展的机遇，因而未能完成招生计划。4、地方“保护主义”，制约了招生有些市区县教育部门在没有理解电大中专系统办学的管理形式的情况下，为完成当地的初中毕业生升学率和中职学校的招生任务，只一味强调地方要求，制定一些“土政策”,实施地方保护，不允许外地中职学校到所辖区域进行招生宣传,更不允许辖区内的中学和教师帮助其宣传，致使个别分校招生受到了制约,没有组织到生源。5、认识不高，生源流失过大相当部分的农村学生和家长，由于思想认识、目光境界不高,将来能不能考上大学还是一个未知数,认为不如现在就外出打工，一方面不要再交学费了，减轻家中负担;另一方面外出打工还可以补贴家里.再加上近年来国家对农民工的关注得到进一步加强,其待遇与安全都有了一定的保障,而经济发达地区的企业大量缺人，找一份工作还比较容易,因而在农民工返乡时，带走了大量的初中生毕业生和在读初中生，使中职学校的生源流失过大。6、征兵学历要求提高，生源急剧下降随着部队对入伍者的学历要求的不断提高，初中毕业生入伍者已越来越少,高中及高中以上学历的战士也不想再拿一份成人中专毕业证书了，因而在部队的生源会逐年下降,越来越少，招生会更加困难。四、 明年对策和建议以“三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，深入学习贯彻党的十六届六中全会精神，在认真总结2006年经验的基础上，积极稳妥地推进改革，以人为本,科学管理,完善服务，使我校招生工作再上一个新的台阶.1、积极推进中专教育与“开放教育试点课程开放专业衔接办学试点,努力在专业的课程设置上突出特点和优势,同时不断拓宽专业面和试点招生范围，力争中专教育和开放教育课程开放专业“双赢。2、在总结、分析生源所在地等基础上，在生源比较充足的地方和学校，建立招生联系点，形成较稳定的招生网络，招生宣传时实行以点带面，点面结合，重点放在点上，扩大招生成果。3、认真制定全年两季招生工作计划，强化招生职责,实行学校、招生负责人和招生点联系人负责制，进一步完善激励机制,努力提高工作效率，确保招生计划的完成。4、“出口畅,招生旺，有了畅通的就业渠道，才能吸引生源,扩大招生数量。各办学单位要积极与经济发达地区信誉度高、效益好、待遇好的知名企业签订实训和就业协议，认真做好就业服务,提高社会影响力.5、进一步加强学生在校期间内部管理,不断进行思想政治素质和安全素质教育，积极开展评优创先活动，充分安排好业余生活，让学生及家长放心，并使之成为学校的非常好的宣传源.6、在实行订单招生的同时,积极探索校企联合、半工半读的办学之路，争取学生能够免费入学,使学校招生工作有新的突破。篇五:苦竹中职招生工作总结上认识 强举措 群策群力打好职教招生硬仗苦竹中学2010年职教招生工作总结2010年,我校认真贯彻县教育局关于抓好中职招生工作的文件精神，提高认识，强化举措，积极扎实的作好中职招生工作。全校451名初中毕业生，有300人正线升入高中就读，线下生151人中有37人进入我县中职学校。取得的点滴成绩与兄弟学校相比确实微不足道,但我们还是做了不懈努力，现将我校一些做法简单向大家汇报如下:一、中职招生工作与平时教育教学工作紧密配合,逐步渗透，打牢中职招生工作的思想基础我们深刻认识到，没有全校全体教师、学生及家长对职业教育认识的真正提高,中职招生工作就很难达到理想的效果。所以,我们确立了早动员、早动手、潜移默化、逐步渗透的工作思路,把提高教职员工和学生及家长对职业教育的认识列为学校重点工作，并贯穿于一学年教育教学工作的始终。首先把提高干部教师的思想认识作为关键,使其充分认识到做好中职招生是初中学校肩负的神圣使命和光荣任务，是作为教育工作者对学生未来和社会发展高度负责的真切体现，也是初中干部教师为普及高中阶段教育、提升全县教育发展水平应做出的积极贡献.学校把这方面思想教育贯穿于平时每次行政办公会、教职工大会，并纳入教育教学管理，有效地消除了干部教师在中职招生工作上存在的“职高招生对于初中教师来说是额外负担”的错误认识和各种抵触情绪，达到了思想上的高度统一，并使干部教师在平日工作中,能够自觉、主动和创造性地加强职业教育渗透,组织开展丰富多彩的教育宣传活动，使职业教育更念较好地为学生及家长接受，从而为中职招生顺利开展打下了较好的思想基础.二、加强领导，强化中职招生工作措施中职招生工作开始后，为确保中职招生任务圆满完成，我校着力强化了九个方面措施:一是加强领导.学校成立了由刘松华校长任组长、分管教学的副校长高成和原初三年级主任黄小敏任副组长、其他行政成员和班主任为成员的专门工作领导小组，小组成员明确职责，明确对象,明确目标，所有行政成员分别挂靠到每一班级。二是摸清对象。通过7月22日第二轮摸底，我校151名线下生中19人已经自费读普高，43人已确定随亲进入外地学校，尚有89名学生处于徘徊观望阶段,学校将这89名对象分班级、分村组打印出名册,89名对象个个包保落实，落实到每一个班、落实到每一个小组成员.三是群策群力。7月19日刘松华校长到任后在全体教师会上安排的第一件全校性工作就是中职招生，要求所有教师都要密切关注身边的学生，关注亲朋好友的儿女。刘松华校长的表侄方伟是原九（2)班学生，未进入普高正线，想自费读五中，老表找他出面帮忙，结果刘松华校长把他送到了理工学校；刘建树校长侄儿刘灿去年初三毕业，亲房大哥死活不同意孩子上理工,原因是大儿子三年前听建树校长的话读理工,不到一年就回家了,现在外打工，建树校长在大哥面前立下了军令状，负责侄儿读满三年并能顺利就业，大哥还是将刘灿送进了理工；校警方胡舟老师外甥周程,分数线一出来,方老师在第一时间就到理工学校为他交费报了名.还有许多教师都紧紧抓住了身边的学生，不放过每一个可能,充分发挥了团队精神，为我校中职招生工作作出了应有的贡献。四是中小学联动。中心学校对职教招生工作非常重视，吴水荣书记亲自挂帅，胡云南主席具体负责,出台了苦竹乡2010年职教招生工作方案，确定了中小学联动的方针.中心学校将89名对象名单按村组落实到每一所小学，各小学将具体学生按家庭住址、亲朋关系包保到学校全体教师，小学教师利用地理优势、人情优势密切关注对象生动向，配合中学专班做好对象生家长思想工作,其中吕世贵小学校长洪勇姨侄胡朝辉、柳塘小学退休老教师吕老师孙儿吕帅等学生最终入学就是得力于小学教师们。五是搞好宣传。前几年苦竹中学到理工学校就读人数较多，但很多学生都是半途而废，中途辍学，群众中负面影响很大。学校在宣传发动时充分发挥柳亚飞校长名人效应，让家长们相信现在将孩子送到由柳校长任校长的理工学校就像当初将孩子送到由柳校长任校长的苦竹中学一样放心。家长或学生愿意到理工学校参观的，工作组人员负责全程陪同.六是以点带面。有些学生家长思想工作通了，但学生迟迟下不了决心，其中原九（3)班班长洪航就是一个很明显的例子，该生因为在中考中发挥失常,成绩很不理想,情绪非常低落。班主任石国庆老师反复上门做工作,告诉他读高中考大学并不是步入社会的唯一途径，在理工学习一技之长同样可以很好的立足于社会，最后洪航同学心情很愉快的到理工报了名，由于他的影响力,九(3）很快又有4名徘徊观望的同学下了决心，进入了理工学校就读。七是建立日通报制度。对各班级的中职招生报名情况每天一汇总,一日一通报，三天一小结。对在招生工作中落后的班级及时组织分析原因,研究和改进对策。围绕抓好招生工作，整个暑假专班人员没有完整休息过一天，许多人带病走村串户，做个别学生及家长的思想工作，表现出了强烈的主人翁责任感和甘于奉献的精神。石国庆老师在中考前夕查出有重度脂肪肝，不仅中考期间没有请假休息，在暑期也是一门心思扑在中职招生工作中，也正是他的不懈努力，九(3）班有9名学生进入了理工学校。八是加强激励。按照教育局中职升学总体要求，学校将各项指标任务一一分解到各毕业班级和初三每名教师，以压力促动力.学校还将班级中职升学率纳入对毕业班级的工作考核,作为评选优秀班级和优秀班主任的重要依据，并对招生工作成绩突出的教师给予一定奖励，进一步调动了教职工的积极性。九是善始善终.学生开学后，组织教师逐生落实升学情况，对报到而实际未升学的，继续做动员工作使每一名都能顺利升学。以上是我校去年中职招生工作的几点不成熟的做法和体会。今年的职教招生工作即将开始，为使今年的中职招生工作更加顺利成功，我校将一如既往，认真总结经验，积极学习兄弟学校的先进经验和做法，进一步将工作落到实处，努力为我县职业教育和全县教育事业发展做出积极的贡献。