绿化工程项目管理机构岗位职责.docx

1、项目经理 
(1)代表公司履行对业主合同的责任； 
（2)代表公司执行对分项工程合同的责任； 
（3）执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”并提出奖罚办法的建议； 
（4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； 
(5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； 
（6)领导制订施工计划，审定各种施工方案,并负责督促实施； 
（7）主持项目定期的工作会议;
（8）对外重要文件的审定或签发； 
（9)考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； 
（10)颁发人工放假或调整放假日的通知； 
（11）签署项目聘请员工合约,保管员合约。 
2、技术负责人 
（1）执行和推进工程总进度计划，统管用料、统管质量、统管安全，处理工程进度质量等问题。 
(2）编制每日、每段、每条工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。 
（3）施工机械的安排和调配及技术指导。 
（4）施工场地的规划,实行文明施工. 
（5）记录施工过程中一切原始资料。 
（6）主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题. 
（7)施工上一切有关人员的工作安排。 
(8）编制施工方案，编排每日、每段、每条的工作计划。 
3、施工员 
（1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工，按章工作,抓好进度、质量、安全； 
（2）编制分层进度计划表； 
（3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题； 
（4）安排使用和检查督促水平的工作; 
（5)协调各工种的交叉施工，填写物料需求表； 
（6）检查分项工程质量，通知工程师必须由甲方检查之项目,如土地整理按相关要求检查，添加基肥取样，土质检验等; 
（7）陪同甲方检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题; 
（8）记录施工日记。 
4、材料员 
(1）按施工计划向物资部填写材料申请单； 
（2）按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系；
（3）进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对苗木尺寸逐一测量 
（4）按公司要求搞好物料、苗木报耗工作； 
（5）每天对现场材料进行盘点; 
（6)每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。 
5、质检员 
（1)协助制定质量目标,质量计划和质量控制准则. 
(2）参与研究和确定施工方法。 
（3）对现场的设备，材料进行检查，并将所发现的问题通知施工有关人员。 
（4）按照用纸和技术规定的要求,检查各个施工工序,并对关键部位和技术严格的工序进行重点控制。 
(5)参加质量事故处理，并提出报告。
 6、安全员 
（1） 参与施工场地的规划及控制，要求做到场地情况整齐，实行文明施工。 
（2）编制安全施工方案。 
（3）检查机械设备和设施的性能,如有问题马上通知有关人员进行解决. 
（4）参与解决施工技术问题，确保安全. 
（5)发现有安全问题，马上通知有关人员停止作业，进行解决。 
7、资料员 
（1）负责整理收集工程资料和有关文件，认真做好文件、资料的保管和保密工作，确保文件资料齐全。 
（2）负责编排资料并装订成册.