绩效考核等级划分.doc

绩效等级、考核分数、考核系数对照表:
最终考核分数
90分以上
80-89
70—79
60—69
59分以下
对应绩效等级
A
B
C
D
E
对应考核系数
1
0。9
0。8
0。5
0.3
(二）考核与奖惩
公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整,调整原则如下：
1. 连续半年被评为“A级”以上且符合公司调薪规定的员工，经公司领导批准岗位工资等级上调一级；
2。当月被评为“D级”的员工，若下月再被评为“D级”以下,则该员工当月绩效工资全部扣除。若该员工连续三月被评为“D级”以下岗位工资等级下调一级;
3.当月被评为“E级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，岗位工资等级下调一级，若该员工连续三月被评为“D级”以下则公司与该员工解除劳动用工关系.