电大成本会计6.doc

06任务1。某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数如下表：项目单位产品所耗工时每小时制造费用单位产品制造费用(元）本年计划10小时550本月实际11小时454950要求：计算单位产品制造费用变动的总差异,并采用连环替代法分析各因素变动对总差异的影响程度答题单位产品制造费用变动的总差异4955005（元）单位产品所耗工时变动影响（1110）55（元）每小时工资费用变动影响11(4505）55（元）2.本月甲产品所耗原材料费用：计划1500元,实际1512元。单位产品原材料消耗量：计划30公斤，实际36公斤。原材料单价：计划50元，实际42元。要求：分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响.答题采用差异计算分析法（1） 分析对象:15121500=+12(2)量差影响:(3630）50=300（超支）(3)价差影响：（4250)36%=288（节约）连环替代（换）分析法（1）计划数3050=1500（2）第1次替代3650=1800（2）（1）量差影响+300（3)第2次替代3642=1512（3）（2)价差影响2883。已知某企业可比产品成本计划降低额1800元,计划降低率3.75%。其他有关资料见下表：产品名称计量单位实际产量上年实际平均单位成本总成本本年实际本年计划本年实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算可比产品合计甲件30700690680乙件35900850830要求：（1）计算和填列生产成本表中可比产品成本各栏各种可比产品及其合计；(2)分析可比产品成本降低计划的完成情况，确定各因素的影响程度.（百分比保留4位小数)答：（1）产品名称计量单位实际产量上年实际平均单位成本总成本本年实际本年计划本年实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算可比产品合计525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050甲产品30700=21000 30690=20700 30680=20400乙产品35900=31500 35850=29750 35830=29050答：（2）可比产品成本降低计划的完成情况分析表指标降低额（元）降低率（1)按计划产量、计划品种比重、计划单位成本计算的成本降低数18003。75%（2）按实际产量、计划品种比重、计划单位成本计算的成本降低数525003。75=1968。753。75（3）按实际产量、实际品种比重、计划单位成本计算的成本降低数5250050450=2050205052500100%=3.9047（4)按实际产量、实际品种比重、实际成本计算的成本降低数5250049450=3050305052500100=5.8095各因素的影响程度降低额项目降低额(元）降低率（2）（1)产量变动影响1968.751800=168。753.75%3。75%=0（3）（2)品种结构变动20501968。75=81.253.9047%3。75=0。1547(4)（3）单位成本变动30502050=10005.80953.9047%=1。9048合计12502。05954。某企业某年产品生产成本表如下：产品名称计量单位实际产量单位成本总成本上年实际平均本年计划本期实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本期实际可比产品合计甲件30700690690乙件35900850830不可比产品合计丙件20400460全部产品产值成本计划数为60元/百元，商品产值实际数（按现行价格计算）为102000元。要求：（1） 计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字；(2)分析全部产品生产成本计划的完成情况;(3)计算和分析产值成本率计划的完成情况。答题产品生产成本表产品名称计量单位实际产量单位成本总成本上年实际平均本年计划本期实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本期实际可比产品合计525005045049450甲件30700690690210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比产品合计丙件2040046080009200全部产品525005845058650可比产品实际成本比计划成本降低率（5045049450）504501001。9822不可比产品实际成本比计划成本降低率（80009200）800010015%全部产品实际成本比计划成本降低率(5845058650)584501000。3422产值成本率（元/百元）5865010200010057。5（元/百元）。以上计算表明，本月全部产品实际总成本虽然比计划超支，但本月商品产值也较大，从产品成本率分析看,企业本月生产耗费的经济效益较好。总成本超支是由于丙产品（不可比产品）成本超支所致，可比产品甲与乙成本都是降低的。应对丙产品超支，甲、乙产品成本节约进行进一步分析,寻找具体原因。5.某企业生产甲产品,有关资料如下：主要产品单位成本表成本项目上年实际平均本年计划本期实际原材料186218902047工资及福利费150168164制造费用248212209合计226022702420。单位甲产品耗用原材料的资料如下：成本项目上年实际平均本年计划本期实际原材料消耗(千克）950900890原材料单价(元）1.962.102.30要求：(1）分析甲产品单位成本变动情况（从绝对数和相对数两方面分析）；(2）分析影响原材料费用变动的因素和各因素对变动的影响程度。答：（1)甲产品单位成本变动情况分析：本期实际单位成本比上年实际单位成本升高24202260=160元，或7。08比本年计划单位成本升高150元，或6。61%.（2）原材料费用变动情况分析；上年实际平均单位成本9501。96=1862元本年计划单位成本9003。1=1890元本期实际单位成本8902。3=2047元原材料费用实际比计划升高157分析：1)原材料价格变动的影响(890900）2.1=21元2）原材料价格变动的影响(2。32。1）890=178元合计 19821=157元（等于总差异）6.某工业企业12月份产品生产成本(按产品种类反映）表中，可比产品本年累计总成本资料如下:按上年实际平均单位成本计算的累计总成本：250000元；按本年计划单位成本计算的累计总成本：243000元;本年实际累计总成本：245000元;本年可比产品成本计划降低额为4800元,计划降低率为1。8.要求：（1)计算可比产品全年累计总成本的计划完成率; (2）计算可比产品成本的实际降低额和实际降低率；(3)计算企业全年可比产品成本降低计划的执行结果.答：（1）全部可比产品的计划产量按上年实际平均单位成本计算的总成本=计划降低额计划降低率=48001.8=266666.67元可比产品全年累计总成本的计划完成率243000266666。67100=91。12%（2）实际降低额 250000245000=5000元 实际降低率 5000250000100=2%（3）实际与计划比较表项目计划实际差异降低额48005000+200降低率1。8%2%+0。2%通过比较表，可知企业可比产品成本实际降低额超额完成了计划，比计划多降低200元；实际降低率也超额完成了计划，高于计划0.2