收藏 分销(赏)

设备管理部部长职务说明书-(2).doc

上传人:精**** 文档编号:3878004 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:3 大小:58.54KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
设备管理部部长职务说明书-(2).doc_第1页
第1页 / 共3页
设备管理部部长职务说明书-(2).doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
设备管理部部长职务说明书 岗位名称 设备管理部部长 岗位编号 所在部门 设备管理部 岗位定员 直接上级 总工 工资等级 直接下级 设备维修主管、维修技师 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2005年3月 本职:全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作,负责固定资产管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责组织制定部门年度计划,为重大决策提供建议和信息支持,参与设备研发和工艺革新 工作 任务 负责组织制定部门年度计划, 搜集供应产品相关行业技术信息、设备创新发展趋势,为重大决策提供建议和信息支持 职 责 二 职责表述:负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施 工作 任务 负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施,督查设备保养情况 参与设备事故调查 职 责 三 职责表述:负责审定设备备品备件消耗定额,并监督实施,负责备品备件采购计划的审核 工作 任务 负责测定设备备品备件消耗定额并监督实施 负责设备及备品备件采购计划的审核 领导设备、备品备件的质量验收和性能测试工作 职 责 四 职责表述:领导自主试制工装的研究设计工作 工作 任务 领导新产品开发和工艺革新工作所涉及的设备调研、开发工作 职 责 五 职责表述:负责生产操作和设备维修人员的知识、技能培训和考核 工作 任务 负责生产操作和设备维修人员的知识、技能培训 参与操作人员的技术等级评定 职 责 六 职责表述:负责设备管理部内部的组织管理 工作 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 负责控制部门预算,降低费用成本 职责七 职责表述:完成总经理交办的其他任务 权力: 对生产人员提出的备品备件领用申请有批准权 对设备维护保养工作的监督权和处罚权 对设备维护保养制度和操作规程有解释权 对设备事故调查有参与权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权 工作协作关系: 内部协调关系 总经理、总工、公司各部门 外部协调关系 设备供应商、制造商 任职资格: 教育水平 中专以上 专业 机械、管理相关专业 培训经历 设备管理、维修培训,固定资产管理培训 经验 5年以上工作经验,3年以上管理经验,能独立判断一般设备故障 知识 精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识 技能技巧 熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识 具备较强的设备故障识别能力 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、录音录像 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 设备台帐、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标: 备品备件供应及时性、工作差错率、设备故障率、设备完好率、设备研发成果、重要任务完成情况 故障停机延续时间、设备原因导致的不合格产品数、下属行为 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能 备注
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服