房地产销售工作周总结与计划.doc

营销工作周总结/计划(日期）交与：来自：负责项目：一、本周各项指标数据反馈来人数据反馈：来人目标现场围挡派单朋友介绍户外论坛Call客自媒体实际来人预约、认购、签约、回款数据反馈认购指标签约指标回款指标本周销售面积本周认购本周签约本周回款累计认购套数累计签约套数累计回款金额累计销售面积二、本周工作事项及完成情况序号上周工作事项(日期）完成情况结果原因分析及解决方案1本周实际来人30组完成2巡展指标3组345678/9/10/11新人考核上岗完成新人说辞讲解逻辑混乱,说辞讲解表面知识已能讲过，但不够深入调整培训方式，给予一周时间进行调整12制定线上推广策略完成三、下周工作计划及工作配合营销部序号下周工作计划(日期）预计完成时间预计完成计划及结果需要配合部门/人员1下周来人指标30组2巡展指标3组3制定销售指标及回款指标4销售人员士气调整5新人上岗最终考核6临时菜场人气维持活动方案7水柱旗画面更新8项目具体业态商家比例、面积填充9项目销售策略调整10项目销售关系户梳理11销售前财务物料poss机申请更进12销售执行,案场管理调整开发公司确认13项目销售时间确定14项目交付时间15合作银行贷款政策确定16物业公司及相关费用